Dėstytoja Simona Ramanauskaitė: studentus šiandieną mokau to, kas bus taikoma rinkoje rytoj

Lapkričio 4, 2022

Tiek studentą, tiek dėstytoją pažinimo keliu veda smalsumas – taip tvirtina Vilniaus Gedimino technikos universiteto (VILNIUS TECH) Fundamentinių mokslų fakulteto Informacinių technologijų katedros dėstytoja docentė dr. Simona Ramanauskaitė. Docentė šiemet pelnė VILNIUS TECH apdovanojimą kaip „Dėstytoja, kurianti bendrystę“. S. Ramanauskaitė sako, kad šį įvertinimą lėmė jos smalsumas.

„Kolegos juokavo, kad kuriu bendrystę, nes mano kabineto durys visada atviros ir su visais bendrauju. Iš tiesų, daug bendrauju su kolegomis, studentais, universiteto partneriais. Esu smalsi. Man viskas įdomu. Pirmaisiais universitete praleistais metais maniau, kad čia dėstytojai su niekuo nebendrauja, bet dabar matau, kad bendraujama plačiai – ir tarp katedrų, ir tarp fakultetų – tiesiog pačiam nereikia užsisklęsti, o labiau apsidairyti ir nebijoti užkalbinti“, – sako docentė.

Docentė prisijungė ir prie šiais mokslo metais universitete įsikūrusio neformalaus dėstytojų klubo, kuris, pasak S. Ramanauskaitės, yra puikus būdas susipažinti ir pabendrauti su kolegomis, ypač iš kitų fakultetų, pasidalinti patirtimi ir įgytomis žiniomis. 

Dėstytojos kelią S. Ramanauskaitė nusprendė pasirinkti studijų metais. „Man visada patiko matematika. Maždaug septintoje klasėje pagalvojau, kad studijuosiu matematiką. Tik tuomet nežinojau, ką dirbsiu. Mokytoja jokiu būdu nenorėjau būti. Vėliau atradau informacines technologijas (IT) ir pasirinkau šią sritį. Baigiantis bakalauro studijoms katedros vedėjas pasikvietė ir paklausė, ar norėčiau dėstyti?“ – pasakoja docentė.

Mokymosi procese – naujos technologijos

Dėstymas universitete ir mokymas mokykloje, pasak docentės, yra skirtingi dalykai. Mokykloje mokoma, o universitete padedama mokytis. Dėstytojo darbas padėti studentui suprasti, kuo naudingos vienos ar kitos žinios, tinkamai parinkti mokymosi turinį. „Studentai skiriasi – vieni ateina į universitetą turėdami daug žinių, net mokėdami programuoti, o kiti pirmą kartą susipažįsta su sritimi. Paskaitos metu turi įtraukti visus. Viena iš temų, kuriai šiuo metu skiriu daug dėmesio yra personalizuoto e. mokymo sistemos, kurios galėtų automatizuotai parinkti mokymo medžiagą, užduotis pagal studento žinias ir įgūdžius“, – sako dėstytoja.

Kaip teigia docentė, edukacinės technologijos yra pažangos dalis. „Jei kalbėsime apie ateities Pramonę 5.0, vienas iš jos principų yra žmogaus ir technologijų sąveika. Turime įtraukti technologijas į švietimo sritį ir taip gerinti mokymosi procesą“, – teigia S. Ramanauskaitė.

Taip pat svarbu užmegzti ryšį su studentais, kurti bendrystę. „Su studentais reikia susidraugauti. Vėliau, baigę studijas, jie taps partneriais. Yra studentų, kurie tapo mano artimais draugais, dažnai susirašome. Vieni nori pasikonsultuoti, kiti – papasakoja, kaip jiems klostosi karjera. Parašo ir siūlydami skaityti paskaitas, dalintis žiniomis su esamais studentais. Didelė dalis tų, kurie skaito paskaitas universitete yra mūsų absolventai“, – atvirauja docentė.

