Nuo variklio burzgimo iki kainos skambesio: kaip garsai keičia mūsų pirkimo sprendimus?

Liepos 9, 2026

Dirbtiniam intelektui vis sparčiau keičiant rinkodaros pasaulį, prekės ženklai ieško naujų būdų išsiskirti. Vis daugiau dėmesio skiriama tam, ką vartotojas girdi, užuodžia ar jaučia. Analitikai prognozuoja, kad iki 2033 m. pasaulinė garsinės rinkodaros rinka beveik padvigubės ir pasieks apie 5,16 mlrd. JAV dolerių. Nors pagal dydį ji vis dar panaši į kitų sensorinės rinkodaros sričių, pavyzdžiui, kvapų rinkodarą, būtent garsas išsiskiria vienu sparčiausių augimo tempų – daugiau kaip 10 proc. per metus. Tai rodo, kad jis iš anksčiau antraeiliu laikyto komunikacijos elemento tampa strategiškai svarbia prekės ženklo tapatybės ir vartotojo patirties dalimi.

Šiandien visame pasaulyje prekių ir paslaugų gausoje galime rasti ne vieną dešimtį beveik identiškų prekių. Kai funkcionalumas nebeišskiria, rinkodaros specialistams tenka ieškoti kitų, subtilesnių būdų įtikinti pirkėją, kad būtent šis produktas yra vertingesnis nei kiti. Vienas tokių metodų, akademinėje literatūroje vadinamas sensorine rinkodara (angl. sensory marketing). Ji remiasi idėja, kad vartotojo sprendimą pirkti galima paveikti ne tik tuo, ką jis mato reklamoje, bet ir tuo, ką jis girdi, užuodžia ar junta liesdamas patį produktą ar aplinką, kurioje jis parduodamas.

Enrika Laumenytė

Verslo vadybos fakulteto prodekanė Enrika Laumenytė

Sensorinė rinkodara, kuri šiandien net ir skaitmeninėje rinkodaroje taikoma vis plačiau, apima visus penkis pojūčius: regą, klausą, uoslę, lytėjimą ir skonį. Kiekvienas jų gali būti išnaudotas kuriant tam tikrą įspūdį apie prekės ženklą ar produktą. Tačiau vienas pojūtis dažnai lieka šešėlyje, nors jo poveikis moksliškai įrodytas kaip vienas stipriausių – tai klausa.

Kalbėdami apie klausą turime galvoje ne tik reklamos garso takelį, bet ir apie variklio burzgimą, durų uždarymo garsą ar kainos tarimą. Mūsų smegenys sprendimą, ar produktas yra vertas savo kainos, priima ne tik akimis, bet ir ausimis.

Prekinio ženklo įvaizdis prasideda nuo garso

Rinkodaros specialistai apie garsą pradeda galvoti dar gerokai anksčiau, nei sukuriamas pirmasis reklamos vaizdo klipas, dažnai – net anksčiau nei pats produktas patenka į rinką. Mokslas jau seniai yra pastebėjęs, kad tam tikri garsai – priebalsiai, balsės ar jų deriniai – pasąmoningai žmonėms asocijuojasi su konkrečiomis savybėmis: dydžiu, greičiu, stiprumu, švelnumu, prieinamumu. Paprastai kalbant, dar prieš vartotojui sužinant, kokius produktus prekės ženklas siūlo, jo pavadinimo skambesys jau formuoja tam tikrus lūkesčius.

Pavyzdžiui, pasikartojantys skiemenys ar garsai pavadinime didina pažįstamumo jausmą ir kuria palankesnį įspūdį apie prekę. Tokie pavadinimai kaip „Hubba Bubba“, „TikTok“ ar „Chupa Chups“ yra klasikiniai šio reiškinio pavyzdžiai. Jų pasikartojantis, ritmingas skambesys pats savaime skamba žaismingai, lengvai įsimenamai ir simpatiškai, dar prieš vartotojui paragaujant patį produktą.

Ne matomas, o girdimas logotipas

Tai, kaip skamba prekės ženklo pavadinimas, nėra atsitiktinumas – tai strateginis sprendimas, glaudžiai susijęs su tuo, kaip įmonė nori pozicionuoti save rinkoje. Tačiau įmonės neapsiriboja vien pavadinimo skambesiu – tas pats principas, tik dar sąmoningiau ir sistemingiau, taikomas kuriant vadinamąjį garsinį logotipą (angl. sonic logo).

