Artėjant „Juodajam penktadieniui“ – Tarptautinė nieko nepirkimo diena

Lapkričio 26, 2020

Remiantis dienraščio „The Telegraph“ paskelbto tyrimo duomenis, Jungtinėje Karalystėje vienas dešimties metų vaikas vidutiniškai turi 238 žaislus, tačiau kasdien žaidžia tik su 12 iš jų. Europos Sąjungos Statistikos departamento duomenimis, kiekvienas europietis vidutiniškai per metus išmeta 12,5 kg drabužių, kurių didžioji dalis naudota maždaug 7-8 kartus. Daugelis savo namuose gali rasti ne vieną daiktą, kurį įsigijo, tačiau panaudojo tik kartą, o gal ir nė karto arba visai pamiršo, kad jį turi. Lapkričio 27 d. minint Tarptautinę nieko nepirkimo dieną vertėtų susimąstyti, kad daiktams pagaminti buvo naudojami, greičiausiai, neatsinaujinantys gamtiniai ištekliai, išleisti uždirbti pinigai. 

Šiandieninis vartojimas kenkia ateities kartoms

Pasak Vilniaus Gedimino technikos universiteto (VILNIUS TECH) Aplinkos apsaugos ir vandens inžinerijos katedros docentės dr. Aušros Zigmontienės, vertėtų atsisakyti vartotojiško požiūrio daugiau yra geriau ir pereiti prie idėjos mažiau yra gražiau ir sveikiau.

Pasak VILNIUS TECH ekspertės, labai svarbu žinoti ir suvokti, kad taupiau naudodami išteklius turime pradėti kitaip vertinti tai, kaip mąstome, elgiamės. Suvokti, kokį poveikį mūsų sprendimai gali turėti gamtiniams ištekliams. Svarbu ne vartoti mažiau – o vartoti kitaip. 

„Kiekvienas iš mūsų galime pradėti nuo paprastų dalykų – atliekų rūšiavimo, maisto nešvaistymo, nereikalingų, bet tinkamų naudojimui daiktų dalijimosi su kitais, natūralesnių medžiagų naudojimo. Prieš pirkdami maisto produktus pagalvokite, kokį kelią jie nukeliavo. Susimąstykite ir apie tai, kad  vietinės produkcijos pirkimas yra tvaresnis“, – sako A. Zigmontienė.

Jau ne pirmą dešimtmetį žmonės eikvoja ribotus žemės išteklius kur kas greičiau, nei jie pildosi. Vien per XX a. iškastinio kuro sunaudojimas išaugo 12 kartų, o XX a. pabaigoje buvo išgauta 34 kartus daugiau išteklių nei metų pradžioje.

Europoje kiekvienas gyventojas per metus sunaudoja apie 16 tonų medžiagų, iš kurių 10 tonų – medžiagų atsargos. Jas sudaro infrastruktūra, būsto ir ilgalaikio naudojimo prekės. 6 tonos pašalinamos iš žaliavų rato, kaip atliekos. Maždaug trečdalis komunalinių atliekų šalinamos sąvartynuose ir tik mažiau kaip pusė jų perdirbama arba kompostuojama. 

„Šie skaičiai rodo, kad jei ir toliau nieko nesiimsime, naudosime išteklius taip, kaip iki šiol, iki 2050 m. mums reikės daugiau negu dviejų tokių planetų kaip Žemė, kad išgyventume”, – teigia VILNIUS TECH ekspertė.

Tvarumas: gyvenimo būdas ar mada?

Anot docentės, pastaruoju metu būti tvariam – madinga. Gyvename dinamiškoje visuomenėje, kai tam tikrus pokyčius ar net gyvenimo būdą diktuoja socialiniai tinklai, pavyzdžiui, „Facebook“, „Instagram“ ar influenceriai, vadinamieji, nuomonės formuotojai. 

„Tikiu, kad greitai ateis laikas, kai išsiugdysime tam tikrus teisingus vartojimo įpročius ir visa tai taps ne mada, bet kiekvieno iš mūsų gyvenimo būdu“, – sako specialistė.

Visuomenei labai svarbu parodyti alternatyvas, galimus pasirinkimo kelius, pateikti kiek įmanoma daugiau informacijos. Tačiau, ko gero, pats efektyviausias būdas – pradėti nuo savęs ir šį pavyzdį rodyti kitiems.  Tvarus vartojimas, pirmiausiai, prasideda nuo kiekvieno žmogaus pasirinkimo įsigyjant prekes, perkant paslaugas, naudojantis transportu.

