Dr. Kristina Stankevičiūtė apie ironiją Lietuvos tapytojų darbuose

Sausio 20, 2021

VILNIUS TECH Kūrybinių industrijų fakultetas kiekvieną mėnesį kviečia išsamiau susipažinti su skirtingomis industrijomis. Sausį dėmesį skiriame vizualiesiems menams, todėl pakvietėme Kūrybos komunikacijos katedros docentę, dr. Kristiną Stankevičiūtę, pasidalinti savo žiniomis. Docentė kalba apie ironiją Lietuvos tapytojų darbuose. 

Šiuo metu tyrinėju ironijos reiškinį populiariojoje kultūroje, todėl buvo įdomu paieškoti ironiją praktikuojančių Lietuvos tapytojų. Penki čia pristatomi menininkai jokiu būdu nėra vieninteliai ironiški kūrėjai, tačiau visi pasižymi unikaliu, atpažįstamu braižu, o ironijos instrumentą valdo tiesiog puikiai.

Plačiausiai paplitęs ironijos apibrėžimas, kurį dar XVIII-ame amžiuje pateikė anglų rašytojas Samuel‘is Johnson‘as, teigia, kad ironija yra „toks kalbėjimo būdas, kuriame žodžiai vartojami savo priešingomis reikšmėmis“. Kitaip tariant, ironija randasi tada, kai savo mintims išreikšti vartojame žodžius, kurie reiškia visiškai priešingus dalykus – pavyzdžiui, patekę į liūtį ir peršlapę iki paskutinio siūlelio, entuziastingai riktelime „Koks nuostabus šiandien oras!“ 

Tokia ironijos samprata paplitusi visuose kultūros sluoksniuose. Ironija kaip kalbos meninė priemonė aptinkama literatūroje nuo Senovės Graikijos laikų. XX amžiaus pabaigos postmodernistinė pasaulėžiūra iškėlė ironiją į neregėtas populiarumo aukštumas, iš literatūrinės priemonės ji transformavosi į pasaulio suvokimo ir saviraiškos metodą, kuris tapo pagrindiniu bendravimo stiliumi. Ironija buvo aptinkama visur: kine, televizijoje, madoje, laikraščių puslapiuose ir kasdieniuose pokalbiuose. 

Tuo metu imta tyrinėti ir vizualinės ironijos formas – tai vaizdiniais perteikiama ironija, kurios buvo gausu vizualiniuose menuose: dailėje, fotografijoje, skulptūroje, kine ir kituose. Vizualinė ironija apibrėžiama kaip vizualinis neatitikimas tarp vaizduojamo objekto ir įprastinės, mums žinomos jo sąsajos su pasauliu. Ironiškas vaizdinys tarsi teigia įprastinę dalykų tvarką, tačiau tuo pat metu ir ja abejoja, demonstruodamas kažkokį nesuderinamumą, neatitikimą, kuris kelia tam tikrą nepasitikėjimą, o taip pat gali provokuoti šypseną, juoką ar tiesiog keistumo pojūtį.

Ironijos tyrinėtojai akcentuoja, kad svarbiausia ironijos suvokimo sąlyga – tai kontekstas. Ironija suprantama tik tiems, kurie žino tikrąsias žodžių ar vaizdų reikšmes. Tačiau ironiškas neatitikimas tarp to, kas sakoma, ir to, kas iš tiesų yra, gali būti matomas ir plika akimi – vizualinė ironija dažnai remiasi tiesioginės vaizdinio ‚intencijos‘, tarsi formuluojamos minties, ir realiai sukeliamo įspūdžio neatitikimu. Kita vertus, tai gali būti tiesiog keista, ekscentriška ar paprasčiausiai juokinga situacija, tam tikras konteksto, stiliaus ir personažų neadekvatumas, neatitikimas įprastiems žiūrovo/ stebėtojo standartams ar lūkesčiams. 