 

Programėlės

Garsinis logotipas – tai trumpas 1–5 sekundžių trukmės, lengvai atpažįstamas garsas ar melodija, tampantis prekės ženklo tapatybės dalimi. Kaip vizualinis logotipas leidžia atpažinti prekės ženklą iš vaizdo, taip sonic logo leidžia jį atpažinti vien iš garso. Pavyzdžiui, trumpas „Ta-dum“ daugeliui iškart primena „Netflix“. Vienas žinomiausių ir seniausiai naudojamų pavyzdžių – „McDonald’s“ penkių natų frazė „ba da ba ba ba“, pristatyta 2003 m. kartu su šūkiu „I’m Lovin’ It“ ir jau daugiau nei du dešimtmečius yra atpažįstama skirtinguose žemynuose bei kultūrose. Garsinis logotipas kuriamas ne konkrečiai kampanijai, o visam prekės ženklui. Jo tikslas – kad, išgirdę jį net be jokio vaizdo, iškart atpažintumėte, apie kurią kompaniją kalbama.

Kodėl tokie sprendimai apskritai veikia? Atsakymas slypi tame, kaip mūsų smegenys apdoroja garsinę informaciją. Klausos signalai keliauja tiesesniu keliu į smegenų sritis, atsakingas už emocijas ir atmintį, nei vaizdiniai signalai, kurie pirmiau turi pereiti sudėtingesnę, sąmoningesnę analizę. Todėl garsas dažnai paveikia mūsų nuomonę ar nuotaiką dar prieš mums suvokiant, kad jis apskritai nuskambėjo, o tai reiškia, kad rinkodaros specialistas, apgalvojantis prekės ženklo pavadinimo skambesį ar garsinį logotipą, iš tikrųjų dirba tiesiai su vartotojo pasąmone, o ne tik su jo sąmoningu sprendimu.

Kaina, kuri skamba pigiau

Jei prekės ženklo pavadinimas ar garsinis logotipas veikia vartotojo suvokimą apie visą kompaniją, tai lygiai taip pat garsas gali paveikti požiūrį į daikto kainą. Dar 2010 m. „Journal of Consumer Research“ paskelbtas tyrimas atskleidė gana netikėtą dalyką: net tada, kai kaina užrašyta tiksliai taip pat, būdas, kuriuo ją ištariame ar įsivaizduojame ištariant, gali pakeisti, kaip didelė nuolaida mums atrodo. Mokslininkai nustatė, kad tam tikri garsai (pavyzdžiui, tam tikros balsės) pasąmoningai primena kažką mažo, o kiti – kažką didelio.

Vienas ryškiausių tyrimo pavyzdžių: kai amerikiečiai skaitė nuolaidą nuo $11.00 iki $7.88 (-28,4 %), jie ją suvokė kaip didesnę nei nuolaidą nuo $10.00 iki $7.01 (-29,9 %). Nors matematiškai antroji nuolaida akivaizdžiai didesnė, skaičiaus aštuoni, užrašyto naujoje kainoje, skambesys anglų kalboje asocijuojasi su mažesniu dydžiu, o skaičiaus vienas – su didesniu. Įdomu tai, kad kai tuos pačius skaičius žmonės tarė kinų kalba, efektas apsivertė, nes kinų kalboje skaičius aštuoni skamba kaip „didesnis“ nei vienas. Tyrėjai tai patvirtino apklausę dvikalbius dalyvius – tas pats žmogus, tardamas identišką kainą skirtinga kalba, suvokdavo skirtingo dydžio nuolaidą. Tai reiškia, kad nuolaidos „dydis“ kartais priklauso ne nuo matematikos, o nuo to, kokia kalba mes ją sau ištariame galvoje.

Šis reiškinys remiasi platesniu kalbotyros principu, kurį lingvistas Johnas Ohala pavadino dažnio kodu (angl. frequency code). Jis teigia, kad žemesnis garso dažnis nuo seno žmonėms asocijuojasi su dydžiu, jėga ir dominavimu, o aukštesnis – su mažumu, švelnumu ir silpnumu. Šis principas paaiškina ne tik tai, kodėl viena kaina gali „skambėti“ pigiau už kitą, bet ir kur kas platesnį reiškinį: kodėl žemas, gilus garsas apskritai asocijuojasi su prabanga bei kokybe, o aukštas, plonas – su prieinamumu ir paprastumu.

Garsai, keičiantys pirkėjo elgesį

Svarbu ne tik tai, kaip tariame garsus, bet ir tai, kaip apskritai skamba mus supantys daiktai. Automobilių pasaulyje žemas, gilus variklio burzgimas beveik instinktyviai asocijuojasi su prabanga ir galia, o aukštas, plonas garsas – su pigesniu, mažiau įspūdingu automobiliu. Ši emocija tokia svarbi, kad net prabangiausių automobilių gamintojai, kurdami tyliuosius elektromobilius, samdo inžinierius, kurių užduotis – dirbtinai sukurti vis gilėjantį, įspūdingą pagreitėjimo garsą ten, kur iš tikrųjų tvyro tyla. Net durų uždarymo ar mygtuko paspaudimo garsas nėra paliekamas atsitiktinumui: plonas, tuščiaviduris garsas išduoda pigumą, o gilus ir sodrus – kuria kokybės pojūtį. Visa tai yra kruopščiai projektuojama dar paties automobilio dizaino stadijoje.

Automobilis

Ta pati logika veikia ir prabangos mažmeninėje prekyboje, naudojant garsus, leidžiamus per kolonėles. „Chanel“ ar „Louis Vuitton“ butikuose girdima muzika visada lėta ir švelni. Tokia muzika pastebimai sulėtina klientų žingsnį ir pailgina jų buvimą erdvėje, o kartu su tuo – ir norą išleisti daugiau.

Visai kitokią kryptį renkasi vidutinio ar žemesnio segmento prekės ženklai: garsi, energinga muzika, stiprus kvapas, prigesintas apšvietimas kuria ne prabangos, o jaunatviškumo pojūtį. Greitos mados parduotuvėse ši logika apsiverčia dar labiau – jų verslo modelis remiasi ne ilgu, malonumu grįstu buvimu erdvėje, o kuo greitesne apyvarta, todėl tikslas yra ne sulaikyti pirkėją, o kuo greičiau jį aptarnauti ir atlaisvinti vietą kitam.

Na, o jeigu parduotuvėje vietoje įprastos muzikos skamba paukščių čiulbėjimas ar kitas gamtos garsas, tyrimai rodo, kad pirkėjai yra labiau linkę rinktis būtent tvarius, aplinkai draugiškus produktus.

Šis kontrastas atskleidžia svarbią mintį: garso panaudojimas rinkodaroje nėra universali taisyklė, teigianti, kad žemas garsas visuomet yra geriau – tai strateginis pasirinkimas, priklausantis nuo to, kokį pojūtį prekės ženklas nori sukurti ir kiek laiko nori, kad klientas praleistų su juo susidūręs.

Skamba ne tik parduotuvės, bet ir programėlės

Nors garso rinkodara istoriškai labiausiai siejama su fizine erdve, ji vis plačiau taikoma ir internete. Skaitmeninėje aplinkoje negalime „sulaikyti“ vartotojo taip, kaip fizinėje parduotuvėje, todėl garsas čia veikia ne kaip ilgalaikė atmosfera, o kaip trumpas, konkretaus momento signalas: pyptelėjimas, kai prekė pridedama į krepšelį, švelnus garsas, patvirtinantis, kad mokėjimas pavyko, animuotas efektas, lydintis užsakymo patvirtinimą.

Poveikis toks pat realus, kaip ir fizinėje erdvėje – tik veikia kitu būdu. Tyrimai rodo, kad dauguma vartotojų palankiau vertina prekybininkus, naudojančius garso ar animacijos signalus veiksmams patvirtinti, nes tokie signalai sustiprina pasitikėjimą būtent tuo metu, kai vartotojas jaučiasi pažeidžiamiausias – jis ką tik atliko veiksmą (sumokėjo, pateikė užsakymą) ir laukia patvirtinimo, kad viskas pavyko. Kitaip tariant, internete garsas naudojamas ne tam, kad įtikintų pirkti, o tam, kad įtikintų, jog pirkimas jau įvyko sėkmingai. Būtent šis pasitikėjimo stiprinimas tampa vis svarbesnis, augant elektroninės prekybos apimtims ir konkurencijai tarp platformų.

