VGTU profesorius pataria, ką verta žinoti prieš investuojant į nekilnojamąjį turtą

Gegužės 11, 2015
Nekilnojamasis turtas (NT) – pastatai ir žemės sklypai – nuo seno mėgstama investicija. Priešingai nei pinigų rinka, NT rinka yra gerai apsaugota nuo infliacijos. Tiesa, prieš pasiryžtant tokiai investicijai, verta ne tik gerai išanalizuoti net ir pačias netikėčiausias prognozes, bet ir sukaupti žinių, padėsiančių nepakliūti į spekuliacijų nekilnojamuoju turtu pinkles.
 
Netobula NT rinka
 
Vilniaus Gedimino technikos universiteto (VGTU) profesorius teismo ekspertas Saulius Raslanas tikina, jog NT spekuliacijos – ne tik rinkos dalyvių informuotumo reikalas, bet ir valstybinio lygio problema.
 
„NT rinka yra netobula, jai trūksta skaidrumo. Dauguma rinkos dalyvių neturi pakankamai informacijos ir žinių, todėl negali tinkamai priimti tam tikrų sprendimų, susijusių su turtu. Tarpininkai, vertintojai ir kiti konsultantai teikia tam tikras paslaugas ir savo veikla įneša indėlį į tos rinkos skaidrumo didinimą, tačiau tuo turėtų rūpintis ir valstybė“, – mano S. Raslanas.
 
VGTU profesoriaus teigimu, valstybė, norėdama išvengti NT rinkos spekuliacijų, galėtų periodiškai publikuoti NT kainų pokyčius. Tai, anot S. Raslano, galėtų atlikti VĮ Registrų centras, kuris yra vienintelė institucija, disponuojanti informacija apie sandorius. Prie NT apžvalgų rengimo galėtų prisidėti ir nepriklausomi NT vertintojai. Taip galėtų būti įgyvendinta viešoji privati partnerystė.
 
Turėjo įsikišti valstybė
 
Pasak profesoriaus, didesnio valstybės įsikišimo reikėjo ir 2003–2008 metais, kai dideliais tempais augo NT kainos.
 
„Per tuos metus dviejų kambarių butų kainos rinkoje kasmet išaugdavo iki 30 ir daugiau procentų. Spekuliacija NT buvo viena iš priežasčių, kodėl taip smarkiai augo kainos. Valstybės institucijos, siekdamos pažaboti NT spekuliaciją, daug nepadarė ir dažnai per ilgai delsdavo. Žemės sklypų mokestinė vertė ilgą laiką buvo nustatoma pagal nominalią indeksuotą kainą, kuri kartais buvo net iki 5 kartų mažesnė nei vidutinė rinkos vertė. Todėl žemės mokesčiai buvo nedideli ir tai nepadėjo pristabdyti spekuliacijos. Žinoma, valstybė stengiasi kovoti su tuo, įvesdama NT išlaikymo terminus, atsargaus skolinimosi nuostatus. Manau, veiksmingiausia priemonė, kovojant su spekuliacija, būtų buvęs visuotinis NT mokestis“, – teigia S. Raslanas.
 
Anot eksperto, kalbant apie NT burbulus, galima kalbėti ir apie tam tikrą spekuliacijos naudą NT rinkai. Ji nenaudinga pirkėjams, tačiau kitaip yra pardavėjams ar NT plėtotojams. Spekuliacija didina paklausą ir kelia kainas, todėl didėja jų pelnai. Tuomet ji tampa naudinga ir kitoms pramonės ir paslaugų šakoms, susijusioms su statyba. Tačiau nekontroliuojant tokių dalykų, atsiranda pavojus vėl susidaryti NT kainų burbului.
 
Kas daro didžiausią įtaką?
 
Teismo eksperto teigimu, didžiausią įtaką kainų nestabilumui NT rinkoje daro šalies finansų rinkos nestabilumas, kuris gali būti susietas ir su pasaulinės ekonomikos problemomis. Taigi svarbi ne tik ekonomika, bet ir politika.
 
