InnoStars Awards“ padės startuoliams išbandyti kuriamas inovacijas realybėje

Gegužės 9, 2025
Talentingi Vidurio, Rytų ir Pietų Europos mokslininkai bei verslininkai kuria technologijas, galinčias pakeisti sveikatos priežiūros ateitį. Tačiau nuo idėjos iki jos įgyvendinimo dažnai tenka įveikti nemažą atotrūkį, o vienas didžiausių iššūkių sveikatos technologijų startuoliams – bendradarbiavimas su ligoninėmis. Šios įstaigos veikia kaip sudėtingi mechanizmai, pasižymintys griežtais reguliaciniais reikalavimais, ilgais viešųjų pirkimų procesais ir ribotomis galimybėmis testuoti inovacijas ankstyvose jų kūrimo stadijose.

Viena didžiausių Europos sveikatos inovacijų organizacijų – „EIT Health“ – siekia palengvinti šį kelią startuoliams, padėdama jiems greičiau pereiti nuo idėjos prie realaus poveikio sveikatos priežiūros srityje. Lietuvos startuoliai kviečiami dalyvauti programoje „InnoStars Awards“, kuri suteikia galimybę tikrinti idėjų potencialą, dirbant su realiais pacientais ar klinikiniais partneriais, taip pat pritraukti investicijų. Paraiškas dalyvauti programoje galima teikti iki gegužės 19 dienos.

„EIT Health“ – Europos Sąjungos Europos inovacijų ir technologijų instituto (EIT) padalinio – sukurta programa siekia remti startuolius, besikuriančius Lietuvoje ir visame ES regione. Pasitelkdama finansavimą, mentorystę, ekspertų mokymus ir prieigą prie visos Europos sveikatos priežiūros ekosistemos, „InnoStars Awards“ padeda paversti pažangias idėjas realiais sprendimais.

Viena iš išskirtinių šios programos dalių – „Validation Track“ modulis, skirtas ligoninių įtraukimui. Jis atliepia vieną svarbiausių startuolių poreikių: suprasti, kaip efektyviai pradėti bendradarbiauti su gydymo įstaigomis. Modulis siūlo praktines gaires: kaip kreiptis į ligonines, orientuotis viešųjų pirkimų sistemose ir kurti sėkmingus bandomuosius projektus. Startuoliams iš Lietuvos, kurie dažnai susiduria su iššūkiais patekdami į viešąsias ar privačias sveikatos priežiūros sistemas, ši praktinė patirtis tampa itin vertinga.

Programos, pritaikytos skirtingo brandumo startuoliams

„InnoStars Awards“ programa atvira startuoliams iš EIT regioninės inovacijų programai (EIT RIS) priklausančių šalių – tai regionai, kurių inovacijas rečiau finansuoja Europos Sąjunga. Atsižvelgiant į skirtingus startuolių brandos etapus, programa padalinta į dvi kryptis: „Validation Track“ ir „Investment Track“. Programos kulminacija – „InnoStars Grand Final“ renginys, kuriame apdovanojamos trys geriausios abiejų krypčių komandos. Pirmoji vieta pelno 25 000 EUR, antroji – 15 000 EUR, o trečioji – 10 000 EUR piniginį prizą.

„Validation Track“ programos kryptis skirta pradedančiosioms komandoms, kurios dar tik kuria savo produktą ar verslo modelį. Dalyviai gali gauti iki 18 000 EUR išmanaus finansavimo, o kartu – praktinę mentorystę bei interaktyvius mokymus, paremtus realiomis situacijomis. Viena svarbiausių šios krypties dalių – „Ankstyvasis sveikatos technologijų vertinimas“ (eHTA). Tai metodika, padedanti įvertinti inovacijos galimą poveikį, pritaikomumą sveikatos priežiūros sistemoje ir jos kuriamą vertę jau ankstyvuose vystymo etapuose.

„eHTA analizė leidžia išvengti brangių korekcijų vėlesnėse kūrimo stadijose ir sumažina nesėkmės riziką. Ji padeda kurti tvirtą pagrindą tolesniam augimui, valdyti rizikas ir optimaliai išnaudoti technologijos potencialą“, – teigia vyresnysis tyrėjas Rok Hren iš „Syreon“, vieno pirmaujančių sveikatos ekonomikos tyrimų institutų Vidurio Europoje.

