Aerokosmoso duomenų centras: kaip dronai ir skaitmenizacija keičia pasaulį

Kovo 4, 2025
180 metų istoriją skaičiuojančios nuotolinio stebėjimo technologijos dar niekada nebuvo taip plačiai pritaikomos praktikoje, kaip dabar. Dr. Ignas Daugėla, VILNIUS TECH Antano Gustaičio aviacijos institute veikiančio Aerokosmoso duomenų centro vadovas, pasakoja, kaip nuotolinio stebėjimo ir skaitmenizavimo inovacijos keičia pasaulį – tinkamai naudojamos, jos gali kilstelti verslo, miestų ir visos šalies konkurencingumo lygį bei efektyvumą.

Anot I. Daugėlos, ketvirtus veiklos metus skaičiuojantis Aerokosmoso duomenų centras (ADC) įkurtas norint suvienyti mokslininkus ir paskatinti glaudesnį skirtingų tyrimų sričių ekspertų bendradarbiavimą.

„Norime suvienyti mokslininkus ir skatinti tarpdisciplininius tyrimus, kurių anksčiau trūko. Tradiciniams fundamentaliesiems tyrimais dažnai trūksta praktinio pritaikymo, o mokslininkams – bendradarbiavimo galimybių tarpusavyje ir su kitomis institucijomis, įmonėmis bei organizacijomis Lietuvoje bei tarptautinėje plotmėje. ADC siekia šią spragą užpildyti”, – pasakoja mokslininkas.

Pagrindinės ADC veiklos kryptys – skaitmenizacija, bepiločių orlaivių (BO) taikymo ir vystymo paslaugos, aplinkos duomenų rinkimas, apdorojimas ir aplinkos modeliavimas bei vizualizavimas. Centras su fakulteto ir viso universiteto darbuotojais nuolat bendradarbiauja su Lietuvos Kariuomene, Karinėmis Jūrų Pajėgomis, VSAT, kitomis Lietuvos ir Europos šalių institucijomis ir bendrovėmis.

Atveria naujų galimybių

ADC kuriamos technologijos šiandien yra itin aktualios – jos leidžia daugybėje industrijų praktiškai pritaikyti inovatyvius sprendimus. Pasitelkus bepiločius orlaivius (BO), galima atlikti užduotis, kurios anksčiau buvo neįmanomos: dronai gali vykdyti nuotolinį stebėjimą ir perduoti anksčiau neprieinamą informaciją; jų dėka, pasitelkus kameras ir jutiklius, galima rinkti duomenis efektyviau ir ekonomiškiau, taip optimizuojant įvairius procesus bei projektus.

„Dronai pasitelkiami aplinkosaugos, klimato kaitos stebėjimo, gynybos, statybos, žemės ūkio, miškininkystės veiklose ir net nusikaltimų prevencijai ar gelbėjimo operacijų metu. Pavyzdžiui, Vilniaus miesto savivaldybė jų pagalba tikrino šiukšlių konteinerių užpildymo lygį, stebi automobilių parkavimo įpročius daugiabučių kiemuose ir pasitelkia miesto švenčių metu, norėdama įvertinti eismo srautus”, –  vardija I. Daugėla.

Pasak pašnekovo, daugiau kaip 10 įvairiems nuotolinių duomenų rinkimo poreikiams skirtų BO prototipų sukūrusio Antano Gustaičio aviacijos instituto specialistai dažniausiai dronus bando pritaikyti ne ten, kur juos įprasta naudoti, o ten, kur jie galėtų būti naudingi.

„Iš vaizdo gebame atkurti trajektoriją, atpažinti ir sekti objektus, ruošiame simuliacines aplinkas, kurios leidžia išsamiau tirti taikomus algoritmus ir aplinkos bei drono valdymo sąsają, kad iš anksto konkrečiai misijai užprogramuotas dronas galėtų reaguoti į tai, ką aptinka skrydžio metu. Įdomūs mūsų mokslininkų tyrimai su fiksuoto sparno BO  – ant jų sparnų tvirtinamos saulės baterijos leidžia efektyviai panaudoti saulės energiją ir pratęsti skrydžio laiką. Dirbame ir su magnetometru, kuris reaguoja į magnetinius laukus ir metalus. Tinkamai jį pritvirtinus prie drono, gana tiksliai galima fiksuoti giliai po žeme esančius metalinius objektus. Tokią technologiją galima pritaikyti išminavimo darbuose, taip pat archeologiniams ir geologiniams tyrimams“, – įdomiausius projektus vardija I. Daugėla.

Nuo kariuomenės iki verslo skaitmenizacijos

Pašnekovas primena, kad dronų bumas Europoje ir pasaulyje kilo 2015-2016 metais. Tuomet jie dar buvo gana nepatikimi ir labai brangūs.

„Atsimenu, jog pats tada rašiau disertaciją apie bepiločių orlaivių taikymo galimybes uždarytame Kariotiškių sąvartyne ir aiškinausi, kaip būtų galima nuotoliniu būdu tirti didžiulį šiukšlių kalną, kuriame metų metus kaupiasi metano dujos ir kiti teršalai. Įsivaizduokite: tame kalne, nežinia kurioje vietoje, atsiranda įtrūkimas ir kyla grėsmė, kad lietus šiuos teršalus perneš į požeminius gruntinius vandenis. Tokiose krizinėse situacijose dronai jau tada pagelbėdavo. O dabar, kai BO gali klusniai skristi žmogaus parinktu maršrutu ar stabiliai kyboti viename taške, atsiveria dar daugiau galimybių“, – sako I. Daugėla.

Pasakodamas apie reikšmingiausius ADC projektus, jis įvardija ilgai trukusį bendradarbiavimą su Moldovos pasienio tarnyba – centro užduotis buvo parengti ir atlikti mokymus pasieniečiams, po kurių jie gebėtų dirbti su BO.

„Taip pat turėjome pristatyti skaitmenizacijos galimybes, sudaryti 3D modelius, išaiškinti kokios naudos tai gali duoti – pavyzdžiui, vizualiai patikrinti ar suskaičiuoti viso rūpimo ploto tiesioginį matomumą“, – detalizuoja jis.
 

Vadovas tęsia, kad kiti fakulteto dėstytojai Lietuvos kariuomenės treniruotėms ruošia skraidančius taikinius, moko išnaudoti 3D galimybes. Instituto mokslininkai taip pat aktyviai dalyvauja tarptautiniuose projektuose, pvz., Europos skaitmeninių inovacijų centro (EDIH) projekte, kuriame visas dėmesys buvo skirtas skaitmenizacijai.

Nuotoliniai tyrimai miestams

Mokslininkas pasakoja, kad nuotolinių tyrimų galimybėmis nuo pat jų atsiradimo pradžios domisi ne tik verslas ir įvairios institucijos, bet ir inovatyvūs pasaulio miestai. Anot jo, pirmieji nuotoliniais tyrimais susidomėjo didmiesčiai, ar miestai, įsikūrę sudėtingesnėse geografinėse lokacijose. Pavyzdžiui, prieš 15 metų, kai nuotolinius tyrimus pradėjo taikyti Amsterdamas, didžiausias galimas nuotolinio atpažinimo tikslumas buvo 85 proc.

„Amsterdame gausu upių, tiltų, siaurų gatvelių ir standartinėmis priemonėmis skaitmenizuoti aplinką labai sudėtinga. Miestas savo aplinką analizavo koordinuodamas GPS duomenis, fotografuodamas, skenuodamas ir pasitelkdamas dirbtinį intelektą. Surinktus duomenis buvo galima analizuoti keliais aspektais – pavyzdžiui, atpažinti kelio ženklus, rinkti apie juos informaciją, patikrinti būklę“, – pritaikymo galimybes vardija I. Daugėla ir priduria, kad dabar, susiaurinius sąlygas, kartais galima pasiekti beveik šimtaprocentinį nuotolinio atpažinimo tikslumą.

Panašiomis technologijomis naudojasi ir Vilniaus miesto savivaldybė.

„Prieš keletą metų tyrinėjome galimybę sostinėje automatizuoti žolės patikros darbus. Didelius žaliųjų erdvių plotus valdantis miestas privalo iš anksto apskaičiuoti ir, pasitelkęs viešuosius pirkimus, įsigyti šiuos darbus, o vėliau turi sutikrinti, kad suplanuotų žolės pjovimų pakaktų. Technologiškai pažangius sprendimus galima taikyti ir optimizuojant kelio ženklų stebėjimo, triukšmo taršos kontrolės ir kitų rūšių aplinkos monitoringo darbus“, – kaip automatizavimas palengvintų procesus pasakoja pašnekovas.

Fakulteto darbuotojai imasi ir galimybių studijų – pavyzdžiui, Energijos skirstymo operatoriui (ESO) aprašė, kaip, pritaikius dronus, būtų galima moderniau tikrinti elektros tinklų linijas.

„Komerciniai dronai galėtų skraidyti virš elektros linijų ir fotografuoti. Tai leistų specialistams iš nuotraukų įvertinti jų izoliacinių medžiagų, jungčių, stulpų, laidų būklę. Visa ši informacija automatiškai sugultų į lenteles, kurias paprastai pildo įmonės darbuotojai“, – galimybes atskleidžia mokslininkas.

Kita įdomi dronų pritaikymo sritis miestuose – karščio salų (angl. Urban Heat Island) identifikavimas. Karščio salos susiformuoja, kai tam tikrose lokacijose, dažniausiai miestuose, išsilaiko aukštesnė  temperatūra nei aplinkinėse vietovėse. Jas sukelia žmogaus veikla bei pastatai ir kelių dangos, kurios sugeria ir išlaiko daugiau šilumos nei natūrali aplinka.

„Urbanizuotose vietose meteorologams sunku išmatuoti šilumą – paprastai šiuos skaičius jie sumodeliuoja. Čia į pagalbą miestams gali ateiti dronai – pavyzdžiui, išmatuodami realų karščio lygį Konstitucijos prospekte Vilniuje, kur šį reiškinį taip pat galime stebėti“, – sako mokslininkas.
I. Daugėla apibendrina, kad dronų technologijos ne tik sparčiai keičia įvairių industrijų veiklą, bet ir atveria naujų galimybių, sprendžiant kompleksines problemas.

„Kad dronai nėra vaikams skirti žaislai, visuomenė aiškia suprato prasidėjus karui Ukrainoje. Žmonės išgirdo, kaip jie padeda gelbėti gyvybes, atlieka žvalgybą. Dabar jau drąsiai galima sakyti, kad BO technologijos vystosi labai sparčiai, o kuriamos inovacijos leidžia tikėti, kad šį technologija ateityje bus dar reikšmingesnė“, – sako I. Daugėla.
 

„Yra begalė bepiločių orlaivių panaudojimo galimybių ir visuomenė, institucijos bei verslas jau atranda jų potencialą“, – sako dr. Ignas Daugėla, VILNIUS TECH Antano Gustaičio aviacijos institute veikiančio Aerokosmoso duomenų centro vadovas.

Aerokosmoso duomeų centro kuriamos technologijos šiandien yra itin aktualios – jos leidžia daugybėje industrijų praktiškai pritaikyti inovatyvius sprendimus.

Antano Gustaičio aviacijos instituto specialistai dažniausiai dronus bando pritaikyti ne ten, kur juos įprasta naudoti, o ten, kur jie galėtų būti naudingi.

Ant bepiločių orlaivių su fiksuotu sparnu pritvirtinus saulės baterijas, galima efektyviai panaudoti saulės energiją ir pratęsti skrydžio laiką. 

Prie drono pritvirtinus magnetometrą, galima fiksuoti giliai po žeme esančius metalinius objektus. 

Fakulteto dėstytojai Lietuvos kariuomenės treniruotėms ruošia skraidančius taikinius.

