Teatrui „Šiupinys“ – 50-imt: humoras ir aktualijos Ezopo kalba pelnė tarptautinį pripažinimą

Spalio 16, 2025
Nors kritiką sovietmečio santvarkai slėpusi Ezopo kalba dabar – nebeaktuali, ko gero, daugybė žmonių vis dar prisimena jos virtuozą – estradinių miniatiūrų teatrą „Šiupinys“. 1975 m. dabartiniame Vilniaus Gedimino technikos universitete (VILNIUS TECH) įsikūręs teatras savo kūryba, improvizacijomis ir subtiliu pasipriešinimu sovietinei cenzūrai stebino ne tik Lietuvos, bet ir užsienio žiūrovus. Šiemet 50-ąjį jubiliejų mininčio teatro lyderiai – Vaclovas Kontrauskas ir Vytautas Kupliauskas – tikina: nors dabar tai – tik gražus jaunystės prisiminimas, „Šiupinys“ daug prisidėjo tiek prie asmeninio, tiek prie profesinio augimo.
 
„Šiupinio“ istorija prasidėjo 1975-ųjų m. spalį, kai Vilniaus Gedimino technikos universiteto (tuo metu – Vilniaus inžinerinis statybos institutas, VISI) Statybos fakulteto (SF) dekano Viktoro Vytauto Krušinsko ir prodekanės Vidos Montvilienės iniciatyva buvo surengta atranka į naujai kuriamą studentų estradinių miniatiūrų teatrą.
 
Iš dainuojančių, šokančių bei skaitančių studentų žinomi artistai Ferdinandas Jakšys ir Rimgaudas Karvelis subūrė gausią trupę: Vaclovas Kontrauskas, Vytautas Kupliauskas, Nerijus Žukas, Nijolė Černiauskaitė, Romas Savickas, Pranutė Andrėkutė, Loreta Baštirenkova, Mindaugas Mikaila, Albinas Arkauskas, Leta Melamedaitė, Gediminas Simniškis, Vidmantas Striaukas, Vida Putnaitė, Antanas Ruginis, muzikantai Algis Bajoras, Igoris Berinas (vėliau prisijungęs prie grupės „Hiperbolė“), Vladas Jarmalavičius, Vladimiras Petruninas, Robertas Griškevičius ir Sikstas Bitaris. Taip ir gimė SF teatras „Šiupinys“, kurio režisieriumi paskirtas R. Karvelis.
 
„Šiupinio“ siela tapęs Vaclovas Kontrauskas tikina – į teatrą jį atvedė visiškas atsitiktinumas. 1975 m. į VISI įstojęs artistiškas vaikinas apie atrankas sužinojo iš bendrakursės, kuri ir paragino jį sudalyvauti.
 
„Kadangi gyvenau ne bendrabutyje, o pas tetą, nežinojau tikslaus atrankų laiko, tad atėjau gerokai pavėlavęs. Salė pilna žmonių, žiūriu, kad nėra net kur atsisėsti. Kažkam parodžius vienintelę kėdę, bandžiau sėstis ir taip trenkiausi ant grindų, metaliniu rėmu prispausdamas pirštus, kad net tamsu akyse pasidarė. Visi prapliupo kvatoti – pasirodo, nepastebėjau, kad kėdė buvo sulūžusi.
 
Pagalvojau: „Kokio velnio čia atėjau, jie dar tyčiojasi iš manęs“, o maestro R. Karvelis iš karto paklausė, ką dar galėčiau jiems parodyti. Dar neįpusėjau teksto, o maestro R. Karvelis su F. Jakšiu suplojo rankomis: „Užteks, tu jau priimtas“, – prisiminimais dalijasi V. Kontrauskas.
 
Prisijungti prie trupės jis pakvietė kitą bendrakursį Vytautą Kupliauską, su kuriuo ne tik kartu mokėsi ir gavo inžinierių statybininkų diplomus, bet ir tapo gerais draugais bei pagrindiniais scenos partneriais.
 