„Investment Track“ kryptis skirta labiau pažengusiems startuoliams, kurie jau ruošiasi pritraukti investicijas ar žengti į tarptautines rinkas. Programos dalyviai gauna ekspertines konsultacijas, pagalbą, ruošiant investicinius pasiūlymus bei dalyvauja simuliacijoje, kurioje imituojamas realus valdybos posėdis – tai galimybė pasitikrinti idėją prieš tikrus investuotojus saugioje, bet profesionalioje aplinkoje. Ši kryptis taip pat numato 12 000 EUR finansavimą, kuris padės žengti strateginį augimo žingsnį kiekvienam atrinktam startuoliui.

„Startuoliai dažnai turi stiprias technologijas, tačiau nežino, kaip tinkamai jas pateikti ligoninėms. Mes padedame jiems pažvelgti į savo sprendimą iš ligoninės perspektyvos: kokią problemą jis sprendžia, kaip integruojamas į klinikinius procesus ir kokie rezultatai svarbūs gydytojams. Tai dažnai yra trūkstama grandis tarp geros idėjos ir sėkmingos bandomosios programos, – sako Tamás Békási, „EIT Health“ regioninės inovacijų programos verslo kūrimo vadovas

Greitesnis kelias daugeliui startuolių

Per pastaruosius metus, šimtai startuolių, dalyvavusių „InnoStars Awards“ programoje, sėkmingai žengė į priekį: jie pritraukė investicijų, laimėjo dotacijas, inicijavo bandomuosius projektus, gavo reguliavimo institucijų leidimus ir pasiekė tarptautines rinkas. Nuo skaitmeninių terapijų iki dirbtinio intelekto diagnostikos ar nuotolinio stebėjimo sprendimų – šios programos alumnai kuria realų pokytį sveikatos srityje, atliepdami tikrus pacientų poreikius. Ne išimtis – ir Lietuva.

Keli išskirtiniai Lietuvos startuoliai jau pasiekė reikšmingų rezultatų, dalyvaudami „InnoStars Awards“ ar jos pirmtakėse iniciatyvose. „InnoStars Awards“ nugalėtojas startuolis „Ligence“ 2024 metais pritraukė trijų milijonų eurų investiciją, kuri leido padėti svarbų žingsnį siekiant padaryti pažangią, dirbtiniu intelektu grįstą širdies diagnostiką prieinamą visame pasaulyje. Tuo tarpu, UAB „Diabetis“ gavo didesnę nei 800 000 eurų investiciją iš privačių ir viešųjų šaltinių, kad galėtų toliau plėtoti neinvazines priemones, padedančias anksti nustatyti uždegiminius procesus bei komplikacijas sergant diabetu. Jų išmanioji stebėjimo platforma skirta pacientų priežiūrai namų aplinkoje, siekiant sudaryti sąlygas ankstyvesnei intervencijai.

Privačių investicijų sulaukė ir kiti šalies startuoliai: „Diawiser“ vysto diabeto priežiūrai skirtą programinę įrangą, o „SensePilot“ tobulina platformos sprendimus, padedančius užtikrinti prieinamumą riboto judumo vartotojams.

Sėkmės istorijų netrūksta ir kitose regiono šalyse. Pavyzdžiui, Ukrainos startuolis „CheckEye“ kuria dirbtinio intelekto sprendimą ankstyvai diabetinės retinopatijos diagnostikai. Po dalyvavimo „InnoStars Awards“, įmonė pritraukė investicijų iš didžiausio Austrijos vaistinių tinklo, pradėjo pilotinius projektus kartu su Ukrainos Sveikatos apsaugos ministerija, užmezgė tarptautinį bendradarbiavimą, tarp jų – ir su Albanijos diabeto federacija. Vos per vienerius metus „CheckEye“ mokamų paslaugų prenumeratų skaičius išaugo net 800 proc.

Norintys dalyvauti „InnoStars Awards“ programoje, kviečiami susipažinti su informacija ir pateikti paraiškas oficialiame „EIT Health“ puslapyje: https://eithealth.eu/programmes/innostars-awards/. Paraiškų priėmimas vyksta iki gegužės 19 d.

Apie projektą ir programą 

Apie Europos inovacijų ir technologijų institutą (EIT) 
EIT yra didžiausias Europoje inovacijų tinklas, vienijantis apie 2400 partnerių iš verslo, mokslo ir švietimo sričių, veikiančių daugiau nei 50 inovacijų centruose. EIT stiprina Europos gebėjimą diegti inovacijas, kurdamas sprendimus pasaulinėms problemoms ir ugdydamas verslumo talentus. Institutas yra ES struktūra ir neatsiejama programos „Europos horizontas“ dalis. EIT remia dinamiškas tarpvalstybines partnerystes – EIT žinių ir inovacijų bendruomenes, kurių kiekviena sprendžia vieną iš globalių iššūkių – nuo klimato kaitos iki sveikatos ar atsinaujinančios energijos. 
Daugiau informacijos: https://eit.europa.eu  

Apie „EIT Health“ 
„EIT Health“ yra pirmaujantis Europos sveikatos inovatorių tinklas, vienijantis apie 120 partnerių, ir yra remiamas Europos inovacijų ir technologijų instituto (EIT). Dirbdami tarpvalstybiniu mastu, siekiame padėti europiečiams gyventi ilgiau ir sveikiau. 

Atsakydami į lėtinių ligų augimą ir ieškodami naujų technologinių sprendimų, „EIT Health“ jungia inovatorius, ekspertus ir investuotojus, kad inovacijos greičiau pasiektų rinką. Šiandien „EIT Health“ jau padėjo daugiau nei 2500 startuolių ir augančių įmonių, padėjo pritraukti 1,9 mlrd. EUR investicijų, į rinką atvedė 113 sveikatos sprendimų ir apmokė 49 000 studentų bei specialistų. 
Daugiau informacijos: www.eithealth.eu 

Apie „EIT Health InnoStars“ 
„InnoStars“ yra vienas iš aštuonių „EIT Health“ geografinių klasterių. Jis apima Lenkiją, Vengriją, Italiją, Portugaliją, taip pat Baltijos šalis, Kroatiją, Slovakiją, Čekiją, Slovėniją, Graikiją ir Rumuniją – tai šalys, kurias Europos inovacijų švieslentė (EIS) įvardija kaip „vidutinio lygio inovatorius“. „InnoStars“ skatina sveikatos priežiūros, sveiko gyvenimo ir aktyvaus senėjimo inovacijas bei padeda mažinti atotrūkį tarp stipriųjų ir besivystančių regionų. 

Apie „EIT Regioninės inovacijų schemą“ (EIT RIS) 
„EIT RIS“ programa buvo sukurta EIT siekiant mažinti atotrūkį tarp inovacijų lyderių ir besivystančių regionų. Ji siekia atskleisti unikalų inovacinį potencialą Vidurio, Rytų ir Pietų Europoje ir įtraukti vietinius inovatorius į Europos programas. Sveikatos srityje ši programa veikia nuo 2016 m., koordinuojama „EIT Health InnoStars“, ir apima 11 šalių su 11 EIT Health centrų regione. 
Daugiau informacijos: www.eithealth.eu

