Kokia veikla užsiima VILNIUS TECH Akademinės paramos centras?

Kovo 22, 2022

Vilniaus Gedimino technikos universitete (VILNIUS TECH) jau trečius metus veikia Akademinės paramos centras (APC), padedantis dėstytojams užmegzti glaudesnį ryšį su studentais, efektyviai bei patraukliai jiems dėstyti, o studentams – suvokti save, suprasti dėstytojus, sėkmingai studijuoti, baigti studijas bei rasti darbą. Tai – tik dalis centro veiklų. Plačiau apie jo veiklą pasakoja direktorė dr. Gražina Droessiger.

Ką veikia centro darbuotojai?

Nors visus vienija tas pats siekis, tačiau teikiama parama skiriasi. Centras susideda iš keturių grupių, kurios turi aiškų veiklų profiliavimą. Edukacinių kompetencijų, Elektroninių studijų grupės veda mokymus, konsultuoja įvairiais aukštojo mokslo didaktikos ir edukacinių technologijų taikymo klausimais. 

Audiovizualinių technologijų grupė daugiausiai dirba su dėstytojais, teikia techninę pagalbą organizuojant įvairius renginius, mokymus. Karjeros ir psichologinio konsultavimo grupės tikslinė auditorija – VILNIUS TECH studentai, kurie kreipiasi dėl psichologinių konsultacijų, pagalbos karjeros valdymo klausimais. Šioje grupėje dirba ir individualiųjų poreikių turinčių studentų reikalų koordinatorė. Pagrindinė jos užduotis – padėti individualiųjų poreikių turintiems studentams aktyviai įsitraukti į studijas, konsultuoti dėstytojus, teikti jiems rekomendacijas darbui su šiais studentais.

VILNIUS TECH APC – unikalus atvejis Lietuvoje

Po mažesnį padalinį, atsakingą už dėstytojų edukologinių kompetencijų tobulinimą, turi Lietuvos sveikatos mokslų ir Kauno technologijos universitetas. Vakarų Europos ir JAV aukštosiose mokyklose tokie centrai nėra naujovė. Kai kurie iš jų turi labai gilias tradicijas. 

VILNIUS TECH APC yra vienintelis centras, taip prasmingai ir pamatuotai sujungęs edukologus, psichologus ir technologijų specialistus, nes jų bendradarbiavimas duoda neįtikėtinai gerų rezultatų. Kuriant šį centrą buvo remiamasi ir gerosiomis praktikomis iš užsienio universitetų.

APC komandos nariai ir juos džiuginanti veikla

Edukologės doc. dr. Vida Navickienė, doc. dr. Ilona Valantinaitė ir Elida Žalnieriūnienė

Po kiekvieno seminaro renkame dėstytojų refleksijas ir jas analizuojame, kad žinotume, ką turime daryti geriau, ką reikia tobulinti. Didžiausią džiaugsmą teikia tai, kad matome augančią akademinę bendruomenę – suprantančią studentus, tobulėjančią, besimokančią naujų dalykų, besidalijančią savo gerąja patirtimi. Gebančią taikyti inovatyvius studijų įrankius. 

Bendradarbiaujant su Rygos technikos universitetu, kuriančiu panašią edukacinę grupę, esame sulaukę klausimo – kaip pasiekti tokių gerų rezultatų? Atsakymas paprastas – reikia kantrybės, supratingumo ir laiko. 

Praėjus keleriems metams po centro įkūrimo, galime drąsiai teigti, kad liko maža dalis dėstytojų, kuriems mokymai yra „kančia“, nes daugelis seminarus pamėgo, į juos ateina tikrai daug dažniau, nei reikia tam, kad būtų sukauptos kvalifikacijos tobulinimo valandos. Būtent dėl šios priežasties ir mums tapo daug drąsiau inicijuoti netradicines veiklas studijų proceso metu, skatinti vykdyti į studentą orientuotas studijas.

Elektroninių studijų specialistės Aurelija Okunytė, Sigita Pagirienė ir Jurgita Satkūnaitė

Džiaugiamės, kai VILNIUS TECH dėstytojai rodo norą mokytis, sužinoti ką nors naujo ir pritaikę žinias stengiasi pateikti geriausią savo Moodle kurso variantą studentams. Kasdieniniai pokalbiai per konsultacijas ar mokymus leidžia artimiau susipažinti su universiteto dėstytojais, kiekvienam pagal poreikį pasiūlyti įvairius kilusių problemų sprendimo būdus. 

