Idėjos verslui: kaip studentų dizaino projektai tampa inovacijomis

Kovo 25, 2025
Vartotojai dizainą dažnai sieja su estetika, kurią kūrėjai perteikia ekstravagantiškomis mados kolekcijomis, ryškiaspalviais grafikos darbais ar netikėtais interjero sprendimais. Tačiau, norint patirti dizaino naudą, nereikia lipti ant podiumų ar varstyti galerijų durų – funkcionalūs, inovatyvūs, vartotojų patirtį praturtinantys ir pridėtinės vertės kasdienybei suteikiantys dizaino sprendimai supa mus kasdien. Tokius specialistus ruošiančios VILNIUS TECH universiteto Dizaino katedros dėstytojai ir studentai pasakoja, kaip idėjos tampa kūnu ir visuomenei naudingais objektais.

Dizaino katedroje veikianti pramonės gaminių dizaino programa ruošia naudą teikiančio dizaino specialistus, kurie čia kuria, testuoja ir į gyvenimą paleidžia naujus, masinei gamybai tinkančius produktus. Pavyzdžiui, antrus metus studijuojanti Ingrida Stonytė neseniai sukūrė edukacinį stalo žaidimą, kuris moko pasiruošti ekstremalioms situacijoms. Studentė pasakoja, kad Rusijai pradėjus karą Ukrainoje pasiruošimo nelaimėms tema tapo itin aktuali ir Lietuvoje – tai buvo viena iš paskatų imtis šio projekto.


„Kai atsiduriame ekstremalioje situacijoje, reikia pasirūpinti savimi ir artimaisiais bent 72 valandoms, kol bus pradėta teikti pagalba. Tačiau ne visi turi žinių, ką daryti nutikus nelaimei. Aš norėjau sukurti naudingą priemonę, kuri svarbių įgūdžių mokytų ramioje, žaidybinėje atmosferoje“, – pasakoja edukacinio žaidimo kūrėja.

Pasak jos, žaidimas kurtas remiantis informacija, pateikiama tinklalapyje lt72.lt. Visos žaidime aprašytos situacijos yra itin realistiškos, o pati žaidimo forma leidžia ne tik lengviau įsiminti gautą informaciją, įtraukti į mokymosi procesą įvairaus amžiaus žaidėjus, bet ir kalbėti temomis, kurios ne visiems yra malonios.


Dr. Kristė Kibildytė-Klimienė, VILNIUS TECH Architektūros fakulteto Dizaino katedros docentė, sako, kad I. Stonytės darbas – puikus pavyzdys, kad studentai ir pačios pramonės gaminių dizaino studijos yra glaudžiai susijusios su gyvenimo realybe.

„Studentai mato, kas vyksta, reaguoja į pasikeitusią geopolitinę situaciją ir pagal realius poreikius formuoja savo darbų tikslus. Natūralu, kad nenorime būti pasyvūs ir kaip galime prisidedame, ieškodami sprendimų. Nesvarbu, ar tai baldų dizainas, ar edukaciniai projektai – svarbiausia, kad jie spręstų realias problemas ir prisidėtų prie visuomenės gerovės“, – akcentuoja K. Kibildytė-Klimienė.

Ir kūryba, ir inžinerija

Dr. Linas Krūgelis, VILNIUS TECH Architektūros fakulteto Dizaino katedros docentas, taip pat akcentuoja, kad dizainas negali egzistuoti vakuume – jis turi spręsti visuomenės problemas ir atsižvelgti į jos poreikius.


„Gyvensenos įpročiai turi labai daug įtakos dizaino tendencijoms. Kai tik išryškėja problema arba susiformuoja poreikis, atsiranda erdvės sukurti inovaciją, kuri jį patenkintų“, – sako jis.

Pasak K. Kibildytės-Klimienės, pramonės gaminių dizaino studijų paskirtis kaip tik tokia – ruošti specialistus, kurie gebėtų kurti ne tik estetiškus, bet ir aiškią funkciją atliekančius bei pridėtinę vertę kuriančius pramonės gamybos objektus.

 
„Mūsų studijų programa yra unikali tuo, kad ji orientuota ne į dizainą plačiąja prasme, o į objektus, kurie gaminami pramoniniu būdu. Bendradarbiaudami su Mechanikos fakultetu, programoje deriname dizaino ir inžinerijos kryptis. Tokia struktūra skatina studentus ne tik generuoti kūrybines idėjas ar koncepcijas, bet ir moko mąstyti apie inžinerinius, gamybos ir pritaikymo realioje rinkoje iššūkius. Tai – vienas didžiausių studijų programos išskirtinumų“, – akcentuoja docentė.

Menų, inžinerijos ir socialinius mokslus sujungiančių studijų metu, būsimieji specialistai mokosi dizaino, 3D modeliavimo ir projektavimo, ergonomikos, medžiagų gamybos technologijos ir verslo strategijos.

„Kai studentai pradeda kurti pirmuosius savo projektus, su jais dirba dėstytojų komanda, kuri išmano dizainą, kūrybą, ir inžineriją. Taip būsimi specialistai išmoksta dirbti ne tik su būsimų gaminių koncepcijomis, bet ir su gamyba“, – sako pašnekovė.

L. Krūgelis priduria, kad ne visos studentų idėjos išvysta dienos šviesą. Tačiau, pasak docento, toks ir nėra studijų tikslas.

„Norint išleisti produktą į rinką, reikia praeiti ilgą tobulinimo procesą, kuris dažnai trunka ilgiau nei vieną studijų semestrą. Sukūrę projektą, studentai ne visada turi galimybę dalyvauti procese iki pat jo pabaigos. Tačiau dažnai jų sukurti sprendimai tampa pagrindu tolesniems projektams ar net realiems gaminiams. Be to, po praktikos studentai gali tęsti darbą su panašiais projektais savo profesinėje veikloje“, – teigia jis.

Be to, sako L. Krūgelis, praktinė patirtis leidžia geriau suprasti rinkos poreikius ir išmokti efektyviai bendradarbiauti su įvairiais specialistais.

„Jei studentas sukūrė pirmąjį baldo projektą, dirbdamas su antruoju jis jau turi patirties ir gali ja remtis. Be to, tai puikus būdas išsiaiškinti, su kokia pramonės dizaino kryptimi būsimam kūrėjui labiausiai patinka dirbti ir pagal tai konstruoti tolimesnę savo karjerą“, – kad kiekviena patirtis yra naudinga pabrėžia docentas.

Vėlesniuose kursuose studijuojantys jaunuoliai, kurie dažniausiai jau dirba, savo baigiamuosius darbus sieja su profesine veikla.

„Pavyzdžiui, studentas kuris dirbo elektrinių autobusų „Dancer” gamybos bendrovėje Klaipėdoje, savo magistrantūros diplominį darbą skyrė vairo panelės tyrimui ir tobulinimui“, – pasakoja K. Kibildytė-Klimienė.

Svarbi pridėtinė vertė

K. Kibildytė-Klimienė sako, kad į realią naudą kuriančius projektus studentus dažnai įtraukia dėstytojai, kurie visi yra dizaino srities praktikai. Partnerių spektrą išplečia ir socialiniai partneriai.

„Viena iš užduočių, kurią skiriