Žvilgsnis į ateinančius metus

Gruodžio 30, 2024
Besibaigiantys 2­024-ieji metai Vilniaus Gedimino technikos universitetui (VILNIUS TECH) buvo išties neeiliniai – Lietuvos jūreivystės akademijos, 11-ojo fakulteto, prijungimas prie VILNIUS TECH, užmegztos partnerystės su verslo įmonėmis, užsienio universitetais, išskirtiniai bendruomenės narių pasiekimai, įgyvendinti projektai, dalyvavimas universiteto vardą populiarinančiuose renginiuose, sėkmingai įgyvendinta priėmimų kampanija, subūrusi dar didesnę bendruomenę, triukšminga visą Vilnių sudrebinusi mokslo metų pradžios šventė, ir kt.
 
Nors tai tik dalis svarbiausių VILNIUS TECH įvykių, kitais metais jų bus dar daugiau – universiteto bendruomenės nariai kasmet stebina vis labiau. Dalinamės VILNIUS TECH vadovų komandos narių mintimis, kas mūsų laukia 2025 metais.
 
VILNIUS TECH rektorius prof. dr. Romualdas Kliukas
 
Naujus mokslo metus pradėjome išaugę, savo studijų kryptis praturtinę jūrinio transporto sritimi. Džiaugiuosi ir noriu padėkoti visiems darbuotojams, kurie užtikrino,  kad Lietuvos jūreivystės akademijos prisijungimas prie mūsų universiteto vyko sklandžiai, sėkmingai bendradarbiaujant, sprendžiant iškilusias užduotis. Tikiuosi, kad šis svarbus  susijungimo žingsnis pateisins visų mūsų, mokslininkų, studentų lūkesčius.
 
Dar viena džiugi  žinia pasiekė ir šiomis dienomis – patvirtintas naujos laboratorinės bazės Klaipėdoje finansavimas, jos statyboms skirta 4,8 mln. Eur.
 
Galime pasidžiaugti ir tuo, kad 2024 metai mūsų universiteto darbuotojams buvo sėkmingi finansine prasme. Net iki 30 proc. kilo atlyginimai visiems darbuotojams.
 
Prabėgę metai VILNIUS TECH  buvo ryškūs ne tik džiaugsmais, pasiekimais, bet ir iššūkiais, kuriuos pavyko įveikti.
 
Mūsų universitete pradėjo dirbti nemažai dėstytojų iš Ukrainos. Stengiamės, kad jų integracija į mūsų bendruomenę  būtų spartesnė ir sklandesnė. Kviečiu ir dėkoju mūsų bendruomenei už visokeriopas iniciatyvas remiant Ukrainą.
 
Viena iš svarbių dedamųjų, siekiant kokybės tiek moksle, tiek ir studijose – informacijos perdavimo užtikrinimas. Tai, tokioje didelėje organizacijoje, kaip mūsų universitetas, neretai tampa iššūkiu. Būtent dėl šios priežasties VILNIUS TECH sukūrėme horizontalios komunikacijos schemą, kuri, žvelgiant iš vadybinės perspektyvos, apima ne tik vertikalią, bet ir horizontalią informacijos perdavimo kryptį.
 
Pavyzdžiui, informacija ir sprendimai, kuriuos priimame rektorato metu, tarpininkaujant dekanams, pasiekia prodekanus ir katedrų vedėjus bei dėstytojus. Senato sprendimai pasiekia bendruomenę rašytine forma ir bendradarbiaujant senatoriams.
 
Siekdami užtikrinti didesnį informuotumą ir išgirsti visų universiteto bendruomenės narių nuomonę tiesiogiai, įvedėme susitikimus su Studijų programų pirmininkais, katedrų vedėjais ir katedrų administracija.
 
Be to, prorektoriai kas dvi savaites organizuoja susitikimus su savo kuruojamos srities prodekanais. Tai padeda užtikrinti efektyvią informacijos sklaidą. Tam, kad vadovai galėtų ne tik sužinoti informaciją, bet ir aptarti iškylančias problemas, vyksta dekanų ir centrinių padalinių vadovų susitikimai.
 