Nauji iššūkiai, susiję su hibridiniu mokymu, įtraukia ir suteikia galimybę praturtinti studijų procesą gerąja patirtimi. Taip pat labai džiugu matyti, kaip skaitmeninių technologijų srityje tobulėja dėstytojai – jiems kyla daug klausimų, tad mūsų grupė taip pat stengiasi nuolatos tobulėti ir ieškoti atsakymų. Netinkamų klausimų nėra – yra tik neužduoti klausimai.

Psichologės Gintė Gudzevičiūtė ir Miglė Rudytė

Studentai, esant poreikiui, sukaupia savo jėgas ir kreipiasi pagalbos, siekdami rasti būdų pasirūpinti savo psichologine gerove, spręsti savo rūpesčius. Vis dažniau sutinkame akademinės bendruomenės narius, kurie supranta, jog psichologinė savijauta glaudžiai siejasi su gebėjimu mokytis, sėkmingai studijuoti, dirbti ir siekti savo tikslų. 

Smagu, kad žmonės yra linkę plėsti savo žinias apie psichologinę savijautą, įgyti naujų įgūdžių, padedančių palaikyti sveiką psichologinį klimatą. Pastebime, kad didelė bendruomenės dalis yra atvira, linkusi megzti naujas pažintis, suprasti ir padėti vieni kitiems.

Audiovizualinės technikos specialistai Edmundas Kapusta ir Domantas Liubartas

Mus aplanko teigiamos emocijos, kai pavyksta ilgai planuotas ir sudėtingų techninių sprendimų reikalaujantis renginys. Renginiai suburia mūsų dėstytojus ir administracijos darbuotojus, tad būna gera matyti besišypsančius žmonių veidus. 

Džiaugiamės, galėdami bendrauti su universiteto bendruomenės nariais, galėdami patarti ir padėti, kilus techninei problemai. Nuolat domimės technikos naujovėmis, ieškome naujos techninės įrangos, nes besinaudojant ja, atsiveria naujos galimybės prisidėti prie universiteto tobulėjimo. 

Direktorė dr. Gražina Droessiger

VILNIUS TECH dėstytojai yra ne tik savo srities profesionalai, bet ir puikūs pedagogai, gebantys sudominti, dėstyti moderniai ir efektyviai, taikyti aktyviuosius metodus, edukacines technologijas. Stebime situaciją ir matome, kad turime, kuo didžiuotis – nuobodus medžiagos skaitymas iš skaidrių tapo atgyvena. 

Manau, kad modernių studijų metodų taikymas yra vienas mūsų universiteto kozirių, galintis pritraukti daugiau studentų, sumažinti jų nubyrėjimą. Beje, studentai labai vertina, aktyviai naudojasi psichologių bei karjeros konsultavimo paslaugomis. Tai rodo, kad teikiamos konsultacijos – reikalingos ir naudingos. 

Visada smagu, kai dėstytojai kreipiasi ne vien turėdami problemų, bet ir norėdami pasidalinti džiaugsmu, kad pavyko tai, ką matė per mokymus ar išgirdo konsultacijų metu. Tokiais momentais, kaip niekada, jaučiuosi svarbia mūsų universiteto bendruomenės dalimi. 

Šią savaitę prie APC komandos prisijungė nauja narė – karjeros konsultantė Eglė Dabulevičiūtė.

Daugiau informacijos apie APC galite rasti čia.

 