„Pamenu, pirmo kurso pabaigoje Vaciukas priėjo ir pasakė: „Matau, kad mėgsti pavaizduoti, tai ateik į „Šiupinio“ repeticiją. Ten linksma, gal turėsi galimybę pasireikšti.“ Atėjau, o maestro R. Karvelis pasižiūrėjo į mane ir pasakė: „Gerai, esi aukštas, laibas – vaidinsi teigiamą herojų“, – sako V. Kupliauskas.
 
Populiarumą pelnė ir už Lietuvos ribų
 
Nors „Šiupinys“ buvo studentų teatras, VISI ir Vilniumi trupė tikrai neapsiribojo ir daug koncertuodavo įvairiuose Lietuvos miestuose, miesteliuose ir kaimuose: Kaune, Šiauliuose, Panevėžyje, Kelmėje, Tauragėje, Anykščiuose, Jurbarke, Palangoje, Mažeikiuose, Molėtuose, Lazdijuose, Visagine ir kt. Kadangi teatro kolektyvas dažnai tapdavo melagių dienos konkursų nugalėtoju ir laureatu, buvo gerai žinomas ir populiarus, jį nuolat kviesdavo pasirodyti regionuose tiek su trumpąja, tiek su ilgąja programomis.
 
Be to, apie „Šiupinį“ rašė įvairūs šalies laikraščiai ir žurnalai, o kiekvienų metų balandžio 1 d. Lietuvos televizija transliuodavo anuomet labai populiarius estradinių miniatiūrų pasirodymus, kuriuose, pasitelkus humorą ir groteską, buvo šaipomasi iš tuometinio gyvenimo realijų, kurių atvira kritika buvo tabu.
 
Tekstus spektakliams kūrė Juozas Montvila, Vida Montvilienė, Kazys Bagdonavičius, Alma Karosaitė, Dalia Teišerskytė, Leticija Rakauskienė, Gediminas Astrauskas, Petras ir Apolonija Steponavičiai. Visų spektaklių vertimus atlikdavo Vida Montvilienė.
 
„Maestro R. Karvelis ir V. Montvilienė laikėsi strategijos kalbėti ne tik apie studentiškus dalykus, bet ir perteikti temas, kurios jaudino visuomenę. Kitaip tariant, apie daug ką pasakyti, bet pasakyti taip, kad žmonės suprastų paslėptą mintį, o tuometinė valdžia neturėtų galimybės prikibti. Personažo lūpomis Ezopo kalba galėjome pasakyti daug daugiau, nei buvo galima“, – sako trupės lyderis V. Kontrauskas.
 
„Šiupinys“ pasirodymus rengė ir už Lietuvos ribų – Kyjive, Donecke, Odesoje, Tartu, Rygoje, Tbilisyje, Jerevane, Taškente ir kt.
 
„Pamenu linksmą situaciją, kai koncertavome Jerevane. Vienoje miniatiūroje Pranutė, apkūnių formų mergina, po savo dainos nusimesdavo drabužius ir likdavo su maudymosi kostiumėliu. Mums, vyrams, reikėdavo saugoti sceną nuo susižavėjusių žiūrovų. Pasibaigus koncertui, prie pastato išsirikiuodavo automobilių karavanas ir kviesdavo mūsų merginas vakarieniauti. Mes, vaikinai, tapdavome jų broliais, pusbroliais bei kitais giminaičiais ir, saugodami jų dorovę, važiuodavome kartu“, – nutikimą prisimena V. Kupliauskas.
 
Vis tik, ilgainiui „Šiupinio“ kolektyvas ėmė skirstytis – jame nuo pirmųjų kursų vaidinę studentai baigė studijas, ėmė kurti šeimas ir karjeras. Anot V. Kontrausko, svarbų vaidmenį čia atliko ir pasikeitusios aplinkybės bei Atgimimo dvasia: žmonės drąsiau pradėjo reikšti mintis viešumoje, vadinti daiktus tikraisiais vardais ir Ezopo kalba ėmė trauktis į šalį. Nepaisant to, aktoriams metai, praleisti su „Šiupiniu“ – be galo brangūs ir svarbūs.
 