Universiteto žinių tinklas 

Dėstytojos nuomone reikėtų stiprinti ryšį ir su absolventais – įtraukti alumnų klubą į universiteto veiklą. Šiuo metu planuojama įgyvendinti unikalų projektą – sukurti savotišką universiteto žinių tinklą, kuris įtrauktų ir esamus studentus, ir alumnus. Tai būtų platforma, kurioje esami studentai galėtų konsultuotis su alumnais – užduoti klausimą ir sulaukti alumno, kuris yra savo srities ekspertas, atsakymo.

Tuo pat metu ši platforma sukurtų pridėtinę vertę ir alumnams – leistų ieškoti ir užmegzti ryšius su talentais, įtraukti studentus į projektus, tiesiogiai siūlyti praktikos galimybes. Taip pat būtų galima įgyvendinti mokymosi visą gyvenimą (angl. Lifelong learning) principą – absolventai galėtų kasmet pasirinkti tam tikrą studijų dalyką ir gilinti žinias. „Tai būtų ypač naudinga, pavyzdžiui, alumnui, kuris yra IT specialistas – kartu su studentais jis galėtų nemokamai lankyti pasirinkto dalyko paskaitas ir įgyti naujų žinių, kompetencijų, toliau augti kaip specialistas“, – tvirtina dėstytoja.

Pagrindinis uždavinys – išmokinti mokytis

Technologijos nuolat keičiasi, tad ir studijų programų turinys kasmet atnaujinamas. „Kai po kelerių metų studentai baigs studijas, didelė dalis šiandienos technologijų bus pasenusios. Todėl mes universitete dėstome tai, kas bus taikoma rinkoje ateityje. Bet čia ir yra įdomioji darbo dalis – įžvelgti tendencijas, atrasti, kurti naujoves. Universitetas vykdo daug mokslinių tyrimų ir perduoda naujausias žinias studentams. Kaip sakė mano kolegė, kas šiandien laboratorijoje – rytoj auditorijoje“, – teigia docentė.

Vis dėlto pagrindinis uždavinys išmokinti mokytis. „Pavyzdžiui, programos „Digital Europe Programme“, skirtos ugdyti skaitmeninius įgūdžius (angl. Digital skills), vienas iš uždavinių yra ugdyti gebėjimą greitai įsisavinti, persiorientuoti prie naujų įrankių. Universitetas ne duoda meškerę, bet pamoko, kaip meškerė veikia, kad galėtum ją pats pasidaryti, ar gavęs naują, lengvai perprastum, kaip ja naudotis. Mano darbas nėra kaip mokykloje supažindinti su medžiaga, bet išmokinti studentą perprasti ją“, – sako S. Ramanauskaitė.

Dėstytojų iniciatyvos 

Dėstytojai taip pat mokosi visą gyvenimą – skiria daug laiko edukacinėms kompetencijoms stiprinti. Be to, vykdo mokslinius tyrimus, aktyviai dalyvauja visuomeninėse iniciatyvose – visam tam, pasak docentės, reikia paskirti daug laiko. Kartais net paskirti laisvalaikį, padirbėti savaitgaliais. Juk kasmet atnaujinamas programos turinys turi būti kruopščiai parengtas, kad sudomintų studentus.  

„Jei nori tobulėti, turi investuoti savo laiką. Pavyzdžiui, mano kolega Pavel Stefanovič ne tik vykdo aktyvią pedagoginę ir mokslinę veiklą, bet tuo pat metu įgyvendina įvairias iniciatyvas mokyklose. Neseniai jo iniciatyva buvo organizuojami programavimo kalbos „Python“ mokymai mokytojams, kad vėliau jie galėtų lengvai apmokinti moksleivius. Universitetas atlieka svarbų vaidmenį visoje švietimo sistemoje, tad dėstytojai aktyviai bendradarbiauja ir su mokyklomis“, – pasakoja dėstytoja.