Ironija – gan dažnai lietuviškoje tapyboje vartojamas instrumentas, tačiau neturime daug autorių, kurie tą darytų labai nuosekliai ir nuolat. Dažniausiai ironija pasitelkiama socialinės kritikos sumetimais, kaip simbolių ar tam tikrų kodų kalba, leidžianti kritikuoti tarsi slapta, suprantantant tik žinovams.

Tokios ironijos meistru ir vienu pirmųjų atvejų lietuviškame mene neabejotinai yra Raimundas Sližys (1952 – 2008) – vienas ryškiausių ironijos lietuviškoje tapyboje kūrėjų. Jo darbų estetika neskleidžia universaliai atpažįstamų grožio kanonų, greičiau priešingai – asimetriškos formos neproporcingai didelėmis galvomis ir menkais, ištįsusiais (arba kaip tik plačiais, vos į paveikslo rėmą telpančiais) kūnais, išdabintais prabangiomis suknelėmis ir kostiumais, šaiposi iš to meto ‚aukštuomenės‘ miesčioniško gyvenimo ir jo siekių. Ironija ir sarkazmas, teigė tapytoją pažinoję bendraamžiai, buvo be galo jautrios kūrėjo asmenybės šarvai, saugantys nuo supančio pasaulio – tiek kasdienybėje, tiek kūryboje. Daugelį Raimundo Sližio darbų galima pamatyti jo gyvenimui ir kūrybai skirtame albume ČIA, retrospektyvinę parodą prieš keletą metų organizavo Šiaulių „Laiptų“ galerija, tačiau, norint susipažinti su jo ironijos samprata, darbų nuotraukas nesunkiai galima rasti internete.

Visiškai kitaip ironijos instrumentą savo darbuose vartoja Žygimantas Augustinas, labai įvairiapusiškai išnaudojantis savo vardo ir pavardės sutapimą su Lietuvos ir Lenkijos karaliaus Žygimanto Augusto vardu. Menų daktaro laipsniui gauti kūrėjas vykdė projektą, kurio metu domėjosi veido atkūrimo metodika pagal kaukolės iškiliųjų taškų matavimus (kraniometriniai duomenys). Įvaldęs šią techniką, Augustinas ėmė eksperimentuoti su įvairių žymių žmonių kaukolėmis, pradedant Kristijonu Donelaičiu bei Žygimantu Augustu ir jo žmonomis, M. K. Oginskiu ir kitomis istorinėmis asmenybėmis, kurių veidus užpildė savo paties bruožais. Toks kūrybinis principas tarsi balansuoja tarp to, kas gali atrodyti narciziška savimeilė arba didybės manija, tačiau neabejotinai traktuotinas kaip žaisminga, daugialypė autoironija. Pats menininkas į tai žvelgia kaip į tam tikrą istorijos nuvainikavimą, atsvarą perdėtam istorijos sureikšminimui. Istorijos rašymas, jo nuomone, neatskiriamas nuo ‚žmogiškojo faktoriaus‘, kurį užmiršus gresia klaidos ir iškyla pavojus objektyviam istorinių faktų interpretavimui. Augustino praktikuojamas veido atkūrimo metodas, į visus atkuriamus veidus įdedant savo bruožus, ironizuoja istorinių asmenybių pavertimą kulto objektais, tuo pat metu leisdamas menininkui pasišaipyti iš narciziškos meno kūrėjo prigimties. Visus Žygimanto Augustino darbus bei naujausią jo projektą – knygą-improvizaciją Žygimanto Augusto 500-ųjų gimimo metinių tema rasite ČIA. 