Tvarumas visuomenėje ilgą laiką buvo siejamas su parduotuvėje įsigytu popieriniu maišeliu, ekologiška skalbimo priemone, energiją taupančiomis lemputėmis. Tačiau jau šiandien tai tampa kertine verslų ašimi, aplink kurią sukasi kuriami produktai, plėtros planai, socialinės atsakomybės politika. 

„Jau dabar visame pasaulyje trūksta gamtinių išteklių, todėl gamintojų ir vartotojų pagrindiniu uždaviniu tapo siekis mažesnėmis sąnaudomis gauti daugiau. Gamyboje ir pramonėje tampa svarbu pagerinti bendrą sukuriamų ir išleidžiamų produktų aplinkosauginį veiksmingumą per visą jų gyvavimo ciklą”, – teigia A. Zigmontienė.

Itin svarbu skatinti kokybiškesnių produktų ir gamybos technologijų paklausą, padėti vartotojams rinktis ilgaamžius, nekenksmingus, lengvai perdirbamus produktus. Svarbu pabrėžti, kad tvarumas turi būti visose srityse: aplinkoje, ekonomikoje ir visuomenėje. 

„Įmonės, kurdamos savo produktus, turi užsitikrinti ne tik savo pelną. Sukurtas produktas, jo gamyba, neturi būti kenksminga aplinkai, o pagamintas produktas ar teikiama paslauga prisidėti ir prie visuomenės gerovės“, – sako VILNIUS TECH ekspertė.

Didieji metų išpardavimai – kaip neapsirikti?

Paskutinį lapkričio mėnesio penktadienį minima didžiausių metuose išpardavimų diena. Anot specialistės, daugelis šią dieną vadina „masinės beprotybės diena“. Prekybininkų skatinimas įsigyti kuo daugiau prekių tikrai neprisideda prie tvaresnio pasaulio kūrimo.

„Dažnai studentams sakau, kad šiandienos prekė – tai rytojaus atliekos. Prieš didžiąją apsipirkimų dieną siūlau įsivertinti, ar daikto tikrai reikia, ar nuolaida – tikra, o ne eilinis prekybininkų triukas. Jeigu pirkimui atsispirti negalite, esate suplanavę įsigyti buitinės technikos, įsitikinkite, kad perkate tokius prietaisus, kurie pripažinti, kaip efektyviai vartojantys energiją“, – pataria A. Zigmontienė.

Ant prietaisų derėtų ieškoti energijos suvartojimo efektyvumo ar klasės ženklo, tokio kaip „AAA“, rodančio, kad įjungtas prietaisas taupys pinigus. Patariama rinktis produktus, kuriems pagaminti naudojami tausojantys būdai. Pirkiti sąžiningos prekybos ženklu „FairTrade“ pažymėtus produktus. Jis reiškia, kad perkamas daiktas pagamintas su atsakomybe už poveikį aplinkai.

Artėjant didžiosioms metų šventėms docentė A. Zigmontienė prieš perkant dovanas pataria pagalvoti ir apie išteklių taupymą. Dovanas pakuoti galima ir jau kartą naudotu dovanų popieriumi, patiems pasigaminti atviruką iš perdirbtų medžiagų. 

„Kodėl kam nors nepadovanojus dovanų kortelės ekologiškoje parduotuvėje, neužmokėjus už kursus ar pamokas? Tai – ne tik originalios idėjos. Jos padeda sąmoningiau pažvelgti į racionalaus išteklių panaudojimo problemas”, – sako VILNIUS TECH ekspertė.
 