„Visos rimtos NT apžvalgos pradedamos nuo šalies makroekonominių rodiklių analizės per tam tikrą laikotarpį bei įstatymų pasikeitimų, susijusių su NT. Čia nereikia pamiršti ir globalinių politinių veiksnių. Taip BVP, infliacijos lygis, vidutinis darbo užmokestis, nedarbo lygis, tiesioginės užsienio investicijos, kreditavimo galimybės ir kiti veiksniai daro įtaką NT kainoms“, – sakė VGTU profesorius.
 
Į ką reikėtų atkreipti dėmesį 
 
Vis dėlto nusprendusiems investuoti į nekilnojamąjį turtą, VGTU profesorius pataria atkreipti dėmesį į tam tikrus dalykus. Ar verta investuoti į nekilnojamąjį turtą, labiausiai priklauso nuo teisingos jo vietos pasirinkimo. Taip pat labai svarbu teisingai įvertinti investavimo riziką. Verslo objektams (biurai, parduotuvės) labiausiai riziką mažina šie veiksniai: gera objekto vieta, pastato struktūra, tinkama naudoti įvairiais tikslais, patikrintas nuomininkų mokumas bei ilgalaikės ir nuomotojui palankios nuomos sutartys.
 
Specialisto teigimu, kapitalo rinkoje investicijų pelningumas gaunamas tik iš dividendų, o nekilnojamojo turto rinkoje – iš dividendų ir vertės padidėjimo. To ir reikia siekti, kad investicija į jį būtų sėkminga.
 
„Siekiant nustatyti NT investicinę grąžą, reikia atlikti išsamius rinkos tyrimus. Kai kurios agentūros skelbia ketvirčių, metines apžvalgas apie žemės sklypus, butus, biurus, namus bei gamybinius pastatus. Tokios apžvalgos parodo rinkos tendencijas, tačiau neanalizuoja giluminių priežasčių, įvairių veiksnių poveikio kainų formavimuisi. Kai kurie skelbiami kainų indeksai nėra patikimi. Apskritai prognozės yra nepatikimas dalykas. Niekas neišprognozavo finansinės krizės, prasidėjusios JAV 2007 m. sprogus būsto kainų burbului. Investuojant į NT, reikėtų analizuoti įvairias prognozes, neatmetant net ir pačių netikėčiausių, ir už tai yra atsakingi patys investuotojai, o ne jų tiesioginiai ar netiesioginiai konsultantai“, – pataria S. Raslanas.