Galerija

Panašios naujienos

„Scania Lietuva“ atvėrė duris VILNIUS TECH studentams ir alumnams
„Scania Lietuva“ atvėrė duris VILNIUS TECH studentams ir alumnams
VILNIUS TECH studentai ir alumnai turėjo išskirtinę galimybę apsilankyti „Scania Lietuva“ ir iš arti susipažinti su vienos stipriausių transporto sektoriaus įmonių veikla. Vizitą inicijavo VILNIUS TECH Alumnų klubo prezidentas Darius Snieška, pakvietęs bendruomenės narius pažvelgti į modernios transporto įmonės kasdienybę iš vidaus. Ekskursijos metu dalyviai susipažino su įmonės veiklos principais, darbo organizavimo procesais bei transporto sektoriaus užkulisiais. Susitikimo metu buvo pristatyta, kaip organizuojami kasdieniai procesai, kokie sprendimai padeda užtikrinti efektyvų darbą ir kokie iššūkiai šiandien kyla transporto sektoriui. Renginio dalyviai ne tik klausėsi transporto srities profesionalų įžvalgų, bet ir turėjo galimybę iš arčiau susipažinti su įmonės istorija ir jos ateities kryptimis. Didelį įspūdį dalyviams paliko ir šiltas priėmimas bei ekskursija po servisą. Renginio metu daug entuziazmo skleidė ir Dariaus kolega Kristupas, kurio istorija tapo puikiu pavyzdžiu, kaip studijų metais puoselėjama aistra gali virsti profesiniu keliu. Dar studijuodamas VILNIUS TECH universitete jis aktyviai domėjosi kartingais, o susidomėjimas mechanika ir automobilių sportu atvėrė galimybes karjerai tarptautinėje įmonėje. Susitikimo metu dalyviai išgirdo ir įdomių faktų apie „Scania“. Daugelį nustebino tai, kad įmonės istorija prasidėjo nuo dviračių gamybos, o šiandien ji yra viena svarbiausių sunkiojo transporto gamintojų Europoje. Taip pat buvo pristatyti ir įspūdingi įmonės mastą atspindintys skaičiai: daugiau nei 53 tūkst. darbuotojų daugiau nei 100 pasaulio šalių, 1 500 aptarnavimo centrų visame pasaulyje bei apie 100 tūkst. per metus pagaminamų sunkvežimių – tai reiškia, kad kasdien iš gamyklų išrieda vidutiniškai apie 270 transporto priemonių. Dalyviai taip pat sužinojo, kad Lietuvoje transporto sektorius sudaro apie 13 proc. šalies BVP ir vienija daugiau nei 9 tūkst. įmonių. Vizitas tapo ne tik pažintimi su transporto sektoriumi, bet ir įkvėpimu ieškoti naujų galimybių, plėsti akiratį bei drąsiai žengti į dar nepažintas sritis. Tokie susitikimai dar kartą parodo, kokią vertę kuria stipri alumnų bendruomenė – atverdama duris naujoms patirtims, pažintims ir profesiniam augimui. „Alumnai atveria duris“ ekskursijų ciklas ir toliau tęsis, todėl kviečiame sekti informaciją ir nepraleisti būsimų galimybių iš arti pažinti įvairių sektorių įmones bei jų veiklą.
Plačiau
MBA studijos vadovus skatina grįžti į universitetą: „Patirtis tampa stiprybe tik tada, kai ją nuolat atnaujini“
MBA studijos vadovus skatina grįžti į universitetą: „Patirtis tampa stiprybe tik tada, kai ją nuolat atnaujini“
MBA, arba verslo administravimo magistro studijos, dažniausiai pasirenkamos tada, kai žmogus jau turi profesinės patirties, bet nori ją pakelti į kitą lygį. Tai įvairių sričių profesionalai, vadovai ar būsimi vadovai, kuriems kasdienėje veikloje prireikia ne tik techninių ar siauros srities žinių, bet ir platesnio verslo, organizacijos bei žmonių valdymo supratimo. Nors MBA diplomas dažnai siejamas su karjeros augimu, šių studijų vertė slypi ne tik formaliame laipsnyje. Tai nėra dar viena akademinė pakopa po bakalauro studijų – veikiau galimybė sustoti, permąstyti sukauptą patirtį ir išmokti ją taikyti drąsiau, plačiau bei strategiškiau. VILNIUS TECH Verslo vadybos fakulteto MBA absolventų patirtys rodo, kad didžiausi pokyčiai dažnai vyksta ne CV eilutėje, o pačiame mąstyme: keičiasi požiūris į sprendimų