„Tuo metu, kai prisijungiau prie „Šiupinio“, man tai buvo saviraiškos forma, kūryba, juokas, šėlsmas, gražiosios kordebaleto šokėjos, bendrystė, artistų bendruomenė, pasididžiavimas, turiningas laisvalaikis, populiarumas. Dabar tai – smagios, nerūpestingos jaunystės prisiminimas. Vis dėlto, teatras man suteikė didesnį pasitikėjimą savimi, atsikračiau baimės kalbėti prieš didelę auditoriją bei išugdė norą būti svarbesniam, pirmaujančiam ir sėkmingam“, – šypsosi vienas pagrindinių teatro aktorių V. Kupliauskas.
 
Spalio 18-ąją – 50-asis „Šiupinio“ jubiliejus
 
Nors 1995 m. kolektyvas išsiskirstė, jis buvo dar ne kartą susibūręs ir vaidinęs: 2005 m. – LRT laidoje „Vakaro autografas“, 2006 m. – Vilniaus Gedimino technikos universiteto 50-mečio renginyje, 2010 m. – universiteto absolventų kongrese.
 
2015 m. universitete atsirado nauja erdvė – atidarytas „Tete-a-tete“ skveras su „Šiupiniui“ skirta atminimo lenta. Skvere – buvusių šiupiniečių rankomis pasodintas šermukšnis ir kalnapušės. Tokiu būdu paminėtas tuometinio Vilniaus inžinerinio statybos instituto studentų estradinių miniatiūrų teatro „Šiupinys“ 40-ies metų jubiliejus.
 
2025 m. spalio 18-ąją bus minimas jau 50-asis teatro „Šiupinys“ jubiliejus. Šia proga leidžiama istorinė knyga apie VISI studentų estradinį miniatiūrų teatrą, o aktyviausi kolektyvo nariai ir svečiai apdovanojami „Šiupinio“ ordinu.
 
Kolektyvas visus, kurie domėjosi ar vis dar domisi jų kūryba, spalio 18 d., šeštadienį, kviečia į Šv. Mišias už gyvuosius ir mirusiuosius teatro vadovus, narius, instituto (universiteto) rektorius bei kitus artimus „Šiupinio“ kolektyvui asmenis. Mišios vyks 10 val., Vilniaus arkikatedroje bazilikoje.