Dėmesys savo kaip kūrėjo asmenybei būdingas ir Aurimui Eidukaičiui. Menotyrininkai jo darbuose akcentuoja seno ir naujo samplaiką, laiko tėkmės naratyvą, nykstančių civilizacijų vaizdus, tačiau ironijos šio menininko tapyboje – tiek paties sąvęs, tiek aplinkinio pasaulio atžvilgiu – nepastebėti tiesiog  neįmanoma. Eidukaičio paveikslų personažai visada giliai susimąstę ir įsitraukę į savo užsiėmimus – ar tai būtų dirigavimas jūros bangų mūšai, ar maudymasis vonioje su vyno taure, ar marinuotų agurkų stiklainio-prožektoriaus nešimas. Jų rimtumas tiesiog groteskiškai kontrastuoja su absurdiškai keistomis, tačiau ypatingai realistiškai nutapytomis situacijomis, kupinomis tikro gyvenimo detalių, organiškai persipinančių su sapno, vizijos, iliuzijos ar fantazijos vaizdiniais. Darbai liudija, kad jų autorius išlieka siurrealizmo stilistikos, nuo kurios pradėjo savo kūrybinį kelią, įtakoje, puikiai apjungdamas ją su unikaliu ironišku žvilgsniu į pasaulį ir gyvenimą. 
Aurimo Eidukaičio parodas rengia „Eglės galerija“, o apžiūrėti jo darbus galite ČIA. 

Kalbant apie humoro formas tapyboje neįmanoma nepaminėti Andriaus Miežio, nors jo darbai sunkiai pasiduoda kokiai nors klasifikacijai. Formaliai juos tikriausiai reikėtų priskirti poparto krypčiai, o realiai – tai tiesiog milžiniškas fantastinių būtybių žvėrynas, kurio kūrėjas, direktorius, valdovas ir dresuotojas Andrius Miežis drąsiai gali būti vadinamas kūrybiškumo guru bei humoro, ironijos ir sarkazmo – tiek žodinio, tiek vaizdinio – meistru. Nusakyti šio menininko darbų atmosferą ar bandyti nupasakoti jų vaizdus nėra prasmės, nes tai būtų tiesiog moralinis klausytojo apiplėšimas. Ironija čia trykšta fontanais, taškosi purslais ir stebeilija į žiūrovą visomis menininko vaizduotę aplankiusių ir drobėje sugautų būtybių akimis. Neatitikimas tarp nutapyto vaizdinio ‚intencijos‘ ir sukuriamo įspūdžio kelia ne šypseną ar pašaipų juoką, o tiesiog atmeta bet kokias mintis apie išankstinius žiūrovo lūkesčius meninės kūrybos atžvilgiu. Andriaus Miežio žiūrovas besąlygiškai pasiduoda asociacijų žaidimui ir mėgaujasi beribe autoriaus fantazija bei vaizdine ir verbaline ironija. Šios pastarosios esmę geriausiai perteikia paveikslų pavadinimai, kuriuos gerbėjai vertina kaip atskirus meno kūrinius: „Alter ego meditacija grybų pievelėje“, „Absoliutūs nuliai baltojoje skylėje (sukurta remiantis tikrais faktais)“, „Kolibris miegančiam angelui į ausį čiulba troškimų lopšinę“, „Sek paskui rožinį dūmelį, žiurėdamas man į žalias akis“. Parodas Andrius Miežis rengia nedažnai, tačiau visus jo darbus galima pamatyti jo tapybos puslapyje ČIA