Rinkodara – ne vien kūryba, bet ir strategija

Šiuolaikiniam rinkodaros specialistui nebeužtenka kurti tik įsimintinus vizualus ar patrauklias reklamas. Lygiai tiek pat svarbu suprasti emocijas, kurias vartotojui sukelia kiti pojūčiai, tarp jų ir garsas, kurio poveikis dažnai lieka nepastebėtas net paties vartotojo.

Žinoma, tokie pasirinkimai retai kyla vien iš vieno žmogaus kūrybinės įžvalgos. Tai – strateginiai, komandiniai sprendimai, kuriuose rinkodaros specialistas dirba kartu su garso inžinieriais, psichologais ar produkto kūrėjais. Būtent gebėjimas dirbti komandoje ir suprasti platesnį, tarpdisciplininį rinkos kontekstą ir juo remiantis priimti pagrįstus, o ne vien intuityvius sprendimus tampa vis svarbesnė rinkodaros specialisto kompetencija.

Straipsnio autorė: Enrika Laumenytė, VILNIUS TECH Verslo vadybos fakulteto Komunikacijos prodekanė

Panašios naujienos

Doktorantūra – ne tik disertacija: kokių įgūdžių šiandien reikia jauniesiems tyrėjams?
Doktorantūra – ne tik disertacija: kokių įgūdžių šiandien reikia jauniesiems tyrėjams?
Šiemet įvyko jau ketvirtoji VILNIUS TECH Doktorantūros vasaros mokykla (PhD Summer School), į kurią atvyko 30 studentų iš dešimties pasaulio šalių. Savaitę trukusios mokyklos metu pranešimuose patyrę savo sričių ekspertai mokė akademinio rašymo principų, komunikacijos, tyrimų etikos ir daugelio kitų jauniesiems mokslininkams doktorantūros metu itin aktualių dalykų. Vis dėlto vien akademinių žinių neužtenka. Daugelį metų su doktorantais dirbantys VILNIUS TECH profesorė dr. Simona Ramanauskaitė, lektorė Angelė Tamulevičiūtė-Šekštelienė ir Graikijos Viduržemio jūros universiteto (Hellenic Mediterranean University) profesorius dr. Konstantinos Petridis pabrėžia, kad sėkmingai tyrėjo karjerai itin vertingi yra gebėjimai įveikti iššūkius, bendradarbiauti bei kurti tarptautinius ryšius.  [caption id="attachment_121864" align="alignnone" width="1024"] Renginio akimirkos[/caption] Kokie iššūkiai doktorantams kyla šiandien? Studijuojant doktorantūrą, tyrimai, straipsnių rengimas bei disertacijos rašymas nėra vieninteliai iššūkiai, su kuriais susiduriama. Profesorius dr. K. Petridis, remdamasis savo patirtimi, pastebi tris neretai doktorantams iškylančias problemas. Pirmoji jų – laiko valdymas, ypač mėginant suderinti tyrimų reikalavimus su kitomis akademinėmis ir asmeninėmis atsakomybėmis. Šiai minčiai pritaria ir Kūrybinių industrijų fakulteto (KIF) lektorė A. Tamulevičiūtė-Šekštelienė. Pasak jos, tokių vasaros mokyklų metu neretai tenka įsitikinti, jog doktorantams iššūkių kelia ne tik teoriniai klausimai, bet ir tai, kaip suderinti disertacijos rengimą turint darbą, šeimą ir kitų įsipareigojimų.  „Tą įveikti padeda bendruomenė, supanti akademinė aplinka. Kai doktorantas turi su kuo pasikalbėti, aptarti abejonę, išgirsti klausimą ar gauti nuoširdų grįžtamąjį ryšį, problema dažnai tampa aiškesnė ir lengviau išsprendžiama. Kartais kolega, nebūdamas tavo temos ekspertas, gali tapti geriausiu „veidrodžiu“ ir parodyti, kuri tyrimo dalis skamba aiškiai, o kurią dar reikėtų performuluoti paprasčiau. Tad kalbėkime, klauskime, bendraukime, dalinkimės ir kurkime ryšius“, – pataria lektorė. [caption