Šaltinis: vz.lt 

Galerija

Panašios naujienos

„Scania Lietuva“ atvėrė duris VILNIUS TECH studentams ir alumnams
„Scania Lietuva“ atvėrė duris VILNIUS TECH studentams ir alumnams
VILNIUS TECH studentai ir alumnai turėjo išskirtinę galimybę apsilankyti „Scania Lietuva“ ir iš arti susipažinti su vienos stipriausių transporto sektoriaus įmonių veikla. Vizitą inicijavo VILNIUS TECH Alumnų klubo prezidentas Darius Snieška, pakvietęs bendruomenės narius pažvelgti į modernios transporto įmonės kasdienybę iš vidaus. Ekskursijos metu dalyviai susipažino su įmonės veiklos principais, darbo organizavimo procesais bei transporto sektoriaus užkulisiais. Susitikimo metu buvo pristatyta, kaip organizuojami kasdieniai procesai, kokie sprendimai padeda užtikrinti efektyvų darbą ir kokie iššūkiai šiandien kyla transporto sektoriui. Renginio dalyviai ne tik klausėsi transporto srities profesionalų įžvalgų, bet ir turėjo galimybę iš arčiau susipažinti su įmonės istorija ir jos ateities kryptimis. Didelį įspūdį dalyviams paliko ir šiltas priėmimas bei ekskursija po servisą. Renginio metu daug entuziazmo skleidė ir Dariaus kolega Kristupas, kurio istorija tapo puikiu pavyzdžiu, kaip studijų metais puoselėjama aistra gali virsti profesiniu keliu. Dar studijuodamas VILNIUS TECH universitete jis aktyviai domėjosi kartingais, o susidomėjimas mechanika ir automobilių sportu atvėrė galimybes karjerai tarptautinėje įmonėje. Susitikimo metu dalyviai išgirdo ir įdomių faktų apie „Scania“. Daugelį nustebino tai, kad įmonės istorija prasidėjo nuo dviračių gamybos, o šiandien ji yra viena svarbiausių sunkiojo transporto gamintojų Europoje. Taip pat buvo pristatyti ir įspūdingi įmonės mastą atspindintys skaičiai: daugiau nei 53 tūkst. darbuotojų daugiau nei 100 pasaulio šalių, 1 500 aptarnavimo centrų visame pasaulyje bei apie 100 tūkst. per metus pagaminamų sunkvežimių – tai reiškia, kad kasdien iš gamyklų išrieda vidutiniškai apie 270 transporto priemonių. Dalyviai taip pat sužinojo, kad Lietuvoje transporto sektorius sudaro apie 13 proc. šalies BVP ir vienija daugiau nei 9 tūkst. įmonių. Vizitas tapo ne tik pažintimi su transporto sektoriumi, bet ir įkvėpimu ieškoti naujų galimybių, plėsti akiratį bei drąsiai žengti į dar nepažintas sritis. Tokie susitikimai dar kartą parodo, kokią vertę kuria stipri alumnų bendruomenė – atverdama duris naujoms patirtims, pažintims ir profesiniam augimui. „Alumnai atveria duris“ ekskursijų ciklas ir toliau tęsis, todėl kviečiame sekti informaciją ir nepraleisti būsimų galimybių iš arti pažinti įvairių sektorių įmones bei jų veiklą.
Plačiau
MBA studijos vadovus skatina grįžti į universitetą: „Patirtis tampa stiprybe tik tada, kai ją nuolat atnaujini“
MBA studijos vadovus skatina grįžti į universitetą: „Patirtis tampa stiprybe tik tada, kai ją nuolat atnaujini“
MBA, arba verslo administravimo magistro studijos, dažniausiai pasirenkamos tada, kai žmogus jau turi profesinės patirties, bet nori ją pakelti į kitą lygį. Tai įvairių sričių profesionalai, vadovai ar būsimi vadovai, kuriems kasdienėje veikloje prireikia ne tik techninių ar siauros srities žinių, bet ir platesnio verslo, organizacijos bei žmonių valdymo supratimo. Nors MBA diplomas dažnai siejamas su karjeros augimu, šių studijų vertė slypi ne tik formaliame laipsnyje. Tai nėra dar viena akademinė pakopa po bakalauro studijų – veikiau galimybė sustoti, permąstyti sukauptą patirtį ir išmokti ją taikyti drąsiau, plačiau bei strategiškiau. VILNIUS TECH Verslo vadybos fakulteto MBA absolventų patirtys rodo, kad didžiausi pokyčiai dažnai vyksta ne CV eilutėje, o pačiame mąstyme: keičiasi požiūris į sprendimų