Akivaizdu, kad metai buvo įspūdingi ir viliuosi, kad kiekvieno VILNIUS TECH bendruomenės nario širdyje bei prisiminimuose išliks tik pačios gražiausios jų akimirkos.
 
Noriu padėkoti kiekvienam iš jūsų – už atsidavimą, tikėjimą, norą tobulėti, atrasti tai, kas dar neatrasta ir išnaudotas galimybes – už viską, ką kasdien darote ne tik dėl savęs, bet ir dėl visos VILNIUS TECH bendruomenės.
 
Neabejoju, kad su tokia komanda priešakyje, kitais metais nuveiksime dar daugiau. Svarbiausia – nenuleiskime rankų, kai bus sunku!
 
Kaip ir įprasta gyvenime, mūsų laukia daug ir įvairių iššūkių. Tikiuosi, kad mūsų visų susitelkimas bendriems tikslams bus sėkmingas, o Naujieji metai visiems atneš taiką, ramybę ir sėkmę!
 
Belaukiant Šv. Kalėdų, norisi palinkėti įsiklausymo, supratingumo, laimės kiekvieno Jūsų šeimoms,   sugebėjimo džiaugtis gyvenimu kiekvieną akimirką ir visada sulaukti naujų, neįtikėtinų atradimų tiek moksle, tiek asmeniniame gyvenime!
 
Būkit  sveiki ir laimingi!
 
Sėkmės mums visiems!
 
Studijų prorektorė doc. dr. Živilė Sederevičiūtė-Pačiauskienė
 
2025 metais tikimės stojantiesiems pasiūlyti tris naujas studijų programas bei atnaujintas, rinkos poreikius atitinkančias specializacijas. Sustiprėjęs ATHENA partnerių tinklas leido išvystyti net kelias stiprias partnerystes dvigubo laipsnio studijų kūrimui, tad per ateinančius metus bus sukurtos naujos galimybės studentams – bus suderintos studijų programos su trimis partneriais universitetais, o studentai turės galimybę įgyti ir ATHENA partnerio universiteto diplomą per tą patį studijų laikotarpį. Ateinančiais metais toliau dėmesį skirsime studijų kokybės gerinimui ir vidinės studijų kokybės užtikrinimo sistemos sukūrimui, kuri leis pasiruošti nuo 2027-ųjų pasikeisiančiai studijų išorinio vertinimo tvarkai, kai nebeliks studijų krypčių vertinimo, o studijų programų kokybę teks pademonstruoti institucinio vertinimo metu. 
 
Užtikrindami studijas administruojančių komandų kompetencijas, didinsime studijų prieinamumą, tarptautiškumą ir atitikimą rinkos poreikiams. Stiprinsime individualizuotą paramą studentams ir informuotumą, siekdami sumažinti iškritimą iš studijų ir užtikrinti sėkmingą studijų baigimą. Matydami didėjančią mokymosi visą gyvenimą paklausą, pasiūlysime kvalifikacijos tobulinimui skirtus kursus, modulius besimokantiesiems patogiai prieinamu būdu. Planuojame tobulinti skaitmeninius įrankius, skirtus sprendimams, susijusiems su studijų administravimu, priimti.
 
Tikime, kad 2025 metai bus tokie patys sėkmingi stojančiųjų skaičiumi, kaip ir praėjusieji. Švietimo mokslo ir sporto ministerijai (ŠMSM) įvedus pakeitimus stojamojo konkursinio balo skaičiavimuose, pritraukti reikalingą rinkai būsimųjų inžinierių skaičių gali tapti iššūkiu, tad didelis dėmesys bus skiriamas mokinių informuotumui ir sąmoningumui, renkantis savo karjeros kelią. Teiksime metodinę pagalbą bendrojo ugdymo STEAM mokytojams, kad kartu galėtume rengti Lietuvai taip reikalingus inžinierius.
 
Strateginės partnerystės prorektorius doc. dr. Adas Meškėnas 
 
Daugeliui ne paslaptis, kad 2025 m. Europos žaliąja sostine išrinktas Vilnius. Minint šį pasiekimą, VILNIUS TECH organizuos įvairius renginius, skirtus didinti visuomenės sąmoningumą ir skatinti bendruomenės įsitraukimą į tvarumo praktikų taikymą. Šių iniciatyvų metu bus nagrinėjamos aktualios aplinkosaugos temos – švaraus oro ir vandens išsaugojimas, biologinės įvairovės apsauga bei miesto želdynų plėtra.
 
Ne mažiau svarbu paminėti, kad esame numatę ir VILNIUS TECH lauko erdvių transformaciją – sieksime sukurti tvarią, estetišką ir funkcionalią viešąją erdvę, kuri būtų patogi naudotis tiek universiteto bendruomenei, tiek vilniečiams. Sieksime integruoti gamtą, architektūrą bei inovacijas, sukurdami įtraukiančią ir ekologiškai sąmoningą VILNIUS TECH studentų miestelio aplinką.
 
Kitais metais su partneriais organizuosime ir konferencijas. Pagrindinės jų:
 
  • birželio 11-13 d. VILNIUS TECH vyks NORDTEK Šiaurės šalių techniškųjų universitetų tinklo konferencija „Tvari ir skaitmeninė universitetų transformacija“ (angl. Green and Digital University Transformation), siejama su Vilniumi – Europos žaliąja sostine 2025 m;
  • kovo-birželio mėnesiais, kartu su Italijos ambasada, planuojama organizuoti „Ekonomikos ir technologijų“ plenarinių sesijų ciklą (angl. Economy-Tech Talks), skirtą atskleisti ekonomikos ir technologijų ateities tendencijas, aptarti iššūkius ir jų sprendimus.
     
Kitais metais ir toliau stiprinsime ryšius ne tik su užsienio partneriais – tęsime ATHENA Europos universitetų aljanso bendras projektines veiklas ir iniciatyvas – bet ir alumnų bendruomene, dar labiau skatinsime jos įsitraukimą į VILNIUS TECH veiklas.
 
Ir toliau rūpinsimės VILNIUS TECH studentais, su įvairių sričių verslo atstovais konsultuosime juos karjeros klausimais, vykdysime didžiulio susidomėjimo sulaukusio Skaitmeninių ženkliukų projekto plėtrą, integruodami ne tik studentus, alumnus, bet ir verslo atstovus.
 
Stengsimės, kad jaunuoliai studijomis VILNIUS TECH susidomėtų kuo anksčiau – planuojame pradėti steigti verslo ir viešojo sektoriaus subjektų stipendijas moksleiviams, kurie iš anksto pasirinks studijas universitete.
 
Mokslo ir inovacijų prorektorius prof. dr. Dalius Navakauskas 
 
2025-ieji VILNIUS TECH neįsivaizduojami be Mokslinių tyrimų ir eksperimentinės plėtros (MTEPI). Tiesa, siekiant užsibrėžtų tikslų, laukia ir tam tikri iššūkiai:
 
  • Strategiškai svarbių mokslo krypčių rezultatų didinimas LMT palyginamajam ekspertiniam 2023–2027 m. MTEP veiklos kokybės, ekonominio ir socialinio poveikio bei perspektyvumo vertinimui.
  • Visapusiškas Lietuvos jūreivystės akademijos įtraukimas į universiteto MTEPI veiklas.
  • Išmanių ir klimatui neutralių gamybos procesų, medžiagų ir technologijų kompetencijų centro („SmartEcoTech“) ir Skaitmeninės gynybos kompetencijų centro (DIGI-DEFENSE) infrastruktūrų įveiklinimas.
  • Civilinės inžinerijos mokslo centro „Universitetų ekscelencijos iniciatyva“ programos projekto veiklų, skirtų žmogiškųjų resursų gerinimui, suderinamumas ir integracija su strateginiais projektais.
  • Nacionalinio lustų kompetencijos centro įsijungimas į Europos lustų konsorciumą bei veiklų integracija.
  • „Google Cyber Seminars“ programos įgyvendinimo veiklų pradžia bei veiklos modelio išvystymas.
Šios veiklos ir iššūkiai – neatsiejama VILNIUS TECH siekio kurti inovatyvią, tvarią ir visuomenei naudingą ateitį, dalis.
 
Kancleris doc. dr. Vaidotas Trinkūnas
 
Ateinančiais metais ir toliau vystysime ir atnaujinsime studijoms, mokslui ir eksperimentinei plėtrai skirtą infrastruktūrą – gerinsime darbuotojų ir dėstytojų darbo sąlygas, studentų gyvenimo bendrabučiuose sąlygas, įrengsime studentams ir darbuotojams skirtas poilsio zonas.
 
Planuojame pradėti ir Juodkrantės mokslinių tyrimų laboratorijos rekonstrukcijos darbus, Lietuvos jūreivystės akademijos naujojo pastato statybas, Antano Gustaičio aviacijos instituto auditorijų-administracinio pastato statybas, Saulėtekio rūmų I laboratorinio korpuso kompetencijų centro ir SMI kompozitinių medžiagų laboratorijos patalpų įrengimo darbus. Nuosekliai vykdome aplinkotvarkos darbus ir ruošiame projektus tolimesniems VILNIUS TECH infrastruktūros atnaujinimo darbams.
 
2024-aisiais į bendrabučių atnaujinimą investuota apie 1 mln. Eur, bet studentų gyvenimo sąlygų gerinimas išliks aktualus ir 2025 m. Jau yra parengtas penktojo studentų bendrabučio Energetinio ir funkcinio modernizavimo planas, gautas darbus leidžiantis statybų leidimas. Tai ne tik prioritetinis, bet ir pats brangiausias infrastruktūros atnaujinimo projektas. Todėl norint pradėti jį įgyvendinti, reikalingas papildomas finansavimas, kurį tikimasi gauti dalyvaujant energetinio pastatų modernizavimo programoje.
 
Vieni pagrindinių darbų Informacinių technologijų ir sistemų centre dirbantiems kolegoms kitais metais – studentų priėmimo modulio atnaujinimas.

Galerija

Panašios naujienos

„Scania Lietuva“ atvėrė duris VILNIUS TECH studentams ir alumnams
„Scania Lietuva“ atvėrė duris VILNIUS TECH studentams ir alumnams
VILNIUS TECH studentai ir alumnai turėjo išskirtinę galimybę apsilankyti „Scania Lietuva“ ir iš arti susipažinti su vienos stipriausių transporto sektoriaus įmonių veikla. Vizitą inicijavo VILNIUS TECH Alumnų klubo prezidentas Darius Snieška, pakvietęs bendruomenės narius pažvelgti į modernios transporto įmonės kasdienybę iš vidaus. Ekskursijos metu dalyviai susipažino su įmonės veiklos principais, darbo organizavimo procesais bei transporto sektoriaus užkulisiais. Susitikimo metu buvo pristatyta, kaip organizuojami kasdieniai procesai, kokie sprendimai padeda užtikrinti efektyvų darbą ir kokie iššūkiai šiandien kyla transporto sektoriui. Renginio dalyviai ne tik klausėsi transporto srities profesionalų įžvalgų, bet ir turėjo galimybę iš arčiau susipažinti su įmonės istorija ir jos ateities kryptimis. Didelį įspūdį dalyviams paliko ir šiltas priėmimas bei ekskursija po servisą. Renginio metu daug entuziazmo skleidė ir Dariaus kolega Kristupas, kurio istorija tapo puikiu pavyzdžiu, kaip studijų metais puoselėjama aistra gali virsti profesiniu keliu. Dar studijuodamas VILNIUS TECH universitete jis aktyviai domėjosi kartingais, o susidomėjimas mechanika ir automobilių sportu atvėrė galimybes karjerai tarptautinėje įmonėje. Susitikimo metu dalyviai išgirdo ir įdomių faktų apie „Scania“. Daugelį nustebino tai, kad įmonės istorija prasidėjo nuo dviračių gamybos, o šiandien ji yra viena svarbiausių sunkiojo transporto gamintojų Europoje. Taip pat buvo pristatyti ir įspūdingi įmonės mastą atspindintys skaičiai: daugiau nei 53 tūkst. darbuotojų daugiau nei 100 pasaulio šalių, 1 500 aptarnavimo centrų visame pasaulyje bei apie 100 tūkst. per metus pagaminamų sunkvežimių – tai reiškia, kad kasdien iš gamyklų išrieda vidutiniškai apie 270 transporto priemonių. Dalyviai taip pat sužinojo, kad Lietuvoje transporto sektorius sudaro apie 13 proc. šalies BVP ir vienija daugiau nei 9 tūkst. įmonių. Vizitas tapo ne tik pažintimi su transporto sektoriumi, bet ir įkvėpimu ieškoti naujų galimybių, plėsti akiratį bei drąsiai žengti į dar nepažintas sritis. Tokie susitikimai dar kartą parodo, kokią vertę kuria stipri alumnų bendruomenė – atverdama duris naujoms patirtims, pažintims ir profesiniam augimui. „Alumnai atveria duris“ ekskursijų ciklas ir toliau tęsis, todėl kviečiame sekti informaciją ir nepraleisti būsimų galimybių iš arti pažinti įvairių sektorių įmones bei jų veiklą.
Plačiau
MBA studijos vadovus skatina grįžti į universitetą: „Patirtis tampa stiprybe tik tada, kai ją nuolat atnaujini“
MBA studijos vadovus skatina grįžti į universitetą: „Patirtis tampa stiprybe tik tada, kai ją nuolat atnaujini“
MBA, arba verslo administravimo magistro studijos, dažniausiai pasirenkamos tada, kai žmogus jau turi profesinės patirties, bet nori ją pakelti į kitą lygį. Tai įvairių sričių profesionalai, vadovai ar būsimi vadovai, kuriems kasdienėje veikloje prireikia ne tik techninių ar siauros srities žinių, bet ir platesnio verslo, organizacijos bei žmonių valdymo supratimo. Nors MBA diplomas dažnai siejamas su karjeros augimu, šių studijų vertė slypi ne tik formaliame laipsnyje. Tai nėra dar viena akademinė pakopa po bakalauro studijų – veikiau galimybė sustoti, permąstyti sukauptą patirtį ir išmokti ją taikyti drąsiau, plačiau bei strategiškiau. VILNIUS TECH Verslo vadybos fakulteto MBA absolventų patirtys rodo, kad didžiausi pokyčiai dažnai vyksta ne CV eilutėje, o pačiame mąstyme: keičiasi požiūris į sprendimų priėmimą, vadovavimą, rizikas ir savo profesinę patirtį. Kai patirtis susitinka su nauju požiūriu Į MBA studijas žmonės ateina sukaupę labai skirtingas profesines patirtis. Vieni jau daugelį metų vadovauja organizacijoms ir komandoms, kiti kuria verslus ar įgyvendina inovacijas viešajame sektoriuje. Tačiau juos dažnai vienija panašūs lūkesčiai, pagrindinis jų – noras atsitraukti nuo kasdienės rutinos ir pažvelgti į savo veiklą iš platesnės perspektyvos. Kompetencijų centro vadovas Simonas Barsteiga į MBA studijas atėjo jau sukaupęs ilgametę vadovavimo patirtį. Beveik dešimtmetį jis vadovavo inžinerinei bendrovei „CSD Inžinieriai“, kur per tą laiką komanda išaugo nuo 7 iki 70 darbuotojų. Kasdieniai sprendimai, darbas su klientais, tarptautiniais projektais, verslo plėtra ir atsakomybė už organizacijos rezultatus tapo stipria praktine vadybos mokykla, kurioje netrūko nei sėkmingų sprendimų, nei klaidų, iš kurių teko mokytis. Šiandien Simonas vadovauja kompetencijų centrui universitete – čia, pasak jo, atsirado visiškai kitokie iššūkiai: mokslo, verslo ir technologijų sujungimas, pokyčių inicijavimas bei skirtingų interesų derinimas. Būtent ši profesinė transformacija ir paskatino ieškoti platesnio požiūrio į vadybą. Tuo metu inovacijų ekspertas Tadas Gudėnas į MBA studijas atsinešė patirtį kuriant ir vystant du verslus – „Baltic Bio Fusion“ ir „Innovative Care of Dementia“. Nors praktinės vadybos patirties netrūko, jis jautė, kad sukauptas žinias norisi susisteminti ir papildyti platesniu vadybiniu požiūriu. Naujas požiūris į sukauptą patirtį Nors MBA studijos dažnai siejamos su naujų žinių įgijimu, pašnekovai pabrėžia, kad ne mažiau svarbu yra galimybė permąstyti jau turimą patirtį. „Dirbant labai lengva įsisukti į rutiną. Sprendi kasdienes problemas, priimi sprendimus, reaguoji į situacijas, bet retai sustoji ir paklausi savęs: ar tikrai teisingai mąstau? Ar mano vadovavimo principai vis dar veikia efektyviai?“ – sako S. Barsteiga. Pasak jo, MBA padėjo kritiškai įvertinti ilgametę profesinę patirtį ir suprasti, kad net sėkmingai dirbantis vadovas negali nustoti mokytis. „Po daugelio metų vadovavimo natūraliai atsiranda įsitikinimas, kad žinai, kaip reikia daryti. Tačiau studijos privertė iš naujo pasitikrinti savo sprendimus ir suprasti, kad net ilgametė patirtis nėra baigtinis rezultatas – ji nuolat turi augti kartu su tavimi.“ – teigia absolventas. T. Gudėno sprendimą studijuoti MBA iš pradžių paskatino karjeros galimybė. Prisijungus prie Krašto apsaugos ministerijos ir gavus galimybę prisidėti prie naujo departamento kūrimo bei inovacijų vystymo, pareigoms buvo reikalingas magistro laipsnis. Vis dėlto, anot jo, formalus reikalavimas greitai virto asmeniniu profesiniu augimu. „Supratau, kad tai puiki proga pagaliau susidėlioti turimas žinias į lentynas. Turėjau daug intuityvios patirties, bet norėjosi ją paversti aiškia sistema“, – sako T. Gudėnas. Didžiausia vertė – žmonės ir diskusijos Abu absolventai pabrėžia, kad didelę MBA vertę kūrė ne tik studijų turinys, bet ir pati mokymosi aplinka. Pasak S. Barsteigos, viena svarbiausių MBA patirčių buvo galimybė mokytis kartu su žmonėmis iš skirtingų sektorių ir profesinių sričių. Skirtingos patirtys, požiūriai ir diskusijos natūraliai verčia permąstyti savo įsitikinimus bei sprendimus. Jo nuomone, būtent tokioje aplinkoje pradedi geriau girdėti kitus ir aiškiau atskirti, kur sprendimas pagrįstas faktais, o kur – tik įpročiu ar asmenine patirtimi. Ne mažiau svarbu buvo ir tai, kad vienoje auditorijoje susitiko skirtingų profesijų vadovai. „Versle dažnai bendrauji su savo srities žmonėmis, o čia atsirado galimybė išgirsti