id="attachment_122458" align="alignnone" width="1024"] Renginio akimirkos[/caption] Antroji problema, kurią pastebi renginio svečias, yra doktoranto pasitikėjimas savimi pristatant savo darbus tiek akademinei bendruomenei, tiek plačiajai visuomenei. Šiuo klausimu paantrina ir Fundamentinių mokslų fakulteto dekanė profesorė dr. S. Ramanauskaitė:  „Pasitikėjimą kuria ne tik turimos žinios ir gebėjimas, bet ir bendravimo patirtis skirtingos krypties, patirčių, kultūrų komandoje bei drąsa išsakyti savo mintis ir atvirai priimti kitų nuomonę. Todėl PhD Summer School renginiai būtini kiekvienam doktorantui, kad jis ugdytų tarptautiškumo ir bendradarbiavimo kompetencijas, plėstų savo kontaktų ratą kitų tyrėjų gretose“, – sako mokslininkė. Trečiasis iššūkis, pasak dr. K. Petridžio, apima kompetencijų ugdymą siekiant atsakingai ir efektyviai naudoti dirbtinio intelekto (DI) įrankius mokslinėje komunikacijoje. „Galiausiai, daugelis studentų susiduria su netikrumu dėl savo profesinių perspektyvų už akademinės aplinkos ribų. Norint įveikti šiuos iššūkius, reikalingas struktūruotas palaikymas, pavyzdžiui: tiksliniai tyrimų ir komunikacijos įgūdžių mokymai, DI raštingumo ugdymas akademiniame kontekste ir glaudesnis įsitraukimas į karjeros planavimo galimybes tiek akademinėje aplinkoje, tiek už jos ribų“, – paaiškina profesorius. [caption id="attachment_122456" align="alignnone" width="1024"] Prof. dr. K. Petridis[/caption] Tuo metu dr. S. Ramanauskaitė kaip ryškiausius išskiria iššūkius, kylančius tyrimų metu: „Doktorantai ir mokslininkai vykdo mokslinius tyrimus ir siekia naujų žinių. Jie visada yra tarp žinomo ir naujo ribos. Todėl tyrimų planavimas, jų duomenų privatumo ir etiškumo klausimai dažniausiai yra specifiniai, saviti ir reikalauja papildomo gilinimosi. O tai, kas tiko ankstesniame tyrime, ne būtinai galios šiame, – sako profesorė. – Kitas svarbus dalykas – tyrėjai visuomet susiduria su nuolatinio tobulėjimo ir gilinimosi poreikiu. Todėl naujieji tyrėjai, doktorantai turi būti kūrybiški ir remtis bendradarbiavimu su kitais tyrėjais, galinčiais dalintis savo patirtimi ir kartu rasti tinkamiausią sprendimą.“ Nuo naujų pažinčių iki reikšmingų atradimų  Šiandien mokslininko darbą be tarptautinio bendradarbiavimo jau sunku įsivaizduoti. Tarptautiniai ryšiai atveria galimybes dalyvauti konferencijose, rengti bendras publikacijas, inicijuoti projektus, keistis metodais ir pažvelgti į savo tyrimą iš kitos akademinės ar kultūrinės perspektyvos, vardija A. Tamulevičiūtė-Šekštelienė.  „Ne mažiau naudinga kartais tiesiog pakeisti aplinką – išvykti į kitą šalį, dalyvauti stažuotėje, padirbėti kitame universitete ar tyrimų centre. Bendravimas su skirtingų kultūrų, patirčių ir požiūrių žmonėmis plečia mąstymą, augina idėjas ir leidžia kitaip pamatyti net tai, kas iki tol atrodė visiškai aišku. Naujoje aplinkoje gali skleistis mūsų žinios, patirtys ir kūrybiškumas, – o būtent jų labai reikia visame disertacijos rengimo kelyje. Ir jei taip su humoru pasakius, tai kartais tam, kad tyrimas ir darbai pajudėtų pirmyn, labai naudinga pajudėti ir pačiam“, – šypsosi lektorė. [caption id="attachment_122446" align="alignnone" width="1024"] Renginio akimirkos[/caption] Tuo