priėmimą, vadovavimą, rizikas ir savo profesinę patirtį. Kai patirtis susitinka su nauju požiūriu Į MBA studijas žmonės ateina sukaupę labai skirtingas profesines patirtis. Vieni jau daugelį metų vadovauja organizacijoms ir komandoms, kiti kuria verslus ar įgyvendina inovacijas viešajame sektoriuje. Tačiau juos dažnai vienija panašūs lūkesčiai, pagrindinis jų – noras atsitraukti nuo kasdienės rutinos ir pažvelgti į savo veiklą iš platesnės perspektyvos. Kompetencijų centro vadovas Simonas Barsteiga į MBA studijas atėjo jau sukaupęs ilgametę vadovavimo patirtį. Beveik dešimtmetį jis vadovavo inžinerinei bendrovei „CSD Inžinieriai“, kur per tą laiką komanda išaugo nuo 7 iki 70 darbuotojų. Kasdieniai sprendimai, darbas su klientais, tarptautiniais projektais, verslo plėtra ir atsakomybė už organizacijos rezultatus tapo stipria praktine vadybos mokykla, kurioje netrūko nei sėkmingų sprendimų, nei klaidų, iš kurių teko mokytis. Šiandien Simonas vadovauja kompetencijų centrui universitete – čia, pasak jo, atsirado visiškai kitokie iššūkiai: mokslo, verslo ir technologijų sujungimas, pokyčių inicijavimas bei skirtingų interesų derinimas. Būtent ši profesinė transformacija ir paskatino ieškoti platesnio požiūrio į vadybą. Tuo metu inovacijų ekspertas Tadas Gudėnas į MBA studijas atsinešė patirtį kuriant ir vystant du verslus – „Baltic Bio Fusion“ ir „Innovative Care of Dementia“. Nors praktinės vadybos patirties netrūko, jis jautė, kad sukauptas žinias norisi susisteminti ir papildyti platesniu vadybiniu požiūriu. Naujas požiūris į sukauptą patirtį Nors MBA studijos dažnai siejamos su naujų žinių įgijimu, pašnekovai pabrėžia, kad ne mažiau svarbu yra galimybė permąstyti jau turimą patirtį. „Dirbant labai lengva įsisukti į rutiną. Sprendi kasdienes problemas, priimi sprendimus, reaguoji į situacijas, bet retai sustoji ir paklausi savęs: ar tikrai teisingai mąstau? Ar mano vadovavimo principai vis dar veikia efektyviai?“ – sako S. Barsteiga. Pasak jo, MBA padėjo kritiškai įvertinti ilgametę profesinę patirtį ir suprasti, kad net sėkmingai dirbantis vadovas negali nustoti mokytis. „Po daugelio metų vadovavimo natūraliai atsiranda įsitikinimas, kad žinai, kaip reikia daryti. Tačiau studijos privertė iš naujo pasitikrinti savo sprendimus ir suprasti, kad net ilgametė patirtis nėra baigtinis rezultatas – ji nuolat turi augti kartu su tavimi.“ – teigia absolventas. T. Gudėno sprendimą studijuoti MBA iš pradžių paskatino karjeros galimybė. Prisijungus prie Krašto apsaugos ministerijos ir gavus galimybę prisidėti prie naujo departamento kūrimo bei inovacijų vystymo, pareigoms buvo reikalingas magistro laipsnis. Vis dėlto, anot jo, formalus reikalavimas greitai virto asmeniniu profesiniu augimu. „Supratau, kad tai puiki proga pagaliau susidėlioti turimas žinias į lentynas. Turėjau daug intuityvios patirties, bet norėjosi ją paversti aiškia sistema“, – sako T. Gudėnas. Didžiausia vertė – žmonės ir diskusijos Abu absolventai pabrėžia, kad didelę MBA vertę kūrė ne tik studijų turinys, bet ir pati mokymosi aplinka. Pasak S. Barsteigos, viena svarbiausių MBA patirčių buvo galimybė mokytis kartu su žmonėmis iš skirtingų sektorių ir profesinių sričių. Skirtingos patirtys, požiūriai ir diskusijos natūraliai verčia permąstyti savo įsitikinimus bei sprendimus. Jo nuomone, būtent tokioje aplinkoje pradedi geriau girdėti kitus ir aiškiau atskirti, kur sprendimas pagrįstas faktais, o kur – tik įpročiu ar asmenine patirtimi. Ne mažiau svarbu buvo ir tai, kad vienoje auditorijoje susitiko skirtingų profesijų vadovai. „Versle dažnai bendrauji su savo srities žmonėmis, o čia atsirado galimybė