Galerija

Panašios naujienos

„Scania Lietuva“ atvėrė duris VILNIUS TECH studentams ir alumnams
„Scania Lietuva“ atvėrė duris VILNIUS TECH studentams ir alumnams
VILNIUS TECH studentai ir alumnai turėjo išskirtinę galimybę apsilankyti „Scania Lietuva“ ir iš arti susipažinti su vienos stipriausių transporto sektoriaus įmonių veikla. Vizitą inicijavo VILNIUS TECH Alumnų klubo prezidentas Darius Snieška, pakvietęs bendruomenės narius pažvelgti į modernios transporto įmonės kasdienybę iš vidaus. Ekskursijos metu dalyviai susipažino su įmonės veiklos principais, darbo organizavimo procesais bei transporto sektoriaus užkulisiais. Susitikimo metu buvo pristatyta, kaip organizuojami kasdieniai procesai, kokie sprendimai padeda užtikrinti efektyvų darbą ir kokie iššūkiai šiandien kyla transporto sektoriui. Renginio dalyviai ne tik klausėsi transporto srities profesionalų įžvalgų, bet ir turėjo galimybę iš arčiau susipažinti su įmonės istorija ir jos ateities kryptimis. Didelį įspūdį dalyviams paliko ir šiltas priėmimas bei ekskursija po servisą. Renginio metu daug entuziazmo skleidė ir Dariaus kolega Kristupas, kurio istorija tapo puikiu pavyzdžiu, kaip studijų metais puoselėjama aistra gali virsti profesiniu keliu. Dar studijuodamas VILNIUS TECH universitete jis aktyviai domėjosi kartingais, o susidomėjimas mechanika ir automobilių sportu atvėrė galimybes karjerai tarptautinėje įmonėje. Susitikimo metu dalyviai išgirdo ir įdomių faktų apie „Scania“. Daugelį nustebino tai, kad įmonės istorija prasidėjo nuo dviračių gamybos, o šiandien ji yra viena svarbiausių sunkiojo transporto gamintojų Europoje. Taip pat buvo pristatyti ir įspūdingi įmonės mastą atspindintys skaičiai: daugiau nei 53 tūkst. darbuotojų daugiau nei 100 pasaulio šalių, 1 500 aptarnavimo centrų visame pasaulyje bei apie 100 tūkst. per metus pagaminamų sunkvežimių – tai reiškia, kad kasdien iš gamyklų išrieda vidutiniškai apie 270 transporto priemonių. Dalyviai taip pat sužinojo, kad Lietuvoje transporto sektorius sudaro apie 13 proc. šalies BVP ir vienija daugiau nei 9 tūkst. įmonių. Vizitas tapo ne tik pažintimi su transporto sektoriumi, bet ir įkvėpimu ieškoti naujų galimybių, plėsti akiratį bei drąsiai žengti į dar nepažintas sritis. Tokie susitikimai dar kartą parodo, kokią vertę kuria stipri alumnų bendruomenė – atverdama duris naujoms patirtims, pažintims ir profesiniam augimui. „Alumnai atveria duris“ ekskursijų ciklas ir toliau tęsis, todėl kviečiame sekti informaciją ir nepraleisti būsimų galimybių iš arti pažinti įvairių sektorių įmones bei jų veiklą.
Plačiau
MBA studijos vadovus skatina grįžti į universitetą: „Patirtis tampa stiprybe tik tada, kai ją nuolat atnaujini“
MBA studijos vadovus skatina grįžti į universitetą: „Patirtis tampa stiprybe tik tada, kai ją nuolat atnaujini“
MBA, arba verslo administravimo magistro studijos, dažniausiai pasirenkamos tada, kai žmogus jau turi profesinės patirties, bet nori ją pakelti į kitą lygį. Tai įvairių sričių profesionalai, vadovai ar būsimi vadovai, kuriems kasdienėje veikloje prireikia ne tik techninių ar siauros srities žinių, bet ir platesnio verslo, organizacijos bei žmonių valdymo supratimo. Nors MBA diplomas dažnai siejamas su karjeros augimu, šių studijų vertė slypi ne tik formaliame laipsnyje. Tai nėra dar viena akademinė pakopa po bakalauro studijų – veikiau galimybė sustoti, permąstyti sukauptą patirtį ir išmokti ją taikyti drąsiau, plačiau bei strategiškiau. VILNIUS TECH Verslo vadybos fakulteto MBA absolventų patirtys rodo, kad didžiausi pokyčiai dažnai vyksta ne CV eilutėje, o pačiame mąstyme: keičiasi požiūris į sprendimų priėmimą, vadovavimą, rizikas ir savo profesinę patirtį. Kai patirtis susitinka su nauju požiūriu Į MBA studijas žmonės ateina sukaupę labai skirtingas profesines patirtis. Vieni jau daugelį metų vadovauja organizacijoms ir komandoms, kiti kuria verslus ar įgyvendina inovacijas viešajame sektoriuje. Tačiau juos dažnai vienija panašūs lūkesčiai, pagrindinis jų – noras atsitraukti nuo kasdienės rutinos ir pažvelgti į savo veiklą iš platesnės perspektyvos. Kompetencijų centro vadovas Simonas Barsteiga į MBA studijas atėjo jau sukaupęs ilgametę vadovavimo patirtį. Beveik dešimtmetį jis vadovavo inžinerinei bendrovei „CSD Inžinieriai“, kur per tą laiką komanda išaugo nuo 7 iki 70 darbuotojų. Kasdieniai sprendimai, darbas su klientais, tarptautiniais projektais, verslo plėtra ir atsakomybė už organizacijos rezultatus tapo stipria praktine vadybos mokykla, kurioje netrūko nei sėkmingų sprendimų, nei klaidų, iš kurių teko mokytis. Šiandien Simonas vadovauja kompetencijų centrui universitete – čia, pasak jo, atsirado visiškai kitokie iššūkiai: mokslo, verslo ir technologijų sujungimas, pokyčių inicijavimas bei skirtingų interesų derinimas. Būtent ši profesinė transformacija ir paskatino ieškoti platesnio požiūrio į vadybą. Tuo metu inovacijų ekspertas Tadas Gudėnas į MBA studijas atsinešė patirtį kuriant ir vystant du verslus – „Baltic Bio Fusion“ ir „Innovative Care of Dementia“. Nors praktinės vadybos patirties netrūko, jis jautė, kad sukauptas žinias norisi susisteminti ir papildyti platesniu vadybiniu požiūriu. Naujas požiūris į sukauptą patirtį Nors MBA studijos dažnai siejamos su naujų žinių įgijimu, pašnekovai pabrėžia, kad ne mažiau svarbu yra galimybė permąstyti jau turimą patirtį. „Dirbant labai lengva įsisukti į rutiną. Sprendi kasdienes problemas, priimi sprendimus, reaguoji į situacijas, bet retai sustoji ir paklausi savęs: ar tikrai teisingai mąstau? Ar mano vadovavimo principai vis dar veikia efektyviai?“ – sako S. Barsteiga. Pasak jo, MBA padėjo kritiškai įvertinti ilgametę profesinę patirtį ir suprasti, kad net sėkmingai dirbantis vadovas negali nustoti mokytis. „Po daugelio metų vadovavimo natūraliai atsiranda įsitikinimas, kad žinai, kaip reikia daryti. Tačiau studijos privertė iš naujo pasitikrinti savo sprendimus ir suprasti, kad net ilgametė patirtis nėra baigtinis rezultatas – ji nuolat turi augti kartu su tavimi.“ – teigia absolventas. T. Gudėno sprendimą studijuoti MBA iš pradžių paskatino karjeros galimybė. Prisijungus prie Krašto apsaugos ministerijos ir gavus galimybę prisidėti prie naujo departamento kūrimo bei inovacijų vystymo, pareigoms buvo reikalingas magistro laipsnis. Vis dėlto, anot jo, formalus reikalavimas greitai virto asmeniniu profesiniu augimu. „Supratau, kad tai puiki proga pagaliau susidėlioti turimas žinias į lentynas. Turėjau daug intuityvios patirties, bet norėjosi ją paversti aiškia sistema“, – sako T. Gudėnas. Didžiausia vertė – žmonės ir diskusijos Abu absolventai pabrėžia, kad didelę MBA vertę kūrė ne tik studijų turinys, bet ir pati mokymosi aplinka. Pasak S. Barsteigos, viena svarbiausių MBA patirčių buvo galimybė mokytis kartu su žmonėmis iš skirtingų sektorių ir profesinių sričių. Skirtingos patirtys, požiūriai ir diskusijos natūraliai verčia permąstyti savo įsitikinimus bei sprendimus. Jo nuomone, būtent tokioje aplinkoje pradedi geriau girdėti kitus ir aiškiau atskirti, kur sprendimas pagrįstas faktais, o kur – tik įpročiu ar asmenine patirtimi. Ne mažiau svarbu buvo ir tai, kad vienoje auditorijoje susitiko skirtingų profesijų vadovai. „Versle dažnai bendrauji su savo srities žmonėmis, o čia atsirado galimybė išgirsti