Galerija

Panašios naujienos

„Scania Lietuva“ atvėrė duris VILNIUS TECH studentams ir alumnams
„Scania Lietuva“ atvėrė duris VILNIUS TECH studentams ir alumnams
VILNIUS TECH studentai ir alumnai turėjo išskirtinę galimybę apsilankyti „Scania Lietuva“ ir iš arti susipažinti su vienos stipriausių transporto sektoriaus įmonių veikla. Vizitą inicijavo VILNIUS TECH Alumnų klubo prezidentas Darius Snieška, pakvietęs bendruomenės narius pažvelgti į modernios transporto įmonės kasdienybę iš vidaus. Ekskursijos metu dalyviai susipažino su įmonės veiklos principais, darbo organizavimo procesais bei transporto sektoriaus užkulisiais. Susitikimo metu buvo pristatyta, kaip organizuojami kasdieniai procesai, kokie sprendimai padeda užtikrinti efektyvų darbą ir kokie iššūkiai šiandien kyla transporto sektoriui. Renginio dalyviai ne tik klausėsi transporto srities profesionalų įžvalgų, bet ir turėjo galimybę iš arčiau susipažinti su įmonės istorija ir jos ateities kryptimis. Didelį įspūdį dalyviams paliko ir šiltas priėmimas bei ekskursija po servisą. Renginio metu daug entuziazmo skleidė ir Dariaus kolega Kristupas, kurio istorija tapo puikiu pavyzdžiu, kaip studijų metais puoselėjama aistra gali virsti profesiniu keliu. Dar studijuodamas VILNIUS TECH universitete jis aktyviai domėjosi kartingais, o susidomėjimas mechanika ir automobilių sportu atvėrė galimybes karjerai tarptautinėje įmonėje. Susitikimo metu dalyviai išgirdo ir įdomių faktų apie „Scania“. Daugelį nustebino tai, kad įmonės istorija prasidėjo nuo dviračių gamybos, o šiandien ji yra viena svarbiausių sunkiojo transporto gamintojų Europoje. Taip pat buvo pristatyti ir įspūdingi įmonės mastą atspindintys skaičiai: daugiau nei 53 tūkst. darbuotojų daugiau nei 100 pasaulio šalių, 1 500 aptarnavimo centrų visame pasaulyje bei apie 100 tūkst. per metus pagaminamų sunkvežimių – tai reiškia, kad kasdien iš gamyklų išrieda vidutiniškai apie 270 transporto priemonių. Dalyviai taip pat sužinojo, kad Lietuvoje transporto sektorius sudaro apie 13 proc. šalies BVP ir vienija daugiau nei 9 tūkst. įmonių. Vizitas tapo ne tik pažintimi su transporto sektoriumi, bet ir įkvėpimu ieškoti naujų galimybių, plėsti akiratį bei drąsiai žengti į dar nepažintas sritis. Tokie susitikimai dar kartą parodo, kokią vertę kuria stipri alumnų bendruomenė – atverdama duris naujoms patirtims, pažintims ir profesiniam augimui. „Alumnai atveria duris“ ekskursijų ciklas ir toliau tęsis, todėl kviečiame sekti informaciją ir nepraleisti būsimų galimybių iš arti pažinti įvairių sektorių įmones bei jų veiklą.
Plačiau
MBA studijos vadovus skatina grįžti į universitetą: „Patirtis tampa stiprybe tik tada, kai ją nuolat atnaujini“
MBA studijos vadovus skatina grįžti į universitetą: „Patirtis tampa stiprybe tik tada, kai ją nuolat atnaujini“
MBA, arba verslo administravimo magistro studijos, dažniausiai pasirenkamos tada, kai žmogus jau turi profesinės patirties, bet nori ją pakelti į kitą lygį. Tai įvairių sričių profesionalai, vadovai ar būsimi vadovai, kuriems kasdienėje veikloje prireikia ne tik techninių ar siauros srities žinių, bet ir platesnio verslo, organizacijos bei žmonių valdymo supratimo. Nors MBA diplomas dažnai siejamas su karjeros augimu, šių studijų vertė slypi ne tik formaliame laipsnyje. Tai nėra dar viena akademinė pakopa po bakalauro studijų – veikiau galimybė sustoti, permąstyti sukauptą patirtį ir išmokti ją taikyti drąsiau, plačiau bei strategiškiau. VILNIUS TECH Verslo vadybos fakulteto MBA absolventų patirtys rodo, kad didžiausi pokyčiai dažnai vyksta ne CV eilutėje, o pačiame mąstyme: keičiasi požiūris į sprendimų