Galerija

Panašios naujienos

„Scania Lietuva“ atvėrė duris VILNIUS TECH studentams ir alumnams
„Scania Lietuva“ atvėrė duris VILNIUS TECH studentams ir alumnams
VILNIUS TECH studentai ir alumnai turėjo išskirtinę galimybę apsilankyti „Scania Lietuva“ ir iš arti susipažinti su vienos stipriausių transporto sektoriaus įmonių veikla. Vizitą inicijavo VILNIUS TECH Alumnų klubo prezidentas Darius Snieška, pakvietęs bendruomenės narius pažvelgti į modernios transporto įmonės kasdienybę iš vidaus. Ekskursijos metu dalyviai susipažino su įmonės veiklos principais, darbo organizavimo procesais bei transporto sektoriaus užkulisiais. Susitikimo metu buvo pristatyta, kaip organizuojami kasdieniai procesai, kokie sprendimai padeda užtikrinti efektyvų darbą ir kokie iššūkiai šiandien kyla transporto sektoriui. Renginio dalyviai ne tik klausėsi transporto srities profesionalų įžvalgų, bet ir turėjo galimybę iš arčiau susipažinti su įmonės istorija ir jos ateities kryptimis. Didelį įspūdį dalyviams paliko ir šiltas priėmimas bei ekskursija po servisą. Renginio metu daug entuziazmo skleidė ir Dariaus kolega Kristupas, kurio istorija tapo puikiu pavyzdžiu, kaip studijų metais puoselėjama aistra gali virsti profesiniu keliu. Dar studijuodamas VILNIUS TECH universitete jis aktyviai domėjosi kartingais, o susidomėjimas mechanika ir automobilių sportu atvėrė galimybes karjerai tarptautinėje įmonėje. Susitikimo metu dalyviai išgirdo ir įdomių faktų apie „Scania“. Daugelį nustebino tai, kad įmonės istorija prasidėjo nuo dviračių gamybos, o šiandien ji yra viena svarbiausių sunkiojo transporto gamintojų Europoje. Taip pat buvo pristatyti ir įspūdingi įmonės mastą atspindintys skaičiai: daugiau nei 53 tūkst. darbuotojų daugiau nei 100 pasaulio šalių, 1 500 aptarnavimo centrų visame pasaulyje bei apie 100 tūkst. per metus pagaminamų sunkvežimių – tai reiškia, kad kasdien iš gamyklų išrieda vidutiniškai apie 270 transporto priemonių. Dalyviai taip pat sužinojo, kad Lietuvoje transporto sektorius sudaro apie 13 proc. šalies BVP ir vienija daugiau nei 9 tūkst. įmonių. Vizitas tapo ne tik pažintimi su transporto sektoriumi, bet ir įkvėpimu ieškoti naujų galimybių, plėsti akiratį bei drąsiai žengti į dar nepažintas sritis. Tokie susitikimai dar kartą parodo, kokią vertę kuria stipri alumnų bendruomenė – atverdama duris naujoms patirtims, pažintims ir profesiniam augimui. „Alumnai atveria duris“ ekskursijų ciklas ir toliau tęsis, todėl kviečiame sekti informaciją ir nepraleisti būsimų galimybių iš arti pažinti įvairių sektorių įmones bei jų veiklą.
Plačiau
MBA studijos vadovus skatina grįžti į universitetą: „Patirtis tampa stiprybe tik tada, kai ją nuolat atnaujini“
MBA studijos vadovus skatina grįžti į universitetą: „Patirtis tampa stiprybe tik tada, kai ją nuolat atnaujini“
MBA, arba verslo administravimo magistro studijos, dažniausiai pasirenkamos tada, kai žmogus jau turi profesinės patirties, bet nori ją pakelti į kitą lygį. Tai įvairių sričių profesionalai, vadovai ar būsimi vadovai, kuriems kasdienėje veikloje prireikia ne tik techninių ar siauros srities žinių, bet ir platesnio verslo, organizacijos bei žmonių valdymo supratimo. Nors MBA diplomas dažnai siejamas su karjeros augimu, šių studijų vertė slypi ne tik formaliame laipsnyje. Tai nėra dar viena akademinė pakopa po bakalauro studijų – veikiau galimybė sustoti, permąstyti sukauptą patirtį ir išmokti ją taikyti drąsiau, plačiau bei strategiškiau. VILNIUS TECH Verslo vadybos fakulteto MBA absolventų patirtys rodo, kad didžiausi pokyčiai dažnai vyksta ne CV eilutėje, o pačiame mąstyme: keičiasi požiūris į sprendimų