visiškai kitokias patirtis. Būtent diskusijose supranti, kad ta pati problema gali turėti kelis teisingus sprendimus“, – teigia pašnekovas. T. Gudėno teigimu, ne mažiau svarbu buvo tai, kad studijos neatsiskyrė nuo kasdienės profesinės veiklos – priešingai, abi sritys nuolat papildė viena kitą. „Man pasisekė, kad nereikėjo laukti diplomo, jog pradėčiau kažką keisti. Dėstytojai skatino spręsti realias savo veiklos problemas, todėl viską, ką išmokdavau, iškart pritaikydavau praktikoje. Reaguodavau ir keisdavau dalykus realiu laiku, dar tebesimokydamas. MBA man nebuvo atskiras studijų pasaulis – jis buvo tiesiogiai susijęs su tuo, ką kasdien dariau profesinėje veikloje.“ – pasakoja T. Gudėnas Abu absolventai pabrėžia, kad didelę studijų vertę kūrė ne tik programos turinys, bet ir dėstytojai – jų praktinė patirtis, gebėjimas diskutuoti bei realias vadybos situacijas paaiškinti suprantamais pavyzdžiais. T. Gudėno teigimu, didelį įspūdį paliko ne tik dėstytojų kompetencija, bet ir pats studijų metodas. „Patiko akademinis požiūris – viskas buvo daroma kūrybiškai, kiekviena problema nagrinėjama iš skirtingų kampų. Tai skatino ne ieškoti vieno teisingo atsakymo, o mokytis matyti platesnį kontekstą“, – sako jis. Nors teigiamai vertina visą dėstytojų komandą, abu pašnekovai kaip ypač įsimintiną mini dr. Artūrą Jakubavičių. Vienas įsimintiniausių pavyzdžių, pasak T. Gudėno, nuskambėjo dr. Artūro Jakubavičiaus paskaitoje apie strateginį valdymą. „Jis valstybės strategiją palygino su sodu. Viena valdžia pasodina kriaušes, bet jos dar nespėja duoti vaisių – ateina kita valdžia ir nusprendžia sodinti obelis. Taip vaisių ir nesulaukiame. Tas palyginimas labai paprastas, bet puikiai parodo, kodėl ilgalaikės strategijos dažnai žlunga“, – prisimena absolventas. Kai studijos keičia ne darbą, o požiūrį į jį Kalbėdami apie didžiausius pokyčius po MBA, absolventai pirmiausia mini ne pareigas ar naujus karjeros laiptelius, o pasikeitusį požiūrį į savo profesinę patirtį. „Vadovavimas nėra būsena, kurią kartą pasieki ir turi visam laikui. Tai nuolatinis mokymosi procesas“, – sako S. Barsteiga. Jo teigimu, MBA dar kartą priminė, kad patirtis tampa tikra stiprybe tik tada, kai ją nuolat peržiūri, analizuoji ir atnaujini. Kalbėdamas apie pokyčius po MBA, T. Gudėnas sako, kad labiausiai pasikeitė sprendimų priėmimo būdas. Jei anksčiau daug sprendimų buvo grindžiami intuicija, šiandien ją papildo aiškesnė analizė ir metodai. „Anksčiau nemažai sprendimų priimdavau iš intuicijos – ir, tiesą sakant, sekdavosi. Bet dabar žinau, kad tą patį galima padaryti metodiškai, dar prieš priimant sprendimą viską ramiai pasveriant. Intuicijos neatsisakau, bet dabar turiu ir įrankius, kurie tą procesą gerokai palengvina“, – sako jis. Mokymasis, kuris nesibaigia gavus diplomą Paprašyti vienu sakiniu apibendrinti MBA vertę, abu absolventai kalba ne apie diplomą ar naujas pareigas, o apie pasikeitusį požiūrį į mokymąsi. S. Barsteigos teigimu, MBA dar kartą sustiprino įsitikinimą, kad vadovavimas – tai ne galutinė stotelė, o nuolatinis augimo procesas: „Kuo daugiau patirties sukaupi, tuo aiškiau supranti, kiek dar daug galima išmokti. Galbūt didžiausia MBA pamoka buvo ne konkretūs modeliai ar metodikos, o supratimas, kad geras vadovas pirmiausia išlieka smalsus ir pasirengęs keistis.“ Skirtingi profesiniai keliai, skirtingos patirtys ir skirtingos priežastys pasirinkti MBA galiausiai atvedė prie tos pačios išvados – didžiausia šių studijų vertė slypi ne diplome. Ji slypi gebėjime kitaip pažvelgti į jau sukauptą patirtį, kritiškiau vertinti savo sprendimus ir drąsiau priimti naujus profesinius iššūkius.
Plačiau