priėmimą, vadovavimą, rizikas ir savo profesinę patirtį. Kai patirtis susitinka su nauju požiūriu Į MBA studijas žmonės ateina sukaupę labai skirtingas profesines patirtis. Vieni jau daugelį metų vadovauja organizacijoms ir komandoms, kiti kuria verslus ar įgyvendina inovacijas viešajame sektoriuje. Tačiau juos dažnai vienija panašūs lūkesčiai, pagrindinis jų – noras atsitraukti nuo kasdienės rutinos ir pažvelgti į savo veiklą iš platesnės perspektyvos. Kompetencijų centro vadovas Simonas Barsteiga į MBA studijas atėjo jau sukaupęs ilgametę vadovavimo patirtį. Beveik dešimtmetį jis vadovavo inžinerinei bendrovei „CSD Inžinieriai“, kur per tą laiką komanda išaugo nuo 7 iki 70 darbuotojų. Kasdieniai sprendimai, darbas su klientais, tarptautiniais projektais, verslo plėtra ir atsakomybė už organizacijos rezultatus tapo stipria praktine vadybos mokykla, kurioje netrūko nei sėkmingų sprendimų, nei klaidų, iš kurių teko mokytis. Šiandien Simonas vadovauja kompetencijų centrui universitete – čia, pasak jo, atsirado visiškai kitokie iššūkiai: mokslo, verslo ir technologijų sujungimas, pokyčių inicijavimas bei skirtingų interesų derinimas. Būtent ši profesinė transformacija ir paskatino ieškoti platesnio požiūrio į vadybą. Tuo metu inovacijų ekspertas Tadas Gudėnas į MBA studijas atsinešė patirtį kuriant ir vystant du verslus – „Baltic Bio Fusion“ ir „Innovative Care of Dementia“. Nors praktinės vadybos patirties netrūko, jis jautė, kad sukauptas žinias norisi susisteminti ir papildyti platesniu vadybiniu požiūriu. Naujas požiūris į sukauptą patirtį Nors MBA studijos dažnai siejamos su naujų žinių įgijimu, pašnekovai pabrėžia, kad ne mažiau svarbu yra galimybė permąstyti jau turimą patirtį. „Dirbant labai lengva įsisukti į rutiną. Sprendi kasdienes problemas, priimi sprendimus, reaguoji į situacijas, bet retai sustoji ir paklausi savęs: ar tikrai teisingai mąstau? Ar mano vadovavimo principai vis dar veikia efektyviai?“ – sako S. Barsteiga. Pasak jo, MBA padėjo kritiškai įvertinti ilgametę profesinę patirtį ir suprasti, kad net sėkmingai dirbantis vadovas negali nustoti mokytis. „Po daugelio metų vadovavimo natūraliai atsiranda įsitikinimas, kad žinai, kaip reikia daryti. Tačiau studijos privertė iš naujo pasitikrinti savo sprendimus ir suprasti, kad net ilgametė patirtis nėra baigtinis rezultatas – ji nuolat turi augti kartu su tavimi.“ – teigia absolventas. T. Gudėno sprendimą studijuoti MBA iš pradžių paskatino karjeros galimybė. Prisijungus prie Krašto apsaugos ministerijos ir gavus galimybę prisidėti prie naujo departamento kūrimo bei inovacijų vystymo, pareigoms buvo reikalingas magistro laipsnis. Vis dėlto, anot jo, formalus reikalavimas greitai virto asmeniniu profesiniu augimu. „Supratau, kad tai puiki proga pagaliau susidėlioti turimas žinias į lentynas. Turėjau daug intuityvios patirties, bet norėjosi ją paversti aiškia sistema“, – sako T. Gudėnas. Didžiausia vertė – žmonės ir diskusijos Abu absolventai pabrėžia, kad didelę MBA vertę kūrė ne tik studijų turinys, bet ir pati mokymosi aplinka. Pasak S. Barsteigos, viena svarbiausių MBA patirčių buvo galimybė mokytis kartu su žmonėmis iš skirtingų sektorių ir profesinių sričių. Skirtingos patirtys, požiūriai ir diskusijos natūraliai verčia permąstyti savo įsitikinimus bei sprendimus. Jo nuomone, būtent tokioje aplinkoje pradedi geriau girdėti kitus ir aiškiau atskirti, kur sprendimas pagrįstas faktais, o kur – tik įpročiu ar asmenine patirtimi. Ne mažiau svarbu buvo ir tai, kad vienoje auditorijoje susitiko skirtingų profesijų vadovai. „Versle dažnai bendrauji su savo srities žmonėmis, o čia atsirado galimybė išgirsti