Pradžia
Universitetas
Įvykiai
Taikomųjų programų kūrimo procesas naudojant modifikuotą Agile projektų valdymo metodą
Taikomųjų programų kūrimo procesas naudojant modifikuotą Agile projektų valdymo metodą
2024-09-12 14:00
val.
Kviečiame į Elektronikos fakulteto mokslinį seminarą š. m. rugsėjo 12 d., 14 val., VILNIUS TECH P1-405 seminarų kambaryje (Plytinės g. 25). Seminaro metu Vilniaus universiteto informatikos inžinerijos doktorantas Karolis Noreika pristatyts savo tyrimų rezultatus disertacijos tema „Taikomųjų programų kūrimo procesas naudojant modifikuotą Agile projektų valdymo metodą“.
Disertacijoje nagrinėjama įmonių taikomųjų programų sistemų (angl. enterprise application software) kūrimo projektų įgyvendinimo problematika: kaip užtikrinti įmonių taikomųjų programų sistemų funkcinių reikalavimų ir projekto sprendimų suderinimą su įmonės verslo strategija, bei atlikti tokių sistemų kūrimo projektų sudėtingumo vertinimą, vykdant projektus lankstaus projektų valdymo metodo (angl. „Agile“) aplinkoje.
Disertacijos tikslas yra sukurti modifikuotą „Agile“ projektų valdymo metodą ir projektų valdymo sistemos architektūrą naudojant priežastinio modeliavimo metodą, užtikrinantį įmonių taikomųjų programų sistemų kūrimo projekto sprendimų suderinimą su verslo strategija ir leidžiantį kompiuterizuoti įmonių taikomųjų programų sistemų kūrimo projekto specifikavimo būklės vertinimą atsižvelgiant į organizacijos strateginius tikslus. Tyrimo metu buvo išanalizuoti šiuo metu naudojami metodai, skirti užtikrinti verslo poreikių bei gebėjimų ir įmonių taikomųjų programų sistemų projektavimo sprendimų suderinimą.
Disertacijoje pasiūlytas priežastiniu modeliavimu grįstas „Agile“ projektų valdymo metodas, naudojant valdymo transakcijos konceptą bei gebėjimo konceptą iš organizacijų informacinės architektūros karkaso MODAF. Modifikuotame „Agile“ projektų valdymo metode nuosekliai, per sąveikų tarp skirtingų Agile veiklų (projekto užduočių) transformacijas, pereinama nuo organizacijos strateginių tikslų iki konkrečių įmonių taikomųjų programų sistemų kūrimo projekto sprendimų (projekto užduočių) užtikrinant domeno priežastinių žinių perdavimą. Pasiūlytas modifikuotas „Agile“ projektų valdymo metodas realizuotas ir pateikta projektų valdymo įrankio architektūra, žinių bazės specifikacija ir prototipas, skirtas sistemos vartotojams (projektų vadovui, produkto šeimininkui, organizacijos vadovams, sistemų vystytojams).
Disertacijoje pateikti įmonių taikomųjų programų sistemų kūrimo projekto sudėtingumo indikatoriai atskleidžia ir leidžia palyginti tarpusavyje tokių projektų valdymo savitumą bei išteklių poreikį projekto veiklų koordinavimui.
Disertacijoje pasiūlyto metodo eksperimentinio vertinimo rezultatai parodė, kad priežastiniu modeliavimu grįstas „Agile“ projektų valdymo metodas ženkliai pagerina įmonių taikomųjų programų sistemų kūrimo projekto sprendimų suderinimą su organizacijos strateginiais tikslais ir užtikrina geresnius įmonių taikomųjų programų sistemų kūrimo projektų vykdymo rezultatus.
Disertacijos tyrimų rezultatai pristatyti nacionalinėse ir tarptautinėse mokslinėse konferencijose ir publikuoti moksliniuose straipsniuose, cituojamuose kitų tyrėjų.
Disertacijoje nagrinėjama įmonių taikomųjų programų sistemų (angl. enterprise application software) kūrimo projektų įgyvendinimo problematika: kaip užtikrinti įmonių taikomųjų programų sistemų funkcinių reikalavimų ir projekto sprendimų suderinimą su įmonės verslo strategija, bei atlikti tokių sistemų kūrimo projektų sudėtingumo vertinimą, vykdant projektus lankstaus projektų valdymo metodo (angl. „Agile“) aplinkoje.
Disertacijos tikslas yra sukurti modifikuotą „Agile“ projektų valdymo metodą ir projektų valdymo sistemos architektūrą naudojant priežastinio modeliavimo metodą, užtikrinantį įmonių taikomųjų programų sistemų kūrimo projekto sprendimų suderinimą su verslo strategija ir leidžiantį kompiuterizuoti įmonių taikomųjų programų sistemų kūrimo projekto specifikavimo būklės vertinimą atsižvelgiant į organizacijos strateginius tikslus. Tyrimo metu buvo išanalizuoti šiuo metu naudojami metodai, skirti užtikrinti verslo poreikių bei gebėjimų ir įmonių taikomųjų programų sistemų projektavimo sprendimų suderinimą.
Disertacijoje pasiūlytas priežastiniu modeliavimu grįstas „Agile“ projektų valdymo metodas, naudojant valdymo transakcijos konceptą bei gebėjimo konceptą iš organizacijų informacinės architektūros karkaso MODAF. Modifikuotame „Agile“ projektų valdymo metode nuosekliai, per sąveikų tarp skirtingų Agile veiklų (projekto užduočių) transformacijas, pereinama nuo organizacijos strateginių tikslų iki konkrečių įmonių taikomųjų programų sistemų kūrimo projekto sprendimų (projekto užduočių) užtikrinant domeno priežastinių žinių perdavimą. Pasiūlytas modifikuotas „Agile“ projektų valdymo metodas realizuotas ir pateikta projektų valdymo įrankio architektūra, žinių bazės specifikacija ir prototipas, skirtas sistemos vartotojams (projektų vadovui, produkto šeimininkui, organizacijos vadovams, sistemų vystytojams).
Disertacijoje pateikti įmonių taikomųjų programų sistemų kūrimo projekto sudėtingumo indikatoriai atskleidžia ir leidžia palyginti tarpusavyje tokių projektų valdymo savitumą bei išteklių poreikį projekto veiklų koordinavimui.
Disertacijoje pasiūlyto metodo eksperimentinio vertinimo rezultatai parodė, kad priežastiniu modeliavimu grįstas „Agile“ projektų valdymo metodas ženkliai pagerina įmonių taikomųjų programų sistemų kūrimo projekto sprendimų suderinimą su organizacijos strateginiais tikslais ir užtikrina geresnius įmonių taikomųjų programų sistemų kūrimo projektų vykdymo rezultatus.
Disertacijos tyrimų rezultatai pristatyti nacionalinėse ir tarptautinėse mokslinėse konferencijose ir publikuoti moksliniuose straipsniuose, cituojamuose kitų tyrėjų.
-
- Puslapio administratoriai:
- Milda Mockūnaitė-Vitkienė
- Kristina Lazickienė
- Neda Černiauskaitė
- Ugnė Daraškevičiūtė