Vieta, kur technologijos sutinka kūrybą

Gegužės 18, 2022

VILNIUS TECH „LinkMenų fabrikas“ tai kūrėjų bendruomenė, kūrėjų dirbtuvės, kūrėjų namai. Nuo 2015 metų veikiantis kūrybiškumo ir inovacijų centras gali džiaugtis įvairiais pasiekimais ne tik studentų tarpe, bet ir verslo sektoriuje. Ši erdvė yra skirta studentų kūrybiškumui ugdyti, kurioje kiekvienas gali įgyvendinti savo idėją. Tai vieta, kur tyrėjai, studentai, verslininkai, inžinieriai ir kūrybininkai randa vieni kitus ir sukuria inovatyvius projektus. Per septynerius veiklos metus, „LinkMenų fabriko“ komanda sukūrė ir įgyvendino nemažą skaičių projektų. Prototipų laboratorijos komandai uždavėme klausimų apie kuriamus projektus, patirtus iššūkius ir sulauktą sėkmę.  

Naujas projektas – interaktyvi instaliacija

Prototipų laboratorijos vedėjas, dizaineris Jonas Kentrus Aliukas paklaustas, koks yra paskutinis jo vykdytas projektas, atskleidžia, kad dažniausiai vienu metu turi kelis projektus, todėl pasakyti kuris buvo paskutinis sudėtinga. 
„Visada stengiuosi dirbti ties keliais projektais. Ypač jei turiu vieną ištęstą kompleksinę užduotį, dar šalia stengiuosi turėti vieną ar kelis paprastesnius projektus. Kelių projektų vykdymas vienu metu, man padeda lengviau spręsti atsirandančias kliūtis, visada galiu atsitraukęs pamatyti problemą „iš šalies“, taip ją lengviau perprasti ir surasti sprendimą.“

Jonas plačiau pasakoja apie paskutinį savo projektą, kurį greitu metu galės vadinti įgyvendintu. Tai muziejui kuriamos interaktyvios instaliacijos.
„Interaktyvių instaliacijų kūrimas įdomus tuo, kad jose neišeina naudoti jau esamų pagamintų technologijų. Kiekvieną objektą reikia suprojektuoti taip, kad jis atrodytų estetiškai patrauklus ir atlaikytų didelį lankytojų kiekį. Naudojami mechaniniai bei elektroniniai sprendimai turi būti apgalvoti iki mažiausių smulkmenų. Pavyzdžiui, viena iš instaliacijų bus interaktyvi knyga, kuri leis lankytojui vartyti puslapius bei „vaikščioti“ po skyrius kelių sensorinių jungiklių pagalba. Šiai instaliacijai buvo kuriamas specialus 3D knygos modelis, kurį vakuumo pagalba pavertėme į tuščiavidurę, plastikinę knygą. Naudojamas specialus trumpo nuotolio projektorius transliuos grafiškai apdirbtą vaizdą, kuris instaliacijoje sukurs gyvos knygos įspūdį.”

„LinkMenų fabrike“ viskas yra įmanoma

„LinkMenų fabrike“ dirbančios komandos nariai yra pasiruošę įveikti visus iššūkius. Metalo cecho vadovas Jonas Andriušiūnas paklaustas apie sunkumus su kuriais yra susidūręs dirbant, pripažįsta, kad iššūkių yra buvę įvairių.
„Iššūkių yra buvę įvairių, jie kyla tiek dėl technologinių ypatybių, tiek dėl užsakovo norų. Svarbu iš anksto numatyti visą technologinį procesą, inžineriškai sumodeliuoti gaminį CAD programa, turint omenyje naudojamas gamybos technologijas, kad nepadarytum kosminės detalės, kurios nesukurtų net NASA.” 

Tačiau, atsiradę sunkumai nėra kliūtis, laboratorijos vedėjas Jonas džiaugiasi savo komanda ir patikina, kad jie pasiruošę padėti ir įgyvendinti visus užsakovo lūkesčius.
„Mūsų atliktus darbus jau daug metų viešina ir apie juos komunikuoja „LinkMenų fabrikas“, todėl užsakovai ar studentai, kurie kreipiasi su savomis idėjomis, jau numano ir supranta, kokia veikla mes užsiimam. Aišku kartais būna užklausų, kurios iš pirmo žvilgsnio atrodo labai sunkiai įgyvendinamos, bet mes tam ir esam. Susidūrę su kliūtimis, pasitelkę profesionalią prototipų laboratorijų komandą, visada randame atsakymą, kaip galėtume padėti užsakovui.“ 

Pirminė idėja tampa neefektyvi

Dar vienas šios komandos narys, robotikos ir mechatronikos specialistas Rokas Bagdonas, paklaustas apie iššūkius, su kuriais teko susidurti projekto vykdymo metu, prisimena, kaip projekto pirminė idėja tapo neefektyvi.
„Gaminant LED MATRIX, projekto pabaigoje netyčia buvo rastas geresnis LED šviesos sklaidymo būdas ir dėl to, jau beveik pabaigtą projektą reikėjo pritaikyti kitokiai konstrukcijai. Kiekviename projekte sunkiausias iššūkis yra kontroliuoti save ir laiku sau pripažinti, kad einama ne pačia efektyviausia linkme. Pradėjus arba net beveik pabaigus projekto kažkokią dalį ir supratus, kad yra geresnis sprendimas, nustoti švaistyti laiką ties pirmine idėja.”

Projekto komandos sudėtis

Sėkmingam projektui įvykdyti reikia nemažai laiko, dirbančių žmonių ir užsispyrimo. Jono Andriušiūno paklausėme, koks yra ilgiausias jo vykdytas projektas ir kas sudarė komandą.
 „Ilgiausiai su komanda vykdėme interaktyvaus VR žiūronų stendo projektą, kolegų vadintą „gargantuanu“. Prie jo darbavosi ir esami, ir buvę „LinkMenų fabriko“ darbuotojai, nes dėl projekto sudėtingumo ir trukmės, reikėjo įvairių kompetencijų specialistų: metalo ir gamybos, elektronikos, dizaino ir net programuotojų.” 
„LinkMenų fabrike“ vienoje vietoje galima rasti virš 10 cechų ir dirbtuvių, kuriose dirbančių specialistų pagalba, visos jūsų svajonės gali tapti realybe. Čia – viskas įmanoma, todėl fabrikas kviečia dalintis savo idėjomis ir įgyvendinti jas kartu.

Šis straipsnis yra VILNIUS TECH Kūrybinių industrijų fakulteto studentų kompleksinio darbo dalis. Tekstą rašė ir redagavo studentai. 

 

Galerija

Panašios naujienos

„Scania Lietuva“ atvėrė duris VILNIUS TECH studentams ir alumnams
„Scania Lietuva“ atvėrė duris VILNIUS TECH studentams ir alumnams
VILNIUS TECH studentai ir alumnai turėjo išskirtinę galimybę apsilankyti „Scania Lietuva“ ir iš arti susipažinti su vienos stipriausių transporto sektoriaus įmonių veikla. Vizitą inicijavo VILNIUS TECH Alumnų klubo prezidentas Darius Snieška, pakvietęs bendruomenės narius pažvelgti į modernios transporto įmonės kasdienybę iš vidaus. Ekskursijos metu dalyviai susipažino su įmonės veiklos principais, darbo organizavimo procesais bei transporto sektoriaus užkulisiais. Susitikimo metu buvo pristatyta, kaip organizuojami kasdieniai procesai, kokie sprendimai padeda užtikrinti efektyvų darbą ir kokie iššūkiai šiandien kyla transporto sektoriui. Renginio dalyviai ne tik klausėsi transporto srities profesionalų įžvalgų, bet ir turėjo galimybę iš arčiau susipažinti su įmonės istorija ir jos ateities kryptimis. Didelį įspūdį dalyviams paliko ir šiltas priėmimas bei ekskursija po servisą. Renginio metu daug entuziazmo skleidė ir Dariaus kolega Kristupas, kurio istorija tapo puikiu pavyzdžiu, kaip studijų metais puoselėjama aistra gali virsti profesiniu keliu. Dar studijuodamas VILNIUS TECH universitete jis aktyviai domėjosi kartingais, o susidomėjimas mechanika ir automobilių sportu atvėrė galimybes karjerai tarptautinėje įmonėje. Susitikimo metu dalyviai išgirdo ir įdomių faktų apie „Scania“. Daugelį nustebino tai, kad įmonės istorija prasidėjo nuo dviračių gamybos, o šiandien ji yra viena svarbiausių sunkiojo transporto gamintojų Europoje. Taip pat buvo pristatyti ir įspūdingi įmonės mastą atspindintys skaičiai: daugiau nei 53 tūkst. darbuotojų daugiau nei 100 pasaulio šalių, 1 500 aptarnavimo centrų visame pasaulyje bei apie 100 tūkst. per metus pagaminamų sunkvežimių – tai reiškia, kad kasdien iš gamyklų išrieda vidutiniškai apie 270 transporto priemonių. Dalyviai taip pat sužinojo, kad Lietuvoje transporto sektorius sudaro apie 13 proc. šalies BVP ir vienija daugiau nei 9 tūkst. įmonių. Vizitas tapo ne tik pažintimi su transporto sektoriumi, bet ir įkvėpimu ieškoti naujų galimybių, plėsti akiratį bei drąsiai žengti į dar nepažintas sritis. Tokie susitikimai dar kartą parodo, kokią vertę kuria stipri alumnų bendruomenė – atverdama duris naujoms patirtims, pažintims ir profesiniam augimui. „Alumnai atveria duris“ ekskursijų ciklas ir toliau tęsis, todėl kviečiame sekti informaciją ir nepraleisti būsimų galimybių iš arti pažinti įvairių sektorių įmones bei jų veiklą.
Plačiau
MBA studijos vadovus skatina grįžti į universitetą: „Patirtis tampa stiprybe tik tada, kai ją nuolat atnaujini“
MBA studijos vadovus skatina grįžti į universitetą: „Patirtis tampa stiprybe tik tada, kai ją nuolat atnaujini“
MBA, arba verslo administravimo magistro studijos, dažniausiai pasirenkamos tada, kai žmogus jau turi profesinės patirties, bet nori ją pakelti į kitą lygį. Tai įvairių sričių profesionalai, vadovai ar būsimi vadovai, kuriems kasdienėje veikloje prireikia ne tik techninių ar siauros srities žinių, bet ir platesnio verslo, organizacijos bei žmonių valdymo supratimo. Nors MBA diplomas dažnai siejamas su karjeros augimu, šių studijų vertė slypi ne tik formaliame laipsnyje. Tai nėra dar viena akademinė pakopa po bakalauro studijų – veikiau galimybė sustoti, permąstyti sukauptą patirtį ir išmokti ją taikyti drąsiau, plačiau bei strategiškiau. VILNIUS TECH Verslo vadybos fakulteto MBA absolventų patirtys rodo, kad didžiausi pokyčiai dažnai vyksta ne CV eilutėje, o pačiame mąstyme: keičiasi požiūris į sprendimų priėmimą, vadovavimą, rizikas ir savo profesinę patirtį. Kai patirtis susitinka su nauju požiūriu Į MBA studijas žmonės ateina sukaupę labai skirtingas profesines patirtis. Vieni jau daugelį metų vadovauja organizacijoms ir komandoms, kiti kuria verslus ar įgyvendina inovacijas viešajame sektoriuje. Tačiau juos dažnai vienija panašūs lūkesčiai, pagrindinis jų – noras atsitraukti nuo kasdienės rutinos ir pažvelgti į savo veiklą iš platesnės perspektyvos. Kompetencijų centro vadovas Simonas Barsteiga į MBA studijas atėjo jau sukaupęs ilgametę vadovavimo patirtį. Beveik dešimtmetį jis vadovavo inžinerinei bendrovei „CSD Inžinieriai“, kur per tą laiką komanda išaugo nuo 7 iki 70 darbuotojų. Kasdieniai sprendimai, darbas su klientais, tarptautiniais projektais, verslo plėtra ir atsakomybė už organizacijos rezultatus tapo stipria praktine vadybos mokykla, kurioje netrūko nei sėkmingų sprendimų, nei klaidų, iš kurių teko mokytis. Šiandien Simonas vadovauja kompetencijų centrui universitete – čia, pasak jo, atsirado visiškai kitokie iššūkiai: mokslo, verslo ir technologijų sujungimas, pokyčių inicijavimas bei skirtingų interesų derinimas. Būtent ši profesinė transformacija ir paskatino ieškoti platesnio požiūrio į vadybą. Tuo metu inovacijų ekspertas Tadas Gudėnas į MBA studijas atsinešė patirtį kuriant ir vystant du verslus – „Baltic Bio Fusion“ ir „Innovative Care of Dementia“. Nors praktinės vadybos patirties netrūko, jis jautė, kad sukauptas žinias norisi susisteminti ir papildyti platesniu vadybiniu požiūriu. Naujas požiūris į sukauptą patirtį Nors MBA studijos dažnai siejamos su naujų žinių įgijimu, pašnekovai pabrėžia, kad ne mažiau svarbu yra galimybė permąstyti jau turimą patirtį. „Dirbant labai lengva įsisukti į rutiną. Sprendi kasdienes problemas, priimi sprendimus, reaguoji į situacijas, bet retai sustoji ir paklausi savęs: ar tikrai teisingai mąstau? Ar mano vadovavimo principai vis dar veikia efektyviai?“ – sako S. Barsteiga. Pasak jo, MBA padėjo kritiškai įvertinti ilgametę profesinę patirtį ir suprasti, kad net sėkmingai dirbantis vadovas negali nustoti mokytis. „Po daugelio metų vadovavimo natūraliai atsiranda įsitikinimas, kad žinai, kaip reikia daryti. Tačiau studijos privertė iš naujo pasitikrinti savo sprendimus ir suprasti, kad net ilgametė patirtis nėra baigtinis rezultatas – ji nuolat turi augti kartu su tavimi.“ – teigia absolventas. T. Gudėno sprendimą studijuoti MBA iš pradžių paskatino karjeros galimybė. Prisijungus prie Krašto apsaugos ministerijos ir gavus galimybę prisidėti prie naujo departamento kūrimo bei inovacijų vystymo, pareigoms buvo reikalingas magistro laipsnis. Vis dėlto, anot jo, formalus reikalavimas greitai virto asmeniniu profesiniu augimu. „Supratau, kad tai puiki proga pagaliau susidėlioti turimas žinias į lentynas. Turėjau daug intuityvios patirties, bet norėjosi ją paversti aiškia sistema“, – sako T. Gudėnas. Didžiausia vertė – žmonės ir diskusijos Abu absolventai pabrėžia, kad didelę MBA vertę kūrė ne tik studijų turinys, bet ir pati mokymosi aplinka. Pasak S. Barsteigos, viena svarbiausių MBA patirčių buvo galimybė mokytis kartu su žmonėmis iš skirtingų sektorių ir profesinių sričių. Skirtingos patirtys, požiūriai ir diskusijos natūraliai verčia permąstyti savo įsitikinimus bei sprendimus. Jo nuomone, būtent tokioje aplinkoje pradedi geriau girdėti kitus ir aiškiau atskirti, kur sprendimas pagrįstas faktais, o kur – tik įpročiu ar asmenine patirtimi. Ne mažiau svarbu buvo ir tai, kad vienoje auditorijoje susitiko skirtingų profesijų vadovai. „Versle dažnai bendrauji su savo srities žmonėmis, o čia atsirado galimybė išgirsti visiškai kitokias patirtis. Būtent diskusijose supranti, kad ta pati problema gali turėti kelis teisingus sprendimus“, – teigia pašnekovas. T. Gudėno teigimu, ne mažiau svarbu buvo tai, kad studijos neatsiskyrė nuo kasdienės profesinės veiklos – priešingai, abi sritys nuolat papildė viena kitą. „Man pasisekė, kad nereikėjo laukti diplomo, jog pradėčiau kažką keisti. Dėstytojai skatino spręsti realias savo veiklos problemas, todėl viską, ką išmokdavau, iškart pritaikydavau praktikoje. Reaguodavau ir keisdavau dalykus realiu laiku, dar tebesimokydamas. MBA man nebuvo atskiras studijų pasaulis – jis buvo tiesiogiai susijęs su tuo, ką kasdien dariau profesinėje veikloje.“ – pasakoja T. Gudėnas Abu absolventai pabrėžia, kad didelę studijų vertę kūrė ne tik programos turinys, bet ir dėstytojai – jų praktinė patirtis, gebėjimas diskutuoti bei realias vadybos situacijas paaiškinti suprantamais pavyzdžiais. T. Gudėno teigimu, didelį įspūdį paliko ne tik dėstytojų kompetencija, bet ir pats studijų metodas. „Patiko akademinis požiūris – viskas buvo daroma kūrybiškai, kiekviena problema nagrinėjama iš skirtingų kampų. Tai skatino ne ieškoti vieno teisingo atsakymo, o mokytis matyti platesnį kontekstą“, – sako jis. Nors teigiamai vertina visą dėstytojų komandą, abu pašnekovai kaip ypač įsimintiną mini dr. Artūrą Jakubavičių. Vienas įsimintiniausių pavyzdžių, pasak T. Gudėno, nuskambėjo dr. Artūro Jakubavičiaus paskaitoje apie strateginį valdymą. „Jis valstybės strategiją palygino su sodu. Viena valdžia pasodina kriaušes, bet jos dar nespėja duoti vaisių – ateina kita valdžia ir nusprendžia sodinti obelis. Taip vaisių ir nesulaukiame. Tas palyginimas labai paprastas, bet puikiai parodo, kodėl ilgalaikės strategijos dažnai žlunga“, – prisimena absolventas. Kai studijos keičia ne darbą, o požiūrį į jį Kalbėdami apie didžiausius pokyčius po MBA, absolventai pirmiausia mini ne pareigas ar naujus karjeros laiptelius, o pasikeitusį požiūrį į savo profesinę patirtį. „Vadovavimas nėra būsena, kurią kartą pasieki ir turi visam laikui. Tai nuolatinis mokymosi procesas“, – sako S. Barsteiga. Jo teigimu, MBA dar kartą priminė, kad patirtis tampa tikra stiprybe tik tada, kai ją nuolat peržiūri, analizuoji ir atnaujini. Kalbėdamas apie pokyčius po MBA, T. Gudėnas sako, kad labiausiai pasikeitė sprendimų priėmimo būdas. Jei anksčiau daug sprendimų buvo grindžiami intuicija, šiandien ją papildo aiškesnė analizė ir metodai. „Anksčiau nemažai sprendimų priimdavau iš intuicijos – ir, tiesą sakant, sekdavosi. Bet dabar žinau, kad tą patį galima padaryti metodiškai, dar prieš priimant sprendimą viską ramiai pasveriant. Intuicijos neatsisakau, bet dabar turiu ir įrankius, kurie tą procesą gerokai palengvina“, – sako jis. Mokymasis, kuris nesibaigia gavus diplomą Paprašyti vienu sakiniu apibendrinti MBA vertę, abu absolventai kalba ne apie diplomą ar naujas pareigas, o apie pasikeitusį požiūrį į mokymąsi. S. Barsteigos teigimu, MBA dar kartą sustiprino įsitikinimą, kad vadovavimas – tai ne galutinė stotelė, o nuolatinis augimo procesas: „Kuo daugiau patirties sukaupi, tuo aiškiau supranti, kiek dar daug galima išmokti. Galbūt didžiausia MBA pamoka buvo ne konkretūs modeliai ar metodikos, o supratimas, kad geras vadovas pirmiausia išlieka smalsus ir pasirengęs keistis.“ Skirtingi profesiniai keliai, skirtingos patirtys ir skirtingos priežastys pasirinkti MBA galiausiai atvedė prie tos pačios išvados – didžiausia šių studijų vertė slypi ne diplome. Ji slypi gebėjime kitaip pažvelgti į jau sukauptą patirtį, kritiškiau vertinti savo sprendimus ir drąsiau priimti naujus profesinius iššūkius.
Plačiau