Martynas Gaubas – dar vienas ryškus humoro ir ironijos meistras Lietuvos mene, į šį sąrašą įtraukiamas kiek sąlygiškai vien tik dėl to, kad yra visų pirma skulptorius, o tik paskui tapytojas. Parodija, karikatūra, šaržas – tai būdingiausi Martyno darbo stiliai. Vieną kitą jo kūrinį tikriausiai jau esate matę ar apie jį girdėję, net jei autoriaus ir nepažįstate. Ryški geltona žmogaus galva, pavadinta Konteineriu, dar ir dabar turbūt stovi Birštone, populiarioje pasivaikščiojimų pievelėje prie upės – tai Martyno autoportretas, o tiksliau – 3D asmenukė. Pernai vasarą Vilniaus Rotušėje pristatyta Lietuvaitės skulptūra – nuoga keliaklupsčia rubensiškų formų vidutinio amžiaus moteriškė – išprovokavo audrą socialiniuose tinkluose. Išvykęs atostogauti į Palangą, autorius pasiėmė ir savo kūrinį, tačiau ramiai pailsėti nepavyko – palikta vieno viešbučio kieme Lietuvaitė sukėlė tiek įtampos ir pasipiktinimo, kad menininkui teko skubiai ją išvežti. Martynas Gaubas – daugelio skulptūros konkursų dalyvis, laimėjęs apdovanojimus bei prizines vietas už įdomiausias ledo, smėlio skulptūras. Jo ironijos nepavadinsi subtilia, darbai provokuoja žiūrovą mąstyti, neslysti paviršiumi, o hiperbolizuotos, ekstravagantiškos formos kelia klausimus apie perdėtą visuomenės dėmesį kūniškumui bei tobulo kūno paieškas ignoruojant natūralų grožį.
Susipažinti su Martynu ir jo kūryba galima jo FB profilyje ČIA.  

Gali kilti klausimas, kodėl šiame sąraše nėra tapytojų moterų – nejaugi jos neturi humoro jausmo? Atsakymas – visiškai paprastas: žinoma, kad turi. Ir nors nemanau, kad meno skirstymas į ‚vyrišką‘ ir ‚moterišką‘ yra korektiškas ar turintis kokią nors prasmę, šį kartą sąraše palieku tik vyrus. Apie moterų tapytojų ironiją – kitame tekste. 
 

 