priėmimą, vadovavimą, rizikas ir savo profesinę patirtį. Kai patirtis susitinka su nauju požiūriu Į MBA studijas žmonės ateina sukaupę labai skirtingas profesines patirtis. Vieni jau daugelį metų vadovauja organizacijoms ir komandoms, kiti kuria verslus ar įgyvendina inovacijas viešajame sektoriuje. Tačiau juos dažnai vienija panašūs lūkesčiai, pagrindinis jų – noras atsitraukti nuo kasdienės rutinos ir pažvelgti į savo veiklą iš platesnės perspektyvos. Kompetencijų centro vadovas Simonas Barsteiga į MBA studijas atėjo jau sukaupęs ilgametę vadovavimo patirtį. Beveik dešimtmetį jis vadovavo inžinerinei bendrovei „CSD Inžinieriai“, kur per tą laiką komanda išaugo nuo 7 iki 70 darbuotojų. Kasdieniai sprendimai, darbas su klientais, tarptautiniais projektais, verslo plėtra ir atsakomybė už organizacijos rezultatus tapo stipria praktine vadybos mokykla, kurioje netrūko nei sėkmingų sprendimų, nei klaidų, iš kurių teko mokytis. Šiandien Simonas vadovauja kompetencijų centrui universitete – čia, pasak jo, atsirado visiškai kitokie iššūkiai: mokslo, verslo ir technologijų sujungimas, pokyčių inicijavimas bei skirtingų interesų derinimas. Būtent ši profesinė transformacija ir paskatino ieškoti platesnio požiūrio į vadybą. Tuo metu inovacijų ekspertas Tadas Gudėnas į MBA studijas atsinešė patirtį kuriant ir vystant du verslus – „Baltic Bio Fusion“ ir „Innovative Care of Dementia“. Nors praktinės vadybos patirties netrūko, jis jautė, kad sukauptas žinias norisi susisteminti ir papildyti platesniu vadybiniu požiūriu. Naujas požiūris į sukauptą patirtį Nors MBA studijos dažnai siejamos su naujų žinių įgijimu, pašnekovai pabrėžia, kad ne mažiau svarbu yra galimybė permąstyti jau turimą patirtį. „Dirbant labai lengva įsisukti į rutiną. Sprendi kasdienes problemas, priimi sprendimus, reaguoji į situacijas, bet retai sustoji ir paklausi savęs: ar tikrai teisingai mąstau? Ar mano vadovavimo principai vis dar veikia efektyviai?“ – sako S. Barsteiga. Pasak jo, MBA padėjo kritiškai įvertinti ilgametę profesinę patirtį ir suprasti, kad net sėkmingai dirbantis vadovas negali nustoti mokytis. „Po daugelio metų vadovavimo natūraliai atsiranda įsitikinimas, kad žinai, kaip reikia daryti. Tačiau studijos privertė iš naujo pasitikrinti savo sprendimus ir suprasti, kad net ilgametė patirtis nėra baigtinis rezultatas – ji nuolat turi augti kartu su tavimi.“ – teigia absolventas. T. Gudėno sprendimą studijuoti MBA iš pradžių paskatino karjeros galimybė. Prisijungus prie Krašto apsaugos ministerijos ir gavus galimybę prisidėti prie naujo departamento kūrimo bei inovacijų vystymo, pareigoms buvo reikalingas magistro laipsnis. Vis dėlto, anot jo, formalus reikalavimas greitai virto asmeniniu profesiniu augimu. „Supratau, kad tai puiki proga pagaliau susidėlioti turimas žinias į lentynas. Turėjau daug intuityvios patirties, bet norėjosi ją paversti aiškia sistema“, – sako T. Gudėnas. Didžiausia vertė – žmonės ir diskusijos Abu absolventai pabrėžia, kad didelę MBA vertę kūrė ne tik studijų turinys, bet ir pati mokymosi aplinka. Pasak S. Barsteigos, viena svarbiausių MBA patirčių buvo galimybė mokytis kartu su žmonėmis iš skirtingų sektorių ir profesinių sričių. Skirtingos patirtys, požiūriai ir diskusijos natūraliai verčia permąstyti savo įsitikinimus bei sprendimus. Jo nuomone, būtent tokioje aplinkoje pradedi geriau girdėti kitus ir aiškiau atskirti, kur sprendimas pagrįstas faktais, o kur – tik įpročiu ar asmenine patirtimi. Ne mažiau svarbu buvo ir tai, kad vienoje auditorijoje susitiko skirtingų profesijų vadovai. „Versle dažnai bendrauji su savo srities žmonėmis, o čia atsirado galimybė išgirsti visiškai kitokias patirtis. Būtent diskusijose supranti, kad ta pati problema gali turėti kelis teisingus sprendimus“, – teigia pašnekovas. T. Gudėno teigimu, ne mažiau svarbu buvo tai, kad studijos neatsiskyrė nuo kasdienės profesinės veiklos – priešingai, abi sritys nuolat papildė viena kitą. „Man pasisekė, kad nereikėjo laukti diplomo, jog pradėčiau kažką keisti. Dėstytojai skatino spręsti realias savo veiklos problemas, todėl viską, ką išmokdavau, iškart pritaikydavau praktikoje. Reaguodavau ir keisdavau dalykus realiu laiku, dar tebesimokydamas. MBA man nebuvo atskiras studijų pasaulis – jis buvo tiesiogiai susijęs su tuo, ką kasdien dariau profesinėje veikloje.“ – pasakoja T. Gudėnas Abu absolventai pabrėžia, kad didelę studijų vertę kūrė ne tik programos turinys, bet ir dėstytojai – jų praktinė patirtis, gebėjimas diskutuoti bei realias vadybos situacijas paaiškinti suprantamais pavyzdžiais. T. Gudėno teigimu, didelį įspūdį paliko ne tik dėstytojų kompetencija, bet ir pats studijų metodas. „Patiko akademinis požiūris – viskas buvo daroma kūrybiškai, kiekviena problema nagrinėjama iš skirtingų kampų. Tai skatino ne ieškoti vieno teisingo atsakymo, o mokytis matyti platesnį kontekstą“, – sako jis. Nors teigiamai vertina visą dėstytojų komandą, abu pašnekovai kaip ypač įsimintiną mini dr. Artūrą Jakubavičių. Vienas įsimintiniausių pavyzdžių, pasak T. Gudėno, nuskambėjo dr. Artūro Jakubavičiaus paskaitoje apie strateginį valdymą. „Jis valstybės strategiją palygino su sodu. Viena valdžia pasodina kriaušes, bet jos dar nespėja duoti vaisių – ateina kita valdžia ir nusprendžia sodinti obelis. Taip vaisių ir nesulaukiame. Tas palyginimas labai paprastas, bet puikiai parodo, kodėl ilgalaikės strategijos dažnai žlunga“, – prisimena absolventas. Kai studijos keičia ne darbą, o požiūrį į jį Kalbėdami apie didžiausius pokyčius po MBA, absolventai pirmiausia mini ne pareigas ar naujus karjeros laiptelius, o pasikeitusį požiūrį į savo profesinę patirtį. „Vadovavimas nėra būsena, kurią kartą pasieki ir turi visam laikui. Tai nuolatinis mokymosi procesas“, – sako S. Barsteiga. Jo teigimu, MBA dar kartą priminė, kad patirtis tampa tikra stiprybe tik tada, kai ją nuolat peržiūri, analizuoji ir atnaujini. Kalbėdamas apie pokyčius po MBA, T. Gudėnas sako, kad labiausiai pasikeitė sprendimų priėmimo būdas. Jei anksčiau daug sprendimų buvo grindžiami intuicija, šiandien ją papildo aiškesnė analizė ir metodai. „Anksčiau nemažai sprendimų priimdavau iš intuicijos – ir, tiesą sakant, sekdavosi. Bet dabar žinau, kad tą patį galima padaryti metodiškai, dar prieš priimant sprendimą viską ramiai pasveriant. Intuicijos neatsisakau, bet dabar turiu ir įrankius, kurie tą procesą gerokai palengvina“, – sako jis. Mokymasis, kuris nesibaigia gavus diplomą Paprašyti vienu sakiniu apibendrinti MBA vertę, abu absolventai kalba ne apie diplomą ar naujas pareigas, o apie pasikeitusį požiūrį į mokymąsi. S. Barsteigos teigimu, MBA dar kartą sustiprino įsitikinimą, kad vadovavimas – tai ne galutinė stotelė, o nuolatinis augimo procesas: „Kuo daugiau patirties sukaupi, tuo aiškiau supranti, kiek dar daug galima išmokti. Galbūt didžiausia MBA pamoka buvo ne konkretūs modeliai ar metodikos, o supratimas, kad geras vadovas pirmiausia išlieka smalsus ir pasirengęs keistis.“ Skirtingi profesiniai keliai, skirtingos patirtys ir skirtingos priežastys pasirinkti MBA galiausiai atvedė prie tos pačios išvados – didžiausia šių studijų vertė slypi ne diplome. Ji slypi gebėjime kitaip pažvelgti į jau sukauptą patirtį, kritiškiau vertinti savo sprendimus ir drąsiau priimti naujus profesinius iššūkius.
Plačiau