Merginos turėtų drąsiai rinktis IT sritį 

Šis bendradarbiavimas duoda vaisių – šiandienos jaunimas pasižymi skaitmeniniu raštingumu ir turi daug žinių apie IT. Tad daugėja abiturientų, kurie renkasi IT sritį. Dėstytoja teigia, kad technologijų sritį turėtų drąsiau rinktis ir merginos. Nors šiemet visoje šalyje ženkliai išaugo merginų stojančių į IT krypčių specialybes skaičius, docentės teigimu, jų galėtų būti dar daugiau. Kai kuriose programose merginos nesudaro net trečdalio visų studentų. 

Kaip pavyzdį dėstytoja paminėjo sėkmingą „Women4Cyber“ iniciatyvą, skirtą padrąsinti moteris siekti karjeros kibernetinės saugos srityje. „Moterys, kurios anksčiau galbūt nedrįso eiti į kibernetinę saugą, dabar atranda šią sritį. Manau, karjerą kibernetinės saugos srityje padariusios moterys galėtų dalintis savo patirtimi mokyklose ir tapti tuo sektinu pavyzdžiu (angl. Role model) – tai paskatintų daugiau merginų rinktis IT krypčių studijas. Neseniai pasakojau apie kibernetinę saugą devintos, dešimtos klasių mokiniams. Nors kibernetinė sauga dažnai laikoma išskirtinai vyriška sritimi, daug merginų susidomėjo, viską suprato ir vėliau, kai atlikom užduotį, būtent merginų komanda laimėjo pirmą vietą. Pamenu, kai buvau mokinė, galvojau, kad protu niekuo nenusileidžiu vaikinams, tad kodėl negalėčiau studijuoti IT?“ – sako docentė.

Galerija

Panašios naujienos

„Scania Lietuva“ atvėrė duris VILNIUS TECH studentams ir alumnams
„Scania Lietuva“ atvėrė duris VILNIUS TECH studentams ir alumnams
VILNIUS TECH studentai ir alumnai turėjo išskirtinę galimybę apsilankyti „Scania Lietuva“ ir iš arti susipažinti su vienos stipriausių transporto sektoriaus įmonių veikla. Vizitą inicijavo VILNIUS TECH Alumnų klubo prezidentas Darius Snieška, pakvietęs bendruomenės narius pažvelgti į modernios transporto įmonės kasdienybę iš vidaus. Ekskursijos metu dalyviai susipažino su įmonės veiklos principais, darbo organizavimo procesais bei transporto sektoriaus užkulisiais. Susitikimo metu buvo pristatyta, kaip organizuojami kasdieniai procesai, kokie sprendimai padeda užtikrinti efektyvų darbą ir kokie iššūkiai šiandien kyla transporto sektoriui. Renginio dalyviai ne tik klausėsi transporto srities profesionalų įžvalgų, bet ir turėjo galimybę iš arčiau susipažinti su įmonės istorija ir jos ateities kryptimis. Didelį įspūdį dalyviams paliko ir šiltas priėmimas bei ekskursija po servisą. Renginio metu daug entuziazmo skleidė ir Dariaus kolega Kristupas, kurio istorija tapo puikiu pavyzdžiu, kaip studijų metais puoselėjama aistra gali virsti profesiniu keliu. Dar studijuodamas VILNIUS TECH universitete jis aktyviai domėjosi kartingais, o susidomėjimas mechanika ir automobilių sportu atvėrė galimybes karjerai tarptautinėje įmonėje. Susitikimo metu dalyviai išgirdo ir įdomių faktų apie „Scania“. Daugelį nustebino tai, kad įmonės istorija prasidėjo nuo dviračių gamybos, o šiandien ji yra viena svarbiausių sunkiojo transporto gamintojų Europoje. Taip pat buvo pristatyti ir įspūdingi įmonės mastą atspindintys skaičiai: daugiau nei 53 tūkst. darbuotojų daugiau nei 100 pasaulio šalių, 1 500 aptarnavimo centrų visame pasaulyje bei apie 100 tūkst. per metus pagaminamų sunkvežimių – tai reiškia, kad kasdien iš gamyklų išrieda vidutiniškai apie 270 transporto priemonių. Dalyviai taip pat sužinojo, kad Lietuvoje transporto sektorius sudaro apie 13 proc. šalies BVP ir vienija daugiau nei 9 tūkst. įmonių. Vizitas tapo ne tik pažintimi su transporto sektoriumi, bet ir įkvėpimu ieškoti naujų galimybių, plėsti akiratį bei drąsiai žengti į dar nepažintas sritis. Tokie susitikimai dar kartą parodo, kokią vertę kuria stipri alumnų bendruomenė – atverdama duris naujoms patirtims, pažintims ir profesiniam augimui. „Alumnai atveria duris“ ekskursijų ciklas ir toliau tęsis, todėl kviečiame sekti informaciją ir nepraleisti būsimų galimybių iš arti pažinti įvairių sektorių įmones bei jų veiklą.
Plačiau
MBA studijos vadovus skatina grįžti į universitetą: „Patirtis tampa stiprybe tik tada, kai ją nuolat atnaujini“
MBA studijos vadovus skatina grįžti į universitetą: „Patirtis tampa stiprybe tik tada, kai ją nuolat atnaujini“
MBA, arba verslo administravimo magistro studijos, dažniausiai pasirenkamos tada, kai žmogus jau turi profesinės patirties, bet nori ją pakelti į kitą lygį. Tai įvairių sričių profesionalai, vadovai ar būsimi vadovai, kuriems kasdienėje veikloje prireikia ne tik techninių ar siauros srities žinių, bet ir platesnio verslo, organizacijos bei žmonių valdymo supratimo. Nors MBA diplomas dažnai siejamas su karjeros augimu, šių studijų vertė slypi ne tik formaliame laipsnyje. Tai nėra dar viena akademinė pakopa po bakalauro studijų – veikiau galimybė sustoti, permąstyti sukauptą patirtį ir išmokti ją taikyti drąsiau, plačiau bei strategiškiau. VILNIUS TECH Verslo vadybos fakulteto MBA absolventų patirtys rodo, kad didžiausi pokyčiai dažnai vyksta ne CV eilutėje, o pačiame mąstyme: keičiasi požiūris į sprendimų