Galerija

Panašios naujienos

„Scania Lietuva“ atvėrė duris VILNIUS TECH studentams ir alumnams
„Scania Lietuva“ atvėrė duris VILNIUS TECH studentams ir alumnams
VILNIUS TECH studentai ir alumnai turėjo išskirtinę galimybę apsilankyti „Scania Lietuva“ ir iš arti susipažinti su vienos stipriausių transporto sektoriaus įmonių veikla. Vizitą inicijavo VILNIUS TECH Alumnų klubo prezidentas Darius Snieška, pakvietęs bendruomenės narius pažvelgti į modernios transporto įmonės kasdienybę iš vidaus. Ekskursijos metu dalyviai susipažino su įmonės veiklos principais, darbo organizavimo procesais bei transporto sektoriaus užkulisiais. Susitikimo metu buvo pristatyta, kaip organizuojami kasdieniai procesai, kokie sprendimai padeda užtikrinti efektyvų darbą ir kokie iššūkiai šiandien kyla transporto sektoriui. Renginio dalyviai ne tik klausėsi transporto srities profesionalų įžvalgų, bet ir turėjo galimybę iš arčiau susipažinti su įmonės istorija ir jos ateities kryptimis. Didelį įspūdį dalyviams paliko ir šiltas priėmimas bei ekskursija po servisą. Renginio metu daug entuziazmo skleidė ir Dariaus kolega Kristupas, kurio istorija tapo puikiu pavyzdžiu, kaip studijų metais puoselėjama aistra gali virsti profesiniu keliu. Dar studijuodamas VILNIUS TECH universitete jis aktyviai domėjosi kartingais, o susidomėjimas mechanika ir automobilių sportu atvėrė galimybes karjerai tarptautinėje įmonėje. Susitikimo metu dalyviai išgirdo ir įdomių faktų apie „Scania“. Daugelį nustebino tai, kad įmonės istorija prasidėjo nuo dviračių gamybos, o šiandien ji yra viena svarbiausių sunkiojo transporto gamintojų Europoje. Taip pat buvo pristatyti ir įspūdingi įmonės mastą atspindintys skaičiai: daugiau nei 53 tūkst. darbuotojų daugiau nei 100 pasaulio šalių, 1 500 aptarnavimo centrų visame pasaulyje bei apie 100 tūkst. per metus pagaminamų sunkvežimių – tai reiškia, kad kasdien iš gamyklų išrieda vidutiniškai apie 270 transporto priemonių. Dalyviai taip pat sužinojo, kad Lietuvoje transporto sektorius sudaro apie 13 proc. šalies BVP ir vienija daugiau nei 9 tūkst. įmonių. Vizitas tapo ne tik pažintimi su transporto sektoriumi, bet ir įkvėpimu ieškoti naujų galimybių, plėsti akiratį bei drąsiai žengti į dar nepažintas sritis. Tokie susitikimai dar kartą parodo, kokią vertę kuria stipri alumnų bendruomenė – atverdama duris naujoms patirtims, pažintims ir profesiniam augimui. „Alumnai atveria duris“ ekskursijų ciklas ir toliau tęsis, todėl kviečiame sekti informaciją ir nepraleisti būsimų galimybių iš arti pažinti įvairių sektorių įmones bei jų veiklą.
Plačiau
MBA studijos vadovus skatina grįžti į universitetą: „Patirtis tampa stiprybe tik tada, kai ją nuolat atnaujini“
MBA studijos vadovus skatina grįžti į universitetą: „Patirtis tampa stiprybe tik tada, kai ją nuolat atnaujini“
MBA, arba verslo administravimo magistro studijos, dažniausiai pasirenkamos tada, kai žmogus jau turi profesinės patirties, bet nori ją pakelti į kitą lygį. Tai įvairių sričių profesionalai, vadovai ar būsimi vadovai, kuriems kasdienėje veikloje prireikia ne tik techninių ar siauros srities žinių, bet ir platesnio verslo, organizacijos bei žmonių valdymo supratimo. Nors MBA diplomas dažnai siejamas su karjeros augimu, šių studijų vertė slypi ne tik formaliame laipsnyje. Tai nėra dar viena akademinė pakopa po bakalauro studijų – veikiau galimybė sustoti, permąstyti sukauptą patirtį ir išmokti ją taikyti drąsiau, plačiau bei strategiškiau. VILNIUS TECH Verslo vadybos fakulteto MBA absolventų patirtys rodo, kad didžiausi pokyčiai dažnai vyksta ne CV eilutėje, o pačiame mąstyme: keičiasi požiūris į sprendimų