Galerija

Panašios naujienos

„Scania Lietuva“ atvėrė duris VILNIUS TECH studentams ir alumnams
„Scania Lietuva“ atvėrė duris VILNIUS TECH studentams ir alumnams
VILNIUS TECH studentai ir alumnai turėjo išskirtinę galimybę apsilankyti „Scania Lietuva“ ir iš arti susipažinti su vienos stipriausių transporto sektoriaus įmonių veikla. Vizitą inicijavo VILNIUS TECH Alumnų klubo prezidentas Darius Snieška, pakvietęs bendruomenės narius pažvelgti į modernios transporto įmonės kasdienybę iš vidaus. Ekskursijos metu dalyviai susipažino su įmonės veiklos principais, darbo organizavimo procesais bei transporto sektoriaus užkulisiais. Susitikimo metu buvo pristatyta, kaip organizuojami kasdieniai procesai, kokie sprendimai padeda užtikrinti efektyvų darbą ir kokie iššūkiai šiandien kyla transporto sektoriui. Renginio dalyviai ne tik klausėsi transporto srities profesionalų įžvalgų, bet ir turėjo galimybę iš arčiau susipažinti su įmonės istorija ir jos ateities kryptimis. Didelį įspūdį dalyviams paliko ir šiltas priėmimas bei ekskursija po servisą. Renginio metu daug entuziazmo skleidė ir Dariaus kolega Kristupas, kurio istorija tapo puikiu pavyzdžiu, kaip studijų metais puoselėjama aistra gali virsti profesiniu keliu. Dar studijuodamas VILNIUS TECH universitete jis aktyviai domėjosi kartingais, o susidomėjimas mechanika ir automobilių sportu atvėrė galimybes karjerai tarptautinėje įmonėje. Susitikimo metu dalyviai išgirdo ir įdomių faktų apie „Scania“. Daugelį nustebino tai, kad įmonės istorija prasidėjo nuo dviračių gamybos, o šiandien ji yra viena svarbiausių sunkiojo transporto gamintojų Europoje. Taip pat buvo pristatyti ir įspūdingi įmonės mastą atspindintys skaičiai: daugiau nei 53 tūkst. darbuotojų daugiau nei 100 pasaulio šalių, 1 500 aptarnavimo centrų visame pasaulyje bei apie 100 tūkst. per metus pagaminamų sunkvežimių – tai reiškia, kad kasdien iš gamyklų išrieda vidutiniškai apie 270 transporto priemonių. Dalyviai taip pat sužinojo, kad Lietuvoje transporto sektorius sudaro apie 13 proc. šalies BVP ir vienija daugiau nei 9 tūkst. įmonių. Vizitas tapo ne tik pažintimi su transporto sektoriumi, bet ir įkvėpimu ieškoti naujų galimybių, plėsti akiratį bei drąsiai žengti į dar nepažintas sritis. Tokie susitikimai dar kartą parodo, kokią vertę kuria stipri alumnų bendruomenė – atverdama duris naujoms patirtims, pažintims ir profesiniam augimui. „Alumnai atveria duris“ ekskursijų ciklas ir toliau tęsis, todėl kviečiame sekti informaciją ir nepraleisti būsimų galimybių iš arti pažinti įvairių sektorių įmones bei jų veiklą.
Plačiau
MBA studijos vadovus skatina grįžti į universitetą: „Patirtis tampa stiprybe tik tada, kai ją nuolat atnaujini“
MBA studijos vadovus skatina grįžti į universitetą: „Patirtis tampa stiprybe tik tada, kai ją nuolat atnaujini“
MBA, arba verslo administravimo magistro studijos, dažniausiai pasirenkamos tada, kai žmogus jau turi profesinės patirties, bet nori ją pakelti į kitą lygį. Tai įvairių sričių profesionalai, vadovai ar būsimi vadovai, kuriems kasdienėje veikloje prireikia ne tik techninių ar siauros srities žinių, bet ir platesnio verslo, organizacijos bei žmonių valdymo supratimo. Nors MBA diplomas dažnai siejamas su karjeros augimu, šių studijų vertė slypi ne tik formaliame laipsnyje. Tai nėra dar viena akademinė pakopa po bakalauro studijų – veikiau galimybė sustoti, permąstyti sukauptą patirtį ir išmokti ją taikyti drąsiau, plačiau bei strategiškiau. VILNIUS TECH Verslo vadybos fakulteto MBA absolventų patirtys rodo, kad didžiausi pokyčiai dažnai vyksta ne CV eilutėje, o pačiame mąstyme: keičiasi požiūris į sprendimų