Atvira paskaita „Globalus Projektų valdymas“

Paskaitą ves UAB „CSC Baltic“ projektų vadovas Simonas Rambynas.

Lektorius dvejus metus dirba projektų ir programų vadovu CSC kompanijoje, dvejus metus vadovavo projektams įmonėje „Affecto Lietuva“, vienerius metus šioje įmonėje buvo resursų vadovu. Karjerą pradėjo Sekasoft, Tieto įmonėje, kurioje programuotoju (Lotus Notes) dirbo ketverius metus.

• Pri(si)statymas.
• Tikslai ir darbotvarkė: VGTU, CSC ir lektoriaus asmeniai tikslai, auditorijos prisistatymas (projektų valdymo patirtis), įžanga.
• Projektų Valdymas (By The Book) + Pasaulinės tendencijos: projektų valdymo standartai, egzaminavimas. Kas yra projektas, kas yra projektų valdymas, projekto gyvavimo ciklas, projekto veiklos, procesai, pateiktys, etc.
• Asmeninė patirtis: kas yra projektų valdymas? Įdomiausi (svarbiausi) projektų valdymo aspektai, sėkmės/nesėkmės, soft skills vs. hard skills.
• Globalios organizacijos (ne tik projektų valdymo) ypatumai: globalizacija, virtualūs projektai, onshore/nearshore/offshore, bendradarbiavimo priemonės ir technikos, kultūriniai aspektai.
• IT paslaugų tiekimo organizacijos veiklos sritys ir aspektai: IT paslaugas teikiančios organizacijos (account) struktūra, pagrindinės paslaugų teikimo sritys (tinklai, darbo vietos, serveriai/platforma, aplikacijos, SD/IM), T&T projektai, etc., kuo skiriasi Barclays ir CSC (iš potencialaus darbuotojo Lietuvoje perspektyvos).
• Strateginė CSC plėtra (kaip CSC atkeliavo į Lietuvą?): be CSC atkeliavimo Lietuvą istorijos pristatymo bus pasidalinta subjektyvia nuomone apie tai, nuo ko pradėti galvoti apie strategiją didelėje kompanijoje.