metu profesorius dr. K. Petridis įžvelgia dvi itin praktiškas priežastis, dėl kurių tarptautinis bendradarbiavimas toks būtinas: „Pirma, tai leidžia tyrėjams užmegzti prasmingus profesinius ryšius su kolegomis ir kitais doktorantais iš skirtingų akademinių ir kultūrinių aplinkų, taip puoselėjant ilgalaikius bendradarbiavimo santykius. Antra, tai praplečia tyrėjų suvokimą apie jiems prieinamas profesines galimybes planuojant tolesnius karjeros žingsnius – supažindina juos su įvairiomis tyrimų aplinkomis, institucinėmis praktikomis ir karjeros kryptimis.“ Mokslininkė S. Ramanauskaitė, kalbėdama apie tarptautinį bendradarbiavimą, akcentuoja jo svarbą atliekamiems tyrimams. Pasak jos, tyrimų rezultatai nėra apriboti viena institucija ar šalimi. Jų tikslas – gauti naujų žinių pasauliniame kontekste, todėl bendradarbiavimas su tarptautine bendruomene padeda aiškiau suvokti, kas jau yra ištirta ir kokios naujos idėjos gali būti išbandomos.  [caption id="attachment_122462" align="alignnone" width="1024"] Prof. dr. S. Ramanauskaitė[/caption] Taip pat, anksčiau ar vėliau rezultatai pasiekia visuomenę, verslą, todėl jau tyrimų metu būtina įsivertinti jų įtaką skirtingoms kultūroms ir bendruomenėms. Be to, vykdant mokslinius tyrimus, asmeninė tarptautinė patirtis ir įvairovės pažinimas gali padidinti tyrimų rezultatų pritaikomumą įvairiose visuomenėse, aiškina profesorė. Kodėl svarbu dalyvauti doktorantūros mokyklose? Dalyvaudami VILNIUS TECH Doktorantūros vasaros mokykloje, dalyviai turėjo galimybę įgyti naujų žinių, išmokti spręsti aptartus iššūkius bei sutikti panašios srities mokslininkų iš kitų šalių. Tačiau tai – ne vienintelė nauda, kurią gauna dalyviai. Anot pranešėjų, tokių mokyklų vertė slypi tame, ką pats doktorantas nuveikia jų metu. „Manau, kad didžiausia tarptautinių renginių, tokių kaip Doktorantų mokykla, vertė yra tai, jog jie suteikia platformą studentams dalintis savo tyrimų patirtimi, aptarti bendrus iššūkius ir kartu ieškoti sprendimų su kolegomis iš įvairių akademinių sričių. Be to, tokie renginiai suteikia vertingų progų praktikuoti anglų kalbą kaip pagrindinę mokslinės komunikacijos kalbą (lingua franca) ir taip stiprina studentų gebėjimą efektyviai veikti tarptautiniuose tyrimų kontekstuose“, – sako profesorius iš Graikijos. Tuo metu VILNIUS TECH lektorė A. Tamulevičiūtė-Šekštelienė teigia, jog tokių renginių ilgalaikiu rezultatu tampa būtent sutikti žmonės ir nauji ryšiai. Vienas pokalbis gali paskatinti naują tyrimo idėją, padėti atrasti reikalingą metodą, būsimą publikacijos bendraautorių ar kolegą, į kurį vėliau galima kreiptis patarimo, sako ji. [caption id="attachment_122448" align="alignnone" width="1024"] A. Tamulevičiūtė-Šekštelienė[/caption] „Doktorantų mokyklos sukuria ypatingą erdvę, kurioje galima ne tik mokytis, bet ir saugiai kalbėti apie savo tyrimus, iššūkius bei dar ne iki galo išgrynintas idėjas. Čia doktorantai pamato, kad daugelis jų susiduria su panašiais klausimais, nepriklausomai nuo šalies, universiteto ar mokslo srities. Toks bendrumo jausmas suteikia daugiau pasitikėjimo“, – vardija lektorė. Fundamentinių mokslų fakulteto profesorė pastebi ir kitą naudą – doktorantūros mokyklų