priėmimą, vadovavimą, rizikas ir savo profesinę patirtį. Kai patirtis susitinka su nauju požiūriu Į MBA studijas žmonės ateina sukaupę labai skirtingas profesines patirtis. Vieni jau daugelį metų vadovauja organizacijoms ir komandoms, kiti kuria verslus ar įgyvendina inovacijas viešajame sektoriuje. Tačiau juos dažnai vienija panašūs lūkesčiai, pagrindinis jų – noras atsitraukti nuo kasdienės rutinos ir pažvelgti į savo veiklą iš platesnės perspektyvos. Kompetencijų centro vadovas Simonas Barsteiga į MBA studijas atėjo jau sukaupęs ilgametę vadovavimo patirtį. Beveik dešimtmetį jis vadovavo inžinerinei bendrovei „CSD Inžinieriai“, kur per tą laiką komanda išaugo nuo 7 iki 70 darbuotojų. Kasdieniai sprendimai, darbas su klientais, tarptautiniais projektais, verslo plėtra ir atsakomybė už organizacijos rezultatus tapo stipria praktine vadybos mokykla, kurioje netrūko nei sėkmingų sprendimų, nei klaidų, iš kurių teko mokytis. Šiandien Simonas vadovauja kompetencijų centrui universitete – čia, pasak jo, atsirado visiškai kitokie iššūkiai: mokslo, verslo ir technologijų sujungimas, pokyčių inicijavimas bei skirtingų interesų derinimas. Būtent ši profesinė transformacija ir paskatino ieškoti platesnio požiūrio į vadybą. Tuo metu inovacijų ekspertas Tadas Gudėnas į MBA studijas atsinešė patirtį kuriant ir vystant du verslus – „Baltic Bio Fusion“ ir „Innovative Care of Dementia“. Nors praktinės vadybos patirties netrūko, jis jautė, kad sukauptas žinias norisi susisteminti ir papildyti platesniu vadybiniu požiūriu. Naujas požiūris į sukauptą patirtį Nors MBA studijos dažnai siejamos su naujų žinių įgijimu, pašnekovai pabrėžia, kad ne mažiau svarbu yra galimybė permąstyti jau turimą patirtį. „Dirbant labai lengva įsisukti į rutiną. Sprendi kasdienes problemas, priimi sprendimus, reaguoji į situacijas, bet retai sustoji ir paklausi savęs: ar tikrai teisingai mąstau? Ar mano vadovavimo principai vis dar veikia efektyviai?“ – sako S. Barsteiga. Pasak jo, MBA padėjo kritiškai įvertinti ilgametę profesinę patirtį ir suprasti, kad net sėkmingai dirbantis vadovas negali nustoti mokytis. „Po daugelio metų vadovavimo natūraliai atsiranda įsitikinimas, kad žinai, kaip reikia daryti. Tačiau studijos privertė iš naujo pasitikrinti savo sprendimus ir suprasti, kad net ilgametė patirtis nėra baigtinis rezultatas – ji nuolat turi augti kartu su tavimi.“ – teigia absolventas. T. Gudėno sprendimą studijuoti MBA iš pradžių paskatino karjeros galimybė. Prisijungus prie Krašto apsaugos ministerijos ir gavus galimybę prisidėti prie naujo departamento kūrimo bei inovacijų vystymo, pareigoms buvo reikalingas magistro laipsnis. Vis dėlto, anot jo, formalus reikalavimas greitai virto asmeniniu profesiniu augimu. „Supratau, kad tai puiki proga pagaliau susidėlioti turimas žinias į lentynas. Turėjau daug intuityvios patirties, bet norėjosi ją paversti aiškia sistema“, – sako T. Gudėnas. Didžiausia vertė – žmonės ir diskusijos Abu absolventai pabrėžia, kad didelę MBA vertę kūrė ne tik studijų turinys, bet ir pati mokymosi aplinka. Pasak S. Barsteigos, viena svarbiausių MBA patirčių buvo galimybė mokytis kartu su žmonėmis iš skirtingų sektorių ir profesinių sričių. Skirtingos patirtys, požiūriai ir diskusijos natūraliai verčia permąstyti savo įsitikinimus bei sprendimus. Jo nuomone, būtent tokioje aplinkoje pradedi geriau girdėti kitus ir aiškiau atskirti, kur sprendimas pagrįstas faktais, o kur – tik įpročiu ar asmenine patirtimi. Ne mažiau svarbu buvo ir tai, kad vienoje auditorijoje susitiko skirtingų profesijų vadovai. „Versle dažnai bendrauji su savo srities žmonėmis, o čia atsirado galimybė išgirsti