priėmimą, vadovavimą, rizikas ir savo profesinę patirtį. Kai patirtis susitinka su nauju požiūriu Į MBA studijas žmonės ateina sukaupę labai skirtingas profesines patirtis. Vieni jau daugelį metų vadovauja organizacijoms ir komandoms, kiti kuria verslus ar įgyvendina inovacijas viešajame sektoriuje. Tačiau juos dažnai vienija panašūs lūkesčiai, pagrindinis jų – noras atsitraukti nuo kasdienės rutinos ir pažvelgti į savo veiklą iš platesnės perspektyvos. Kompetencijų centro vadovas Simonas Barsteiga į MBA studijas atėjo jau sukaupęs ilgametę vadovavimo patirtį. Beveik dešimtmetį jis vadovavo inžinerinei bendrovei „CSD Inžinieriai“, kur per tą laiką komanda išaugo nuo 7 iki 70 darbuotojų. Kasdieniai sprendimai, darbas su klientais, tarptautiniais projektais, verslo plėtra ir atsakomybė už organizacijos rezultatus tapo stipria praktine vadybos mokykla, kurioje netrūko nei sėkmingų sprendimų, nei klaidų, iš kurių teko mokytis. Šiandien Simonas vadovauja kompetencijų centrui universitete – čia, pasak jo, atsirado visiškai kitokie iššūkiai: mokslo, verslo ir technologijų sujungimas, pokyčių inicijavimas bei skirtingų interesų derinimas. Būtent ši profesinė transformacija ir paskatino ieškoti platesnio požiūrio į vadybą. Tuo metu inovacijų ekspertas Tadas Gudėnas į MBA studijas atsinešė patirtį kuriant ir vystant du verslus – „Baltic Bio Fusion“ ir „Innovative Care of Dementia“. Nors praktinės vadybos patirties netrūko, jis jautė, kad sukauptas žinias norisi susisteminti ir papildyti platesniu vadybiniu požiūriu. Naujas požiūris į sukauptą patirtį Nors MBA studijos dažnai siejamos su naujų žinių įgijimu, pašnekovai pabrėžia, kad ne mažiau svarbu yra galimybė permąstyti jau turimą patirtį. „Dirbant labai lengva įsisukti į rutiną. Sprendi kasdienes problemas, priimi sprendimus, reaguoji į situacijas, bet retai sustoji ir paklausi savęs: ar tikrai teisingai mąstau? Ar mano vadovavimo principai vis dar veikia efektyviai?“ – sako S. Barsteiga. Pasak jo, MBA padėjo kritiškai įvertinti ilgametę profesinę patirtį ir suprasti, kad net sėkmingai dirbantis vadovas negali nustoti mokytis. „Po daugelio metų vadovavimo natūraliai atsiranda įsitikinimas, kad žinai, kaip reikia daryti. Tačiau studijos privertė iš naujo pasitikrinti savo sprendimus ir suprasti, kad net ilgametė patirtis nėra baigtinis rezultatas – ji nuolat turi augti kartu su tavimi.“ – teigia absolventas. T. Gudėno sprendimą studijuoti MBA iš pradžių paskatino karjeros galimybė. Prisijungus prie Krašto apsaugos ministerijos ir gavus galimybę prisidėti prie naujo departamento kūrimo bei inovacijų vystymo, pareigoms buvo reikalingas magistro laipsnis. Vis dėlto, anot jo, formalus reikalavimas greitai virto asmeniniu profesiniu augimu. „Supratau, kad tai puiki proga pagaliau susidėlioti turimas žinias į lentynas. Turėjau daug intuityvios patirties, bet norėjosi ją paversti aiškia sistema“, – sako T. Gudėnas. Didžiausia vertė – žmonės ir diskusijos Abu absolventai pabrėžia, kad didelę MBA vertę kūrė ne tik studijų turinys, bet ir pati mokymosi aplinka. Pasak S. Barsteigos, viena svarbiausių MBA patirčių buvo galimybė mokytis kartu su žmonėmis iš skirtingų sektorių ir profesinių sričių. Skirtingos patirtys, požiūriai ir diskusijos natūraliai verčia permąstyti savo įsitikinimus bei sprendimus. Jo nuomone, būtent tokioje aplinkoje pradedi geriau girdėti kitus ir aiškiau atskirti, kur sprendimas pagrįstas faktais, o kur – tik įpročiu ar asmenine patirtimi. Ne mažiau svarbu buvo ir tai, kad vienoje auditorijoje susitiko skirtingų profesijų vadovai. „Versle dažnai bendrauji su savo srities žmonėmis, o čia atsirado galimybė išgirsti