išgirsti visiškai kitokias patirtis. Būtent diskusijose supranti, kad ta pati problema gali turėti kelis teisingus sprendimus“, – teigia pašnekovas. T. Gudėno teigimu, ne mažiau svarbu buvo tai, kad studijos neatsiskyrė nuo kasdienės profesinės veiklos – priešingai, abi sritys nuolat papildė viena kitą. „Man pasisekė, kad nereikėjo laukti diplomo, jog pradėčiau kažką keisti. Dėstytojai skatino spręsti realias savo veiklos problemas, todėl viską, ką išmokdavau, iškart pritaikydavau praktikoje. Reaguodavau ir keisdavau dalykus realiu laiku, dar tebesimokydamas. MBA man nebuvo atskiras studijų pasaulis – jis buvo tiesiogiai susijęs su tuo, ką kasdien dariau profesinėje veikloje.“ – pasakoja T. Gudėnas Abu absolventai pabrėžia, kad didelę studijų vertę kūrė ne tik programos turinys, bet ir dėstytojai – jų praktinė patirtis, gebėjimas diskutuoti bei realias vadybos situacijas paaiškinti suprantamais pavyzdžiais. T. Gudėno teigimu, didelį įspūdį paliko ne tik dėstytojų kompetencija, bet ir pats studijų metodas. „Patiko akademinis požiūris – viskas buvo daroma kūrybiškai, kiekviena problema nagrinėjama iš skirtingų kampų. Tai skatino ne ieškoti vieno teisingo atsakymo, o mokytis matyti platesnį kontekstą“, – sako jis. Nors teigiamai vertina visą dėstytojų komandą, abu pašnekovai kaip ypač įsimintiną mini dr. Artūrą Jakubavičių. Vienas įsimintiniausių pavyzdžių, pasak T. Gudėno, nuskambėjo dr. Artūro Jakubavičiaus paskaitoje apie strateginį valdymą. „Jis valstybės strategiją palygino su sodu. Viena valdžia pasodina kriaušes, bet jos dar nespėja duoti vaisių – ateina kita valdžia ir nusprendžia sodinti obelis. Taip vaisių ir nesulaukiame. Tas palyginimas labai paprastas, bet puikiai parodo, kodėl ilgalaikės strategijos dažnai žlunga“, – prisimena absolventas. Kai studijos keičia ne darbą, o požiūrį į jį Kalbėdami apie didžiausius pokyčius po MBA, absolventai pirmiausia mini ne pareigas ar naujus karjeros laiptelius, o pasikeitusį požiūrį į savo profesinę patirtį. „Vadovavimas nėra būsena, kurią kartą pasieki ir turi visam laikui. Tai nuolatinis mokymosi procesas“, – sako S. Barsteiga. Jo teigimu, MBA dar kartą priminė, kad patirtis tampa tikra stiprybe tik tada, kai ją nuolat peržiūri, analizuoji ir atnaujini. Kalbėdamas apie pokyčius po MBA, T. Gudėnas sako, kad labiausiai pasikeitė sprendimų priėmimo būdas. Jei anksčiau daug sprendimų buvo grindžiami intuicija, šiandien ją papildo aiškesnė analizė ir metodai. „Anksčiau nemažai sprendimų priimdavau iš intuicijos – ir, tiesą sakant, sekdavosi. Bet dabar žinau, kad tą patį galima padaryti metodiškai, dar prieš priimant sprendimą viską ramiai pasveriant. Intuicijos neatsisakau, bet dabar turiu ir įrankius, kurie tą procesą gerokai palengvina“, – sako jis. Mokymasis, kuris nesibaigia gavus diplomą Paprašyti vienu sakiniu apibendrinti MBA vertę, abu absolventai kalba ne apie diplomą ar naujas pareigas, o apie pasikeitusį požiūrį į mokymąsi. S. Barsteigos teigimu, MBA dar kartą sustiprino įsitikinimą, kad vadovavimas – tai ne galutinė stotelė, o nuolatinis augimo procesas: „Kuo daugiau patirties sukaupi, tuo aiškiau supranti, kiek dar daug galima išmokti. Galbūt didžiausia MBA pamoka buvo ne konkretūs modeliai ar metodikos, o supratimas, kad geras vadovas pirmiausia išlieka smalsus ir pasirengęs keistis.“ Skirtingi profesiniai keliai, skirtingos patirtys ir skirtingos priežastys pasirinkti MBA galiausiai atvedė prie tos pačios išvados – didžiausia šių studijų vertė slypi ne diplome. Ji slypi gebėjime kitaip pažvelgti į jau sukauptą patirtį, kritiškiau vertinti savo sprendimus ir drąsiau priimti naujus profesinius iššūkius.
Plačiau