priėmimą, vadovavimą, rizikas ir savo profesinę patirtį. Kai patirtis susitinka su nauju požiūriu Į MBA studijas žmonės ateina sukaupę labai skirtingas profesines patirtis. Vieni jau daugelį metų vadovauja organizacijoms ir komandoms, kiti kuria verslus ar įgyvendina inovacijas viešajame sektoriuje. Tačiau juos dažnai vienija panašūs lūkesčiai, pagrindinis jų – noras atsitraukti nuo kasdienės rutinos ir pažvelgti į savo veiklą iš platesnės perspektyvos. Kompetencijų centro vadovas Simonas Barsteiga į MBA studijas atėjo jau sukaupęs ilgametę vadovavimo patirtį. Beveik dešimtmetį jis vadovavo inžinerinei bendrovei „CSD Inžinieriai“, kur per tą laiką komanda išaugo nuo 7 iki 70 darbuotojų. Kasdieniai sprendimai, darbas su klientais, tarptautiniais projektais, verslo plėtra ir atsakomybė už organizacijos rezultatus tapo stipria praktine vadybos mokykla, kurioje netrūko nei sėkmingų sprendimų, nei klaidų, iš kurių teko mokytis. Šiandien Simonas vadovauja kompetencijų centrui universitete – čia, pasak jo, atsirado visiškai kitokie iššūkiai: mokslo, verslo ir technologijų sujungimas, pokyčių inicijavimas bei skirtingų interesų derinimas. Būtent ši profesinė transformacija ir paskatino ieškoti platesnio požiūrio į vadybą. Tuo metu inovacijų ekspertas Tadas Gudėnas į MBA studijas atsinešė patirtį kuriant ir vystant du verslus – „Baltic Bio Fusion“ ir „Innovative Care of Dementia“. Nors praktinės vadybos patirties netrūko, jis jautė, kad sukauptas žinias norisi susisteminti ir papildyti platesniu vadybiniu požiūriu. Naujas požiūris į sukauptą patirtį Nors MBA studijos dažnai siejamos su naujų žinių įgijimu, pašnekovai pabrėžia, kad ne mažiau svarbu yra galimybė permąstyti jau turimą patirtį. „Dirbant labai lengva įsisukti į rutiną. Sprendi kasdienes problemas, priimi sprendimus, reaguoji į situacijas, bet retai sustoji ir paklausi savęs: ar tikrai teisingai mąstau? Ar mano vadovavimo principai vis dar veikia efektyviai?“ – sako S. Barsteiga. Pasak jo, MBA padėjo kritiškai įvertinti ilgametę profesinę patirtį ir suprasti, kad net sėkmingai dirbantis vadovas negali nustoti mokytis. „Po daugelio metų vadovavimo natūraliai atsiranda įsitikinimas, kad žinai, kaip reikia daryti. Tačiau studijos privertė iš naujo pasitikrinti savo sprendimus ir suprasti, kad net ilgametė patirtis nėra baigtinis rezultatas – ji nuolat turi augti kartu su tavimi.“ – teigia absolventas. T. Gudėno sprendimą studijuoti MBA iš pradžių paskatino karjeros galimybė. Prisijungus prie Krašto apsaugos ministerijos ir gavus galimybę prisidėti prie naujo departamento kūrimo bei inovacijų vystymo, pareigoms buvo reikalingas magistro laipsnis. Vis dėlto, anot jo, formalus reikalavimas greitai virto asmeniniu profesiniu augimu. „Supratau, kad tai puiki proga pagaliau susidėlioti turimas žinias į lentynas. Turėjau daug intuityvios patirties, bet norėjosi ją paversti aiškia sistema“, – sako T. Gudėnas. Didžiausia vertė – žmonės ir diskusijos Abu absolventai pabrėžia, kad didelę MBA vertę kūrė ne tik studijų turinys, bet ir pati mokymosi aplinka. Pasak S. Barsteigos, viena svarbiausių MBA patirčių buvo galimybė mokytis kartu su žmonėmis iš skirtingų sektorių ir profesinių sričių. Skirtingos patirtys, požiūriai ir diskusijos natūraliai verčia permąstyti savo įsitikinimus bei sprendimus. Jo nuomone, būtent tokioje aplinkoje pradedi geriau girdėti kitus ir aiškiau atskirti, kur sprendimas pagrįstas faktais, o kur – tik įpročiu ar asmenine patirtimi. Ne mažiau svarbu buvo ir tai, kad vienoje auditorijoje susitiko skirtingų profesijų vadovai. „Versle dažnai bendrauji su savo srities žmonėmis, o čia atsirado galimybė išgirsti