priėmimą, vadovavimą, rizikas ir savo profesinę patirtį. Kai patirtis susitinka su nauju požiūriu Į MBA studijas žmonės ateina sukaupę labai skirtingas profesines patirtis. Vieni jau daugelį metų vadovauja organizacijoms ir komandoms, kiti kuria verslus ar įgyvendina inovacijas viešajame sektoriuje. Tačiau juos dažnai vienija panašūs lūkesčiai, pagrindinis jų – noras atsitraukti nuo kasdienės rutinos ir pažvelgti į savo veiklą iš platesnės perspektyvos. Kompetencijų centro vadovas Simonas Barsteiga į MBA studijas atėjo jau sukaupęs ilgametę vadovavimo patirtį. Beveik dešimtmetį jis vadovavo inžinerinei bendrovei „CSD Inžinieriai“, kur per tą laiką komanda išaugo nuo 7 iki 70 darbuotojų. Kasdieniai sprendimai, darbas su klientais, tarptautiniais projektais, verslo plėtra ir atsakomybė už organizacijos rezultatus tapo stipria praktine vadybos mokykla, kurioje netrūko nei sėkmingų sprendimų, nei klaidų, iš kurių teko mokytis. Šiandien Simonas vadovauja kompetencijų centrui universitete – čia, pasak jo, atsirado visiškai kitokie iššūkiai: mokslo, verslo ir technologijų sujungimas, pokyčių inicijavimas bei skirtingų interesų derinimas. Būtent ši profesinė transformacija ir paskatino ieškoti platesnio požiūrio į vadybą. Tuo metu inovacijų ekspertas Tadas Gudėnas į MBA studijas atsinešė patirtį kuriant ir vystant du verslus – „Baltic Bio Fusion“ ir „Innovative Care of Dementia“. Nors praktinės vadybos patirties netrūko, jis jautė, kad sukauptas žinias norisi susisteminti ir papildyti platesniu vadybiniu požiūriu. Naujas požiūris į sukauptą patirtį Nors MBA studijos dažnai siejamos su naujų žinių įgijimu, pašnekovai pabrėžia, kad ne mažiau svarbu yra galimybė permąstyti jau turimą patirtį. „Dirbant labai lengva įsisukti į rutiną. Sprendi kasdienes problemas, priimi sprendimus, reaguoji į situacijas, bet retai sustoji ir paklausi savęs: ar tikrai teisingai mąstau? Ar mano vadovavimo principai vis dar veikia efektyviai?“ – sako S. Barsteiga. Pasak jo, MBA padėjo kritiškai įvertinti ilgametę profesinę patirtį ir suprasti, kad net sėkmingai dirbantis vadovas negali nustoti mokytis. „Po daugelio metų vadovavimo natūraliai atsiranda įsitikinimas, kad žinai, kaip reikia daryti. Tačiau studijos privertė iš naujo pasitikrinti savo sprendimus ir suprasti, kad net ilgametė patirtis nėra baigtinis rezultatas – ji nuolat turi augti kartu su tavimi.“ – teigia absolventas. T. Gudėno sprendimą studijuoti MBA iš pradžių paskatino karjeros galimybė. Prisijungus prie Krašto apsaugos ministerijos ir gavus galimybę prisidėti prie naujo departamento kūrimo bei inovacijų vystymo, pareigoms buvo reikalingas magistro laipsnis. Vis dėlto, anot jo, formalus reikalavimas greitai virto asmeniniu profesiniu augimu. „Supratau, kad tai puiki proga pagaliau susidėlioti turimas žinias į lentynas. Turėjau daug intuityvios patirties, bet norėjosi ją paversti aiškia sistema“, – sako T. Gudėnas. Didžiausia vertė – žmonės ir diskusijos Abu absolventai pabrėžia, kad didelę MBA vertę kūrė ne tik studijų turinys, bet ir pati mokymosi aplinka. Pasak S. Barsteigos, viena svarbiausių MBA patirčių buvo galimybė mokytis kartu su žmonėmis iš skirtingų sektorių ir profesinių sričių. Skirtingos patirtys, požiūriai ir diskusijos natūraliai verčia permąstyti savo įsitikinimus bei sprendimus. Jo nuomone, būtent tokioje aplinkoje pradedi geriau girdėti kitus ir aiškiau atskirti, kur sprendimas pagrįstas faktais, o kur – tik įpročiu ar asmenine patirtimi. Ne mažiau svarbu buvo ir tai, kad vienoje auditorijoje susitiko skirtingų profesijų vadovai. „Versle dažnai bendrauji su savo srities žmonėmis, o čia atsirado galimybė išgirsti