visiškai kitokias patirtis. Būtent diskusijose supranti, kad ta pati problema gali turėti kelis teisingus sprendimus“, – teigia pašnekovas. T. Gudėno teigimu, ne mažiau svarbu buvo tai, kad studijos neatsiskyrė nuo kasdienės profesinės veiklos – priešingai, abi sritys nuolat papildė viena kitą. „Man pasisekė, kad nereikėjo laukti diplomo, jog pradėčiau kažką keisti. Dėstytojai skatino spręsti realias savo veiklos problemas, todėl viską, ką išmokdavau, iškart pritaikydavau praktikoje. Reaguodavau ir keisdavau dalykus realiu laiku, dar tebesimokydamas. MBA man nebuvo atskiras studijų pasaulis – jis buvo tiesiogiai susijęs su tuo, ką kasdien dariau profesinėje veikloje.“ – pasakoja T. Gudėnas Abu absolventai pabrėžia, kad didelę studijų vertę kūrė ne tik programos turinys, bet ir dėstytojai – jų praktinė patirtis, gebėjimas diskutuoti bei realias vadybos situacijas paaiškinti suprantamais pavyzdžiais. T. Gudėno teigimu, didelį įspūdį paliko ne tik dėstytojų kompetencija, bet ir pats studijų metodas. „Patiko akademinis požiūris – viskas buvo daroma kūrybiškai, kiekviena problema nagrinėjama iš skirtingų kampų. Tai skatino ne ieškoti vieno teisingo atsakymo, o mokytis matyti platesnį kontekstą“, – sako jis. Nors teigiamai vertina visą dėstytojų komandą, abu pašnekovai kaip ypač įsimintiną mini dr. Artūrą Jakubavičių. Vienas įsimintiniausių pavyzdžių, pasak T. Gudėno, nuskambėjo dr. Artūro Jakubavičiaus paskaitoje apie strateginį valdymą. „Jis valstybės strategiją palygino su sodu. Viena valdžia pasodina kriaušes, bet jos dar nespėja duoti vaisių – ateina kita valdžia ir nusprendžia sodinti obelis. Taip vaisių ir nesulaukiame. Tas palyginimas labai paprastas, bet puikiai parodo, kodėl ilgalaikės strategijos dažnai žlunga“, – prisimena absolventas. Kai studijos keičia ne darbą, o požiūrį į jį Kalbėdami apie didžiausius pokyčius po MBA, absolventai pirmiausia mini ne pareigas ar naujus karjeros laiptelius, o pasikeitusį požiūrį į savo profesinę patirtį. „Vadovavimas nėra būsena, kurią kartą pasieki ir turi visam laikui. Tai nuolatinis mokymosi procesas“, – sako S. Barsteiga. Jo teigimu, MBA dar kartą priminė, kad patirtis tampa tikra stiprybe tik tada, kai ją nuolat peržiūri, analizuoji ir atnaujini. Kalbėdamas apie pokyčius po MBA, T. Gudėnas sako, kad labiausiai pasikeitė sprendimų priėmimo būdas. Jei anksčiau daug sprendimų buvo grindžiami intuicija, šiandien ją papildo aiškesnė analizė ir metodai. „Anksčiau nemažai sprendimų priimdavau iš intuicijos – ir, tiesą sakant, sekdavosi. Bet dabar žinau, kad tą patį galima padaryti metodiškai, dar prieš priimant sprendimą viską ramiai pasveriant. Intuicijos neatsisakau, bet dabar turiu ir įrankius, kurie tą procesą gerokai palengvina“, – sako jis. Mokymasis, kuris nesibaigia gavus diplomą Paprašyti vienu sakiniu apibendrinti MBA vertę, abu absolventai kalba ne apie diplomą ar naujas pareigas, o apie pasikeitusį požiūrį į mokymąsi. S. Barsteigos teigimu, MBA dar kartą sustiprino įsitikinimą, kad vadovavimas – tai ne galutinė stotelė, o nuolatinis augimo procesas: „Kuo daugiau patirties sukaupi, tuo aiškiau supranti, kiek dar daug galima išmokti. Galbūt didžiausia MBA pamoka buvo ne konkretūs modeliai ar metodikos, o supratimas, kad geras vadovas pirmiausia išlieka smalsus ir pasirengęs keistis.“ Skirtingi profesiniai keliai, skirtingos patirtys ir skirtingos priežastys pasirinkti MBA galiausiai atvedė prie tos pačios išvados – didžiausia šių studijų vertė slypi ne diplome. Ji slypi gebėjime kitaip pažvelgti į jau sukauptą patirtį, kritiškiau vertinti savo sprendimus ir drąsiau priimti naujus profesinius iššūkius.
Plačiau