Bilietai į koncertą – ar į sukčių pinkles: kaip atpažinti riziką ir apsisaugoti nuo apgaulės?

Liepos 25, 2025
Vasara – koncertų ir festivalių metas, tačiau, išaugus renginių skaičiui, įsibėgėja ir sukčių veikla. Populiaru socialiniuose tinkluose perparduoti bilietus, tačiau tuo pačiu tai yra patogi platforma apgavikams. Apie tai, kad įsigyti bilietai negalioja ar yra klastotės, dalis pirkėjų sužino tik prie įėjimo į renginį, todėl ekspertai rekomenduoja bilietus pirkti iš oficialių platintojų. O jei vis dėlto ketinate rizikuoti ir juos įsigyti iš antrų rankų, čia pat rasite patarimų, kokių atsargumo priemonių reikėtų imtis.

Antrinė bilietų rinka: dirbtinis intelektas ir socialiniai tinklai

Perkant bilietus iš perpardavinėtojų, net tuomet, kai dėl jų autentiškumo abejonių nekyla, tai nebūtinai reiškia, kad jais pavyks pasinaudoti, įspėja „Baltimax“ vyresnysis kibernetinio saugumo inžinierius ir ESET specialistas Lukas Apynis.

„Net jei bilietas atrodo tikras, jis gali būti kopijuotas ir parduotas keliems žmonėms. Į renginį pateks tik pirmasis, o visi kiti – liks už durų. Toks sukčiavimo būdas tampa vis dažnesnis, nes skaitmeniniai bilietai lengvai kopijuojami“, – sako jis.

Be to, pabrėžia ekspertas, į sukčių arsenalą įsiliejo ir dirbtinio intelekto įrankiai, padedantys suklastoti čekius, bilietų fragmentus ir net netikras susirašinėjimų kopijas. Pamačius tokius – neva įrodymus – suvokti, kad pardavėjas yra sukčius, darosi vis sudėtingiau. Ypač dažnai rizika kyla socialinių tinklų, pavyzdžiui, „Facebook“ grupėse, skirtose būtent bilietų perpardavimui.

„Sukčiai čia taiko ir socialinės inžinerijos metodus: kuria skubos įspūdį, neva tai paskutinės minutės pasiūlymas arba kad greitai perka kiti, siekia sukelti emocijas, sakydami, kad nori perduoti bilietą, tarkim, geram žmogui, ir pateikia įtikinamai atrodančius tariamus įrodymus – nuo bilieto nuotraukos iki fiktyvaus pervedimo kvito“, – vardija pašnekovas.

IT saugumo ekspertas L. Apynis priduria, kad kartais sukčiai taip pat kuria ir netikras interneto svetaines, imituojančias oficialius bilietų pardavėjus. Tokie tinklalapiai gali būti randami „Google“ paieškoje, socialiniuose tinkluose, el. pašte ar internetinėse reklamose. Nors Lietuvoje tokie atvejai dar reti, specialistas pataria išlikti budriems ir, prieš vedant asmeninius duomenis ar pervedant pinigus, visada atidžiai patikrinti svetainės adresą – ar jis tikras.

Dažniausias taikinys – populiarūs renginiai

Bilietų platinimo platformos Kakava.lt Komercijos vadovas Justas Pačinskas akcentuoja, jog sandoriai su nepažįstamais žmonėmis yra rizikingi. Ypač – jei renginys labai paklausus.

„Daugiausia sukčiavimo atvejų fiksuojama tuo metu, kai vyksta itin populiarūs arba išparduoti renginiai – tiek koncertai, tiek sporto varžybos. Rizika padidėja, kai pasiūlos nebėra, bet paklausa išlieka didelė“, – sako jis.

Anot jo, būtent tokiais atvejais žmonės neretai sumoka už bilietus privačiam pardavėjui, kuris vėliau dingsta arba tą patį bilietą parduoda keliems pirkėjams.

„Tai ypač skaudūs atvejai, kai prarandamos reikšmingos pinigų sumos“, – aiškina J. Pačinskas.

Kada bilieto verčiau nepirkti?

Bilieto pirkimas iš kito asmens kai kuriais atvejais gali būti vienintelis būdas patekti į trokštamą renginį. Vis dėlto, anot „Baltimax“ kibernetinio saugumo inžinieriaus ir ESET eksperto L. Apynio, net ir tokiose situacijose galima sumažinti riziką.