visiškai kitokias patirtis. Būtent diskusijose supranti, kad ta pati problema gali turėti kelis teisingus sprendimus“, – teigia pašnekovas. T. Gudėno teigimu, ne mažiau svarbu buvo tai, kad studijos neatsiskyrė nuo kasdienės profesinės veiklos – priešingai, abi sritys nuolat papildė viena kitą. „Man pasisekė, kad nereikėjo laukti diplomo, jog pradėčiau kažką keisti. Dėstytojai skatino spręsti realias savo veiklos problemas, todėl viską, ką išmokdavau, iškart pritaikydavau praktikoje. Reaguodavau ir keisdavau dalykus realiu laiku, dar tebesimokydamas. MBA man nebuvo atskiras studijų pasaulis – jis buvo tiesiogiai susijęs su tuo, ką kasdien dariau profesinėje veikloje.“ – pasakoja T. Gudėnas Abu absolventai pabrėžia, kad didelę studijų vertę kūrė ne tik programos turinys, bet ir dėstytojai – jų praktinė patirtis, gebėjimas diskutuoti bei realias vadybos situacijas paaiškinti suprantamais pavyzdžiais. T. Gudėno teigimu, didelį įspūdį paliko ne tik dėstytojų kompetencija, bet ir pats studijų metodas. „Patiko akademinis požiūris – viskas buvo daroma kūrybiškai, kiekviena problema nagrinėjama iš skirtingų kampų. Tai skatino ne ieškoti vieno teisingo atsakymo, o mokytis matyti platesnį kontekstą“, – sako jis. Nors teigiamai vertina visą dėstytojų komandą, abu pašnekovai kaip ypač įsimintiną mini dr. Artūrą Jakubavičių. Vienas įsimintiniausių pavyzdžių, pasak T. Gudėno, nuskambėjo dr. Artūro Jakubavičiaus paskaitoje apie strateginį valdymą. „Jis valstybės strategiją palygino su sodu. Viena valdžia pasodina kriaušes, bet jos dar nespėja duoti vaisių – ateina kita valdžia ir nusprendžia sodinti obelis. Taip vaisių ir nesulaukiame. Tas palyginimas labai paprastas, bet puikiai parodo, kodėl ilgalaikės strategijos dažnai žlunga“, – prisimena absolventas. Kai studijos keičia ne darbą, o požiūrį į jį Kalbėdami apie didžiausius pokyčius po MBA, absolventai pirmiausia mini ne pareigas ar naujus karjeros laiptelius, o pasikeitusį požiūrį į savo profesinę patirtį. „Vadovavimas nėra būsena, kurią kartą pasieki ir turi visam laikui. Tai nuolatinis mokymosi procesas“, – sako S. Barsteiga. Jo teigimu, MBA dar kartą priminė, kad patirtis tampa tikra stiprybe tik tada, kai ją nuolat peržiūri, analizuoji ir atnaujini. Kalbėdamas apie pokyčius po MBA, T. Gudėnas sako, kad labiausiai pasikeitė sprendimų priėmimo būdas. Jei anksčiau daug sprendimų buvo grindžiami intuicija, šiandien ją papildo aiškesnė analizė ir metodai. „Anksčiau nemažai sprendimų priimdavau iš intuicijos – ir, tiesą sakant, sekdavosi. Bet dabar žinau, kad tą patį galima padaryti metodiškai, dar prieš priimant sprendimą viską ramiai pasveriant. Intuicijos neatsisakau, bet dabar turiu ir įrankius, kurie tą procesą gerokai palengvina“, – sako jis. Mokymasis, kuris nesibaigia gavus diplomą Paprašyti vienu sakiniu apibendrinti MBA vertę, abu absolventai kalba ne apie diplomą ar naujas pareigas, o apie pasikeitusį požiūrį į mokymąsi. S. Barsteigos teigimu, MBA dar kartą sustiprino įsitikinimą, kad vadovavimas – tai ne galutinė stotelė, o nuolatinis augimo procesas: „Kuo daugiau patirties sukaupi, tuo aiškiau supranti, kiek dar daug galima išmokti. Galbūt didžiausia MBA pamoka buvo ne konkretūs modeliai ar metodikos, o supratimas, kad geras vadovas pirmiausia išlieka smalsus ir pasirengęs keistis.“ Skirtingi profesiniai keliai, skirtingos patirtys ir skirtingos priežastys pasirinkti MBA galiausiai atvedė prie tos pačios išvados – didžiausia šių studijų vertė slypi ne diplome. Ji slypi gebėjime kitaip pažvelgti į jau sukauptą patirtį, kritiškiau vertinti savo sprendimus ir drąsiau priimti naujus profesinius iššūkius.
Plačiau