visiškai kitokias patirtis. Būtent diskusijose supranti, kad ta pati problema gali turėti kelis teisingus sprendimus“, – teigia pašnekovas. T. Gudėno teigimu, ne mažiau svarbu buvo tai, kad studijos neatsiskyrė nuo kasdienės profesinės veiklos – priešingai, abi sritys nuolat papildė viena kitą. „Man pasisekė, kad nereikėjo laukti diplomo, jog pradėčiau kažką keisti. Dėstytojai skatino spręsti realias savo veiklos problemas, todėl viską, ką išmokdavau, iškart pritaikydavau praktikoje. Reaguodavau ir keisdavau dalykus realiu laiku, dar tebesimokydamas. MBA man nebuvo atskiras studijų pasaulis – jis buvo tiesiogiai susijęs su tuo, ką kasdien dariau profesinėje veikloje.“ – pasakoja T. Gudėnas Abu absolventai pabrėžia, kad didelę studijų vertę kūrė ne tik programos turinys, bet ir dėstytojai – jų praktinė patirtis, gebėjimas diskutuoti bei realias vadybos situacijas paaiškinti suprantamais pavyzdžiais. T. Gudėno teigimu, didelį įspūdį paliko ne tik dėstytojų kompetencija, bet ir pats studijų metodas. „Patiko akademinis požiūris – viskas buvo daroma kūrybiškai, kiekviena problema nagrinėjama iš skirtingų kampų. Tai skatino ne ieškoti vieno teisingo atsakymo, o mokytis matyti platesnį kontekstą“, – sako jis. Nors teigiamai vertina visą dėstytojų komandą, abu pašnekovai kaip ypač įsimintiną mini dr. Artūrą Jakubavičių. Vienas įsimintiniausių pavyzdžių, pasak T. Gudėno, nuskambėjo dr. Artūro Jakubavičiaus paskaitoje apie strateginį valdymą. „Jis valstybės strategiją palygino su sodu. Viena valdžia pasodina kriaušes, bet jos dar nespėja duoti vaisių – ateina kita valdžia ir nusprendžia sodinti obelis. Taip vaisių ir nesulaukiame. Tas palyginimas labai paprastas, bet puikiai parodo, kodėl ilgalaikės strategijos dažnai žlunga“, – prisimena absolventas. Kai studijos keičia ne darbą, o požiūrį į jį Kalbėdami apie didžiausius pokyčius po MBA, absolventai pirmiausia mini ne pareigas ar naujus karjeros laiptelius, o pasikeitusį požiūrį į savo profesinę patirtį. „Vadovavimas nėra būsena, kurią kartą pasieki ir turi visam laikui. Tai nuolatinis mokymosi procesas“, – sako S. Barsteiga. Jo teigimu, MBA dar kartą priminė, kad patirtis tampa tikra stiprybe tik tada, kai ją nuolat peržiūri, analizuoji ir atnaujini. Kalbėdamas apie pokyčius po MBA, T. Gudėnas sako, kad labiausiai pasikeitė sprendimų priėmimo būdas. Jei anksčiau daug sprendimų buvo grindžiami intuicija, šiandien ją papildo aiškesnė analizė ir metodai. „Anksčiau nemažai sprendimų priimdavau iš intuicijos – ir, tiesą sakant, sekdavosi. Bet dabar žinau, kad tą patį galima padaryti metodiškai, dar prieš priimant sprendimą viską ramiai pasveriant. Intuicijos neatsisakau, bet dabar turiu ir įrankius, kurie tą procesą gerokai palengvina“, – sako jis. Mokymasis, kuris nesibaigia gavus diplomą Paprašyti vienu sakiniu apibendrinti MBA vertę, abu absolventai kalba ne apie diplomą ar naujas pareigas, o apie pasikeitusį požiūrį į mokymąsi. S. Barsteigos teigimu, MBA dar kartą sustiprino įsitikinimą, kad vadovavimas – tai ne galutinė stotelė, o nuolatinis augimo procesas: „Kuo daugiau patirties sukaupi, tuo aiškiau supranti, kiek dar daug galima išmokti. Galbūt didžiausia MBA pamoka buvo ne konkretūs modeliai ar metodikos, o supratimas, kad geras vadovas pirmiausia išlieka smalsus ir pasirengęs keistis.“ Skirtingi profesiniai keliai, skirtingos patirtys ir skirtingos priežastys pasirinkti MBA galiausiai atvedė prie tos pačios išvados – didžiausia šių studijų vertė slypi ne diplome. Ji slypi gebėjime kitaip pažvelgti į jau sukauptą patirtį, kritiškiau vertinti savo sprendimus ir drąsiau priimti naujus profesinius iššūkius.
Plačiau