visiškai kitokias patirtis. Būtent diskusijose supranti, kad ta pati problema gali turėti kelis teisingus sprendimus“, – teigia pašnekovas. T. Gudėno teigimu, ne mažiau svarbu buvo tai, kad studijos neatsiskyrė nuo kasdienės profesinės veiklos – priešingai, abi sritys nuolat papildė viena kitą. „Man pasisekė, kad nereikėjo laukti diplomo, jog pradėčiau kažką keisti. Dėstytojai skatino spręsti realias savo veiklos problemas, todėl viską, ką išmokdavau, iškart pritaikydavau praktikoje. Reaguodavau ir keisdavau dalykus realiu laiku, dar tebesimokydamas. MBA man nebuvo atskiras studijų pasaulis – jis buvo tiesiogiai susijęs su tuo, ką kasdien dariau profesinėje veikloje.“ – pasakoja T. Gudėnas Abu absolventai pabrėžia, kad didelę studijų vertę kūrė ne tik programos turinys, bet ir dėstytojai – jų praktinė patirtis, gebėjimas diskutuoti bei realias vadybos situacijas paaiškinti suprantamais pavyzdžiais. T. Gudėno teigimu, didelį įspūdį paliko ne tik dėstytojų kompetencija, bet ir pats studijų metodas. „Patiko akademinis požiūris – viskas buvo daroma kūrybiškai, kiekviena problema nagrinėjama iš skirtingų kampų. Tai skatino ne ieškoti vieno teisingo atsakymo, o mokytis matyti platesnį kontekstą“, – sako jis. Nors teigiamai vertina visą dėstytojų komandą, abu pašnekovai kaip ypač įsimintiną mini dr. Artūrą Jakubavičių. Vienas įsimintiniausių pavyzdžių, pasak T. Gudėno, nuskambėjo dr. Artūro Jakubavičiaus paskaitoje apie strateginį valdymą. „Jis valstybės strategiją palygino su sodu. Viena valdžia pasodina kriaušes, bet jos dar nespėja duoti vaisių – ateina kita valdžia ir nusprendžia sodinti obelis. Taip vaisių ir nesulaukiame. Tas palyginimas labai paprastas, bet puikiai parodo, kodėl ilgalaikės strategijos dažnai žlunga“, – prisimena absolventas. Kai studijos keičia ne darbą, o požiūrį į jį Kalbėdami apie didžiausius pokyčius po MBA, absolventai pirmiausia mini ne pareigas ar naujus karjeros laiptelius, o pasikeitusį požiūrį į savo profesinę patirtį. „Vadovavimas nėra būsena, kurią kartą pasieki ir turi visam laikui. Tai nuolatinis mokymosi procesas“, – sako S. Barsteiga. Jo teigimu, MBA dar kartą priminė, kad patirtis tampa tikra stiprybe tik tada, kai ją nuolat peržiūri, analizuoji ir atnaujini. Kalbėdamas apie pokyčius po MBA, T. Gudėnas sako, kad labiausiai pasikeitė sprendimų priėmimo būdas. Jei anksčiau daug sprendimų buvo grindžiami intuicija, šiandien ją papildo aiškesnė analizė ir metodai. „Anksčiau nemažai sprendimų priimdavau iš intuicijos – ir, tiesą sakant, sekdavosi. Bet dabar žinau, kad tą patį galima padaryti metodiškai, dar prieš priimant sprendimą viską ramiai pasveriant. Intuicijos neatsisakau, bet dabar turiu ir įrankius, kurie tą procesą gerokai palengvina“, – sako jis. Mokymasis, kuris nesibaigia gavus diplomą Paprašyti vienu sakiniu apibendrinti MBA vertę, abu absolventai kalba ne apie diplomą ar naujas pareigas, o apie pasikeitusį požiūrį į mokymąsi. S. Barsteigos teigimu, MBA dar kartą sustiprino įsitikinimą, kad vadovavimas – tai ne galutinė stotelė, o nuolatinis augimo procesas: „Kuo daugiau patirties sukaupi, tuo aiškiau supranti, kiek dar daug galima išmokti. Galbūt didžiausia MBA pamoka buvo ne konkretūs modeliai ar metodikos, o supratimas, kad geras vadovas pirmiausia išlieka smalsus ir pasirengęs keistis.“ Skirtingi profesiniai keliai, skirtingos patirtys ir skirtingos priežastys pasirinkti MBA galiausiai atvedė prie tos pačios išvados – didžiausia šių studijų vertė slypi ne diplome. Ji slypi gebėjime kitaip pažvelgti į jau sukauptą patirtį, kritiškiau vertinti savo sprendimus ir drąsiau priimti naujus profesinius iššūkius.
Plačiau