visiškai kitokias patirtis. Būtent diskusijose supranti, kad ta pati problema gali turėti kelis teisingus sprendimus“, – teigia pašnekovas. T. Gudėno teigimu, ne mažiau svarbu buvo tai, kad studijos neatsiskyrė nuo kasdienės profesinės veiklos – priešingai, abi sritys nuolat papildė viena kitą. „Man pasisekė, kad nereikėjo laukti diplomo, jog pradėčiau kažką keisti. Dėstytojai skatino spręsti realias savo veiklos problemas, todėl viską, ką išmokdavau, iškart pritaikydavau praktikoje. Reaguodavau ir keisdavau dalykus realiu laiku, dar tebesimokydamas. MBA man nebuvo atskiras studijų pasaulis – jis buvo tiesiogiai susijęs su tuo, ką kasdien dariau profesinėje veikloje.“ – pasakoja T. Gudėnas Abu absolventai pabrėžia, kad didelę studijų vertę kūrė ne tik programos turinys, bet ir dėstytojai – jų praktinė patirtis, gebėjimas diskutuoti bei realias vadybos situacijas paaiškinti suprantamais pavyzdžiais. T. Gudėno teigimu, didelį įspūdį paliko ne tik dėstytojų kompetencija, bet ir pats studijų metodas. „Patiko akademinis požiūris – viskas buvo daroma kūrybiškai, kiekviena problema nagrinėjama iš skirtingų kampų. Tai skatino ne ieškoti vieno teisingo atsakymo, o mokytis matyti platesnį kontekstą“, – sako jis. Nors teigiamai vertina visą dėstytojų komandą, abu pašnekovai kaip ypač įsimintiną mini dr. Artūrą Jakubavičių. Vienas įsimintiniausių pavyzdžių, pasak T. Gudėno, nuskambėjo dr. Artūro Jakubavičiaus paskaitoje apie strateginį valdymą. „Jis valstybės strategiją palygino su sodu. Viena valdžia pasodina kriaušes, bet jos dar nespėja duoti vaisių – ateina kita valdžia ir nusprendžia sodinti obelis. Taip vaisių ir nesulaukiame. Tas palyginimas labai paprastas, bet puikiai parodo, kodėl ilgalaikės strategijos dažnai žlunga“, – prisimena absolventas. Kai studijos keičia ne darbą, o požiūrį į jį Kalbėdami apie didžiausius pokyčius po MBA, absolventai pirmiausia mini ne pareigas ar naujus karjeros laiptelius, o pasikeitusį požiūrį į savo profesinę patirtį. „Vadovavimas nėra būsena, kurią kartą pasieki ir turi visam laikui. Tai nuolatinis mokymosi procesas“, – sako S. Barsteiga. Jo teigimu, MBA dar kartą priminė, kad patirtis tampa tikra stiprybe tik tada, kai ją nuolat peržiūri, analizuoji ir atnaujini. Kalbėdamas apie pokyčius po MBA, T. Gudėnas sako, kad labiausiai pasikeitė sprendimų priėmimo būdas. Jei anksčiau daug sprendimų buvo grindžiami intuicija, šiandien ją papildo aiškesnė analizė ir metodai. „Anksčiau nemažai sprendimų priimdavau iš intuicijos – ir, tiesą sakant, sekdavosi. Bet dabar žinau, kad tą patį galima padaryti metodiškai, dar prieš priimant sprendimą viską ramiai pasveriant. Intuicijos neatsisakau, bet dabar turiu ir įrankius, kurie tą procesą gerokai palengvina“, – sako jis. Mokymasis, kuris nesibaigia gavus diplomą Paprašyti vienu sakiniu apibendrinti MBA vertę, abu absolventai kalba ne apie diplomą ar naujas pareigas, o apie pasikeitusį požiūrį į mokymąsi. S. Barsteigos teigimu, MBA dar kartą sustiprino įsitikinimą, kad vadovavimas – tai ne galutinė stotelė, o nuolatinis augimo procesas: „Kuo daugiau patirties sukaupi, tuo aiškiau supranti, kiek dar daug galima išmokti. Galbūt didžiausia MBA pamoka buvo ne konkretūs modeliai ar metodikos, o supratimas, kad geras vadovas pirmiausia išlieka smalsus ir pasirengęs keistis.“ Skirtingi profesiniai keliai, skirtingos patirtys ir skirtingos priežastys pasirinkti MBA galiausiai atvedė prie tos pačios išvados – didžiausia šių studijų vertė slypi ne diplome. Ji slypi gebėjime kitaip pažvelgti į jau sukauptą patirtį, kritiškiau vertinti savo sprendimus ir drąsiau priimti naujus profesinius iššūkius.
Plačiau