visiškai kitokias patirtis. Būtent diskusijose supranti, kad ta pati problema gali turėti kelis teisingus sprendimus“, – teigia pašnekovas. T. Gudėno teigimu, ne mažiau svarbu buvo tai, kad studijos neatsiskyrė nuo kasdienės profesinės veiklos – priešingai, abi sritys nuolat papildė viena kitą. „Man pasisekė, kad nereikėjo laukti diplomo, jog pradėčiau kažką keisti. Dėstytojai skatino spręsti realias savo veiklos problemas, todėl viską, ką išmokdavau, iškart pritaikydavau praktikoje. Reaguodavau ir keisdavau dalykus realiu laiku, dar tebesimokydamas. MBA man nebuvo atskiras studijų pasaulis – jis buvo tiesiogiai susijęs su tuo, ką kasdien dariau profesinėje veikloje.“ – pasakoja T. Gudėnas Abu absolventai pabrėžia, kad didelę studijų vertę kūrė ne tik programos turinys, bet ir dėstytojai – jų praktinė patirtis, gebėjimas diskutuoti bei realias vadybos situacijas paaiškinti suprantamais pavyzdžiais. T. Gudėno teigimu, didelį įspūdį paliko ne tik dėstytojų kompetencija, bet ir pats studijų metodas. „Patiko akademinis požiūris – viskas buvo daroma kūrybiškai, kiekviena problema nagrinėjama iš skirtingų kampų. Tai skatino ne ieškoti vieno teisingo atsakymo, o mokytis matyti platesnį kontekstą“, – sako jis. Nors teigiamai vertina visą dėstytojų komandą, abu pašnekovai kaip ypač įsimintiną mini dr. Artūrą Jakubavičių. Vienas įsimintiniausių pavyzdžių, pasak T. Gudėno, nuskambėjo dr. Artūro Jakubavičiaus paskaitoje apie strateginį valdymą. „Jis valstybės strategiją palygino su sodu. Viena valdžia pasodina kriaušes, bet jos dar nespėja duoti vaisių – ateina kita valdžia ir nusprendžia sodinti obelis. Taip vaisių ir nesulaukiame. Tas palyginimas labai paprastas, bet puikiai parodo, kodėl ilgalaikės strategijos dažnai žlunga“, – prisimena absolventas. Kai studijos keičia ne darbą, o požiūrį į jį Kalbėdami apie didžiausius pokyčius po MBA, absolventai pirmiausia mini ne pareigas ar naujus karjeros laiptelius, o pasikeitusį požiūrį į savo profesinę patirtį. „Vadovavimas nėra būsena, kurią kartą pasieki ir turi visam laikui. Tai nuolatinis mokymosi procesas“, – sako S. Barsteiga. Jo teigimu, MBA dar kartą priminė, kad patirtis tampa tikra stiprybe tik tada, kai ją nuolat peržiūri, analizuoji ir atnaujini. Kalbėdamas apie pokyčius po MBA, T. Gudėnas sako, kad labiausiai pasikeitė sprendimų priėmimo būdas. Jei anksčiau daug sprendimų buvo grindžiami intuicija, šiandien ją papildo aiškesnė analizė ir metodai. „Anksčiau nemažai sprendimų priimdavau iš intuicijos – ir, tiesą sakant, sekdavosi. Bet dabar žinau, kad tą patį galima padaryti metodiškai, dar prieš priimant sprendimą viską ramiai pasveriant. Intuicijos neatsisakau, bet dabar turiu ir įrankius, kurie tą procesą gerokai palengvina“, – sako jis. Mokymasis, kuris nesibaigia gavus diplomą Paprašyti vienu sakiniu apibendrinti MBA vertę, abu absolventai kalba ne apie diplomą ar naujas pareigas, o apie pasikeitusį požiūrį į mokymąsi. S. Barsteigos teigimu, MBA dar kartą sustiprino įsitikinimą, kad vadovavimas – tai ne galutinė stotelė, o nuolatinis augimo procesas: „Kuo daugiau patirties sukaupi, tuo aiškiau supranti, kiek dar daug galima išmokti. Galbūt didžiausia MBA pamoka buvo ne konkretūs modeliai ar metodikos, o supratimas, kad geras vadovas pirmiausia išlieka smalsus ir pasirengęs keistis.“ Skirtingi profesiniai keliai, skirtingos patirtys ir skirtingos priežastys pasirinkti MBA galiausiai atvedė prie tos pačios išvados – didžiausia šių studijų vertė slypi ne diplome. Ji slypi gebėjime kitaip pažvelgti į jau sukauptą patirtį, kritiškiau vertinti savo sprendimus ir drąsiau priimti naujus profesinius iššūkius.
Plačiau