„Žmonės kartais neturi kito pasirinkimo, nes bilietai į norimą renginį jau būna išparduoti, tačiau tokiu atveju būtina elgtis apdairiai. Prieš perkant verta patikrinti pardavėjo profilį: kiek jis aktyvus, kokia veiklos grupėje istorija, ar platus „Facebook“ draugų sąrašas. Per daug švarus arba visai naujas profilis – pirmas įtarimo ženklas“, – aiškina L. Apynis.

Jo teigimu, svarbiausia – nebijoti pasakyti ne. Jei kyla bent kokia abejonė, sandorio verčiau nesudaryti.

„Jei, pavyzdžiui, kažkas jus verčia apsispręsti greitai – tai jau ženklas traukti rankinį stabdį“, – aiškina specialistas.

Saugumas – oficialiose svetainėse

Norint būti visiškai užtikrintiems, kad atvykus į renginį nebus nemalonių staigmenų, kalbinti ekspertai pataria bilietus pirkti tik iš oficialių atstovų – tik tokiu atveju jokios rizikos nekyla.

Kaip aiškina bilietų platinimo platformos atstovas J. Pačinskas, perkant bilietus tiesiogiai iš oficialių pardavėjų svetainių, visi jie siunčiami tiesiai iš sistemos, užtikrinant autentiškumą.

Vis dėlto, pasak jo, į įmonę kartais kreipiasi asmenys, įsigiję bilietus iš fizinių asmenų ar trečiųjų šalių, norėdami pasitikrinti jų galiojimą. Tokiais atvejais primenama, kad pagal platformos taisykles bilietų perpardavimas yra draudžiamas, o riziką prisiima pats pirkėjas.
 
J. Pačinskas pažymi – jei jau įsigijote netikrą bilietą, deja, atgauti pinigus dažnai tampa neįmanoma. Oficialūs platintojai tokiu atveju negali padėti, nes bilietas buvo pirktas ne per jų sistemą.

„Nukentėjusiems patariame kreiptis į teisėsaugą dėl galimo sukčiavimo“, – aiškina jis.

7 patarimai, kaip nepakliūti į pinkles

Jei vis dėlto į renginį nueiti norisi, o oficialūs platintojai bilietus jau išpardavę, specialistai dalijasi patarimais, kokių atsargumo priemonių imtis, norint netapti apgaulės auka.

1. Nesusigundykite žinutėmis socialiniuose tinkluose, siūlančiomis įsigyti bilietus į renginį, ypač jei jos gautos iš nepažįstamų asmenų.
2. Netikėkite tariamais bilieto fragmentais ar ekrano nuotraukomis – jos lengvai padirbamos.
3. Būkite atsargūs su paskutinės minutės pasiūlymais – tai dažna sukčių taktika.
4. Jei vis dėlto perkate iš žmogaus – pasidomėkite jo profiliu, draugų skaičiumi, senais įrašais, istorija grupėje, atsiliepimais.
5. Naudokite saugius atsiskaitymo būdus, kurie leidžia susigrąžinti pinigus sukčiavimo atveju.
6. Neveskite savo duomenų į įtartinas svetaines – net jei atrodo beveik identiškai oficialiai platformai, įsitikinkite, kad tinklalapis tikras.
7. Kilus įtarimams – nutraukite bendravimą. Geriau prarasti galimybę nueiti į renginį nei pinigus.