metu jaunieji tyrėjai itin aktyviai dalinasi savo patirtimi socialinėse medijose, o tai padeda tapti labiau matomiems mokslinėje erdvėje, bet ir visuomenėje. „Mokslas neturi būti skirtas tik pačiam mokslininkui, jis turi būti kuo viešesnis ir skatinti naujus atradimus ar tyrimus. Todėl matyti, kad doktorantai keičia nusistovėjusį mokslinės bendruomenės pasiekimo būdą iš grynai tik konferencijomis ir asmeniniu bendravimu paremtų priemonių į socialinių tinklų taikymą, teikia vilčių, jog mokslas, jo rezultatai ir juos vykdantys mokslininkai taps labiau matomi ne tik mokslininkams, bet ir visuomenei“, – sako dr. S. Ramanauskaitė. [caption id="attachment_122460" align="alignnone" width="1024"] Renginio akimirkos[/caption] Trys patarimai būsimiems mokslininkams Prof. dr. S. Ramanauskaitė: „Jūs jau esate tinkamame kelyje, nes pasirinkote vykdyti mokslinius tyrimus, semtis patirties tarptautiniuose renginiuose. Nenustokite šiame kelyje ir tikėkite savimi, nes mokslinių tyrimų kelias dažniausiai yra duobėtas, tačiau kiekviena patirtis ir papildomas jūsų bendruomenės narys laukiančias „duobes" padaro vis mažiau jaučiamas ir jus apsunkinančias.“ Prof. dr. K. Petridis:   „Išlikite alkani, išlikite kvaili“ (angl. Stay hungry, stay foolish). A.Tamulevičiūtė-Šekštelienė: „Kurkime ryšius, bendraukime ir nenustokime kalbėti apie savo tyrimus. Pristatykime juos konferencijoje, kolegai, draugui, žmogui iš kitos mokslo srities ar net bare – kartais būtent neformalioje aplinkoje sulaukiame netikėčiausio ir naudingiausio klausimo.“ [caption id="attachment_121858" align="alignnone" width="1024"] VILNIUS TECH Doktorantūros vasaros mokyklos pranešėjai[/caption]
Plačiau
EBPO ir Europos Komisija kviečia dalyvauti tyrėjų karjeros apklausoje
EBPO ir Europos Komisija kviečia dalyvauti tyrėjų karjeros apklausoje
Kokios sąlygos tyrėjų karjerai Europos mokslinių tyrimų erdvėje (EMTE)? Tyrėjų karjeros struktūrinės politikos palyginamąją analizę atlieka Ekonominio bendradarbiavimo ir plėtros organizacija (EBPO, angl. OECD) kartu su Europos Komisija, kviesdamos tyrėjus dalyvauti pirmojoje bendroje tarptautinėje apklausoje apie Tyrėjų karjerą. Apklausa vykdoma įgyvendinant iniciatyvą Research and Innovation Careers Observatory (ReICO), kurios tikslas – stiprinti įrodymais grįstą mokslinių tyrimų ir inovacijų karjeros politiką, renkant patikimus duomenis apie tyrėjų darbo sąlygas mokslinių tyrimų ir eksperimentinės plėtros veiklų įgyvendinime, atlygį ir karjeros raidą. Dalyvauti apklausoje kviečiami tyrėjai, mokslo vadybininkai, mokslininkai, mokslo politikos formuotojai, ekspertai ir kt. Apklausos metu respondentų bus prašoma pasidalyti profesine ir tyrėjų mobilumo patirtimi, darbo aplinka, karjeros perspektyvomis akademinėje ar kitoje kryptyje. Apklausa anoniminė, jos pildymas trunka iki 15 minučių. Prisijungti galima naudojant ORCID paskyrą arba gavus individualią prisijungimo nuorodą el. paštu. Apklausa aktyvi iki 2026 m. rugsėjo 25 d. Dalyvauti apklausoje galima čia. Daugiau informacijos: Dr. Edita Bagdonaitė Mokslo ir studijų politikos analizės skyriaus patarėja Lietuvos atstovė EMTE Tyrėjų karjera Tel. +370 604 76 851 El. p. edita.bagdonaite@lmt.lt
Plačiau