Galerija

Panašios naujienos

„Scania Lietuva“ atvėrė duris VILNIUS TECH studentams ir alumnams
„Scania Lietuva“ atvėrė duris VILNIUS TECH studentams ir alumnams
VILNIUS TECH studentai ir alumnai turėjo išskirtinę galimybę apsilankyti „Scania Lietuva“ ir iš arti susipažinti su vienos stipriausių transporto sektoriaus įmonių veikla. Vizitą inicijavo VILNIUS TECH Alumnų klubo prezidentas Darius Snieška, pakvietęs bendruomenės narius pažvelgti į modernios transporto įmonės kasdienybę iš vidaus. Ekskursijos metu dalyviai susipažino su įmonės veiklos principais, darbo organizavimo procesais bei transporto sektoriaus užkulisiais. Susitikimo metu buvo pristatyta, kaip organizuojami kasdieniai procesai, kokie sprendimai padeda užtikrinti efektyvų darbą ir kokie iššūkiai šiandien kyla transporto sektoriui. Renginio dalyviai ne tik klausėsi transporto srities profesionalų įžvalgų, bet ir turėjo galimybę iš arčiau susipažinti su įmonės istorija ir jos ateities kryptimis. Didelį įspūdį dalyviams paliko ir šiltas priėmimas bei ekskursija po servisą. Renginio metu daug entuziazmo skleidė ir Dariaus kolega Kristupas, kurio istorija tapo puikiu pavyzdžiu, kaip studijų metais puoselėjama aistra gali virsti profesiniu keliu. Dar studijuodamas VILNIUS TECH universitete jis aktyviai domėjosi kartingais, o susidomėjimas mechanika ir automobilių sportu atvėrė galimybes karjerai tarptautinėje įmonėje. Susitikimo metu dalyviai išgirdo ir įdomių faktų apie „Scania“. Daugelį nustebino tai, kad įmonės istorija prasidėjo nuo dviračių gamybos, o šiandien ji yra viena svarbiausių sunkiojo transporto gamintojų Europoje. Taip pat buvo pristatyti ir įspūdingi įmonės mastą atspindintys skaičiai: daugiau nei 53 tūkst. darbuotojų daugiau nei 100 pasaulio šalių, 1 500 aptarnavimo centrų visame pasaulyje bei apie 100 tūkst. per metus pagaminamų sunkvežimių – tai reiškia, kad kasdien iš gamyklų išrieda vidutiniškai apie 270 transporto priemonių. Dalyviai taip pat sužinojo, kad Lietuvoje transporto sektorius sudaro apie 13 proc. šalies BVP ir vienija daugiau nei 9 tūkst. įmonių. Vizitas tapo ne tik pažintimi su transporto sektoriumi, bet ir įkvėpimu ieškoti naujų galimybių, plėsti akiratį bei drąsiai žengti į dar nepažintas sritis. Tokie susitikimai dar kartą parodo, kokią vertę kuria stipri alumnų bendruomenė – atverdama duris naujoms patirtims, pažintims ir profesiniam augimui. „Alumnai atveria duris“ ekskursijų ciklas ir toliau tęsis, todėl kviečiame sekti informaciją ir nepraleisti būsimų galimybių iš arti pažinti įvairių sektorių įmones bei jų veiklą.
Plačiau
MBA studijos vadovus skatina grįžti į universitetą: „Patirtis tampa stiprybe tik tada, kai ją nuolat atnaujini“
MBA studijos vadovus skatina grįžti į universitetą: „Patirtis tampa stiprybe tik tada, kai ją nuolat atnaujini“
MBA, arba verslo administravimo magistro studijos, dažniausiai pasirenkamos tada, kai žmogus jau turi profesinės patirties, bet nori ją pakelti į kitą lygį. Tai įvairių sričių profesionalai, vadovai ar būsimi vadovai, kuriems kasdienėje veikloje prireikia ne tik techninių ar siauros srities žinių, bet ir platesnio verslo, organizacijos bei žmonių valdymo supratimo. Nors MBA diplomas dažnai siejamas su karjeros augimu, šių studijų vertė slypi ne tik formaliame laipsnyje. Tai nėra dar viena akademinė pakopa po bakalauro studijų – veikiau galimybė sustoti, permąstyti sukauptą patirtį ir išmokti ją taikyti drąsiau, plačiau bei strategiškiau. VILNIUS TECH Verslo vadybos fakulteto MBA absolventų patirtys rodo, kad didžiausi pokyčiai dažnai vyksta ne CV eilutėje, o pačiame mąstyme: keičiasi požiūris į sprendimų priėmimą, vadovavimą, rizikas ir savo profesinę patirtį. Kai patirtis susitinka su nauju požiūriu Į MBA studijas žmonės ateina sukaupę labai skirtingas profesines patirtis. Vieni jau daugelį metų vadovauja organizacijoms ir komandoms, kiti kuria verslus ar įgyvendina inovacijas viešajame sektoriuje. Tačiau juos dažnai vienija panašūs lūkesčiai, pagrindinis jų – noras atsitraukti nuo kasdienės rutinos ir pažvelgti į savo veiklą iš platesnės perspektyvos. Kompetencijų centro vadovas Simonas Barsteiga į MBA studijas atėjo jau sukaupęs ilgametę vadovavimo patirtį. Beveik dešimtmetį jis vadovavo inžinerinei bendrovei „CSD Inžinieriai“, kur per tą laiką komanda išaugo nuo 7 iki 70 darbuotojų. Kasdieniai sprendimai, darbas su klientais, tarptautiniais projektais, verslo plėtra ir atsakomybė už organizacijos rezultatus tapo stipria praktine vadybos mokykla, kurioje netrūko nei sėkmingų sprendimų, nei klaidų, iš kurių teko mokytis. Šiandien Simonas vadovauja kompetencijų centrui universitete – čia, pasak jo, atsirado visiškai kitokie iššūkiai: mokslo, verslo ir technologijų sujungimas, pokyčių inicijavimas bei skirtingų interesų derinimas. Būtent ši profesinė transformacija ir paskatino ieškoti platesnio požiūrio į vadybą. Tuo metu inovacijų ekspertas Tadas Gudėnas į MBA studijas atsinešė patirtį kuriant ir vystant du verslus – „Baltic Bio Fusion“ ir „Innovative Care of Dementia“. Nors praktinės vadybos patirties netrūko, jis jautė, kad sukauptas žinias norisi susisteminti ir papildyti platesniu vadybiniu požiūriu. Naujas požiūris į sukauptą patirtį Nors MBA studijos dažnai siejamos su naujų žinių įgijimu, pašnekovai pabrėžia, kad ne mažiau svarbu yra galimybė permąstyti jau turimą patirtį. „Dirbant labai lengva įsisukti į rutiną. Sprendi kasdienes problemas, priimi sprendimus, reaguoji į situacijas, bet retai sustoji ir paklausi savęs: ar tikrai teisingai mąstau? Ar mano vadovavimo principai vis dar veikia efektyviai?“ – sako S. Barsteiga. Pasak jo, MBA padėjo kritiškai įvertinti ilgametę profesinę patirtį ir suprasti, kad net sėkmingai dirbantis vadovas negali nustoti mokytis. „Po daugelio metų vadovavimo natūraliai atsiranda įsitikinimas, kad žinai, kaip reikia daryti. Tačiau studijos privertė iš naujo pasitikrinti savo sprendimus ir suprasti, kad net ilgametė patirtis nėra baigtinis rezultatas – ji nuolat turi augti kartu su tavimi.“ – teigia absolventas. T. Gudėno sprendimą studijuoti MBA iš pradžių paskatino karjeros galimybė. Prisijungus prie Krašto apsaugos ministerijos ir gavus galimybę prisidėti prie naujo departamento kūrimo bei inovacijų vystymo, pareigoms buvo reikalingas magistro laipsnis. Vis dėlto, anot jo, formalus reikalavimas greitai virto asmeniniu profesiniu augimu. „Supratau, kad tai puiki proga pagaliau susidėlioti turimas žinias į lentynas. Turėjau daug intuityvios patirties, bet norėjosi ją paversti aiškia sistema“, – sako T. Gudėnas. Didžiausia vertė – žmonės ir diskusijos Abu absolventai pabrėžia, kad didelę MBA vertę kūrė ne tik studijų turinys, bet ir pati mokymosi aplinka. Pasak S. Barsteigos, viena svarbiausių MBA patirčių buvo galimybė mokytis kartu su žmonėmis iš skirtingų sektorių ir profesinių sričių. Skirtingos patirtys, požiūriai ir diskusijos natūraliai verčia permąstyti savo įsitikinimus bei sprendimus. Jo nuomone, būtent tokioje aplinkoje pradedi geriau girdėti kitus ir aiškiau atskirti, kur sprendimas pagrįstas faktais, o kur – tik įpročiu ar asmenine patirtimi. Ne mažiau svarbu buvo ir tai, kad vienoje auditorijoje susitiko skirtingų profesijų vadovai. „Versle dažnai bendrauji su savo srities žmonėmis, o čia atsirado galimybė išgirsti visiškai kitokias patirtis. Būtent diskusijose supranti, kad ta pati problema gali turėti kelis teisingus sprendimus“, – teigia pašnekovas. T. Gudėno teigimu, ne mažiau svarbu buvo tai, kad studijos neatsiskyrė nuo kasdienės profesinės veiklos – priešingai, abi sritys nuolat papildė viena kitą. „Man pasisekė, kad nereikėjo laukti diplomo, jog pradėčiau kažką keisti. Dėstytojai skatino spręsti realias savo veiklos problemas, todėl viską, ką išmokdavau, iškart pritaikydavau praktikoje. Reaguodavau ir keisdavau dalykus realiu laiku, dar tebesimokydamas. MBA man nebuvo atskiras studijų pasaulis – jis buvo tiesiogiai susijęs su tuo, ką kasdien dariau profesinėje veikloje.“ – pasakoja T. Gudėnas Abu absolventai pabrėžia, kad didelę studijų vertę kūrė ne tik programos turinys, bet ir dėstytojai – jų praktinė patirtis, gebėjimas diskutuoti bei realias vadybos situacijas paaiškinti suprantamais pavyzdžiais. T. Gudėno teigimu, didelį įspūdį paliko ne tik dėstytojų kompetencija, bet ir pats studijų metodas. „Patiko akademinis požiūris – viskas buvo daroma kūrybiškai, kiekviena problema nagrinėjama iš skirtingų kampų. Tai skatino ne ieškoti vieno teisingo atsakymo, o mokytis matyti platesnį kontekstą“, – sako jis. Nors teigiamai vertina visą dėstytojų komandą, abu pašnekovai kaip ypač įsimintiną mini dr. Artūrą Jakubavičių. Vienas įsimintiniausių pavyzdžių, pasak T. Gudėno, nuskambėjo dr. Artūro Jakubavičiaus paskaitoje apie strateginį valdymą. „Jis valstybės strategiją palygino su sodu. Viena valdžia pasodina kriaušes, bet jos dar nespėja duoti vaisių – ateina kita valdžia ir nusprendžia sodinti obelis. Taip vaisių ir nesulaukiame. Tas palyginimas labai paprastas, bet puikiai parodo, kodėl ilgalaikės strategijos dažnai žlunga“, – prisimena absolventas. Kai studijos keičia ne darbą, o požiūrį į jį Kalbėdami apie didžiausius pokyčius po MBA, absolventai pirmiausia mini ne pareigas ar naujus karjeros laiptelius, o pasikeitusį požiūrį į savo profesinę patirtį. „Vadovavimas nėra būsena, kurią kartą pasieki ir turi visam laikui. Tai nuolatinis mokymosi procesas“, – sako S. Barsteiga. Jo teigimu, MBA dar kartą priminė, kad patirtis tampa tikra stiprybe tik tada, kai ją nuolat peržiūri, analizuoji ir atnaujini. Kalbėdamas apie pokyčius po MBA, T. Gudėnas sako, kad labiausiai pasikeitė sprendimų priėmimo būdas. Jei anksčiau daug sprendimų buvo grindžiami intuicija, šiandien ją papildo aiškesnė analizė ir metodai. „Anksčiau nemažai sprendimų priimdavau iš intuicijos – ir, tiesą sakant, sekdavosi. Bet dabar žinau, kad tą patį galima padaryti metodiškai, dar prieš priimant sprendimą viską ramiai pasveriant. Intuicijos neatsisakau, bet dabar turiu ir įrankius, kurie tą procesą gerokai palengvina“, – sako jis. Mokymasis, kuris nesibaigia gavus diplomą Paprašyti vienu sakiniu apibendrinti MBA vertę, abu absolventai kalba ne apie diplomą ar naujas pareigas, o apie pasikeitusį požiūrį į mokymąsi. S. Barsteigos teigimu, MBA dar kartą sustiprino įsitikinimą, kad vadovavimas – tai ne galutinė stotelė, o nuolatinis augimo procesas: „Kuo daugiau patirties sukaupi, tuo aiškiau supranti, kiek dar daug galima išmokti. Galbūt didžiausia MBA pamoka buvo ne konkretūs modeliai ar metodikos, o supratimas, kad geras vadovas pirmiausia išlieka smalsus ir pasirengęs keistis.“ Skirtingi profesiniai keliai, skirtingos patirtys ir skirtingos priežastys pasirinkti MBA galiausiai atvedė prie tos pačios išvados – didžiausia šių studijų vertė slypi ne diplome. Ji slypi gebėjime kitaip pažvelgti į jau sukauptą patirtį, kritiškiau vertinti savo sprendimus ir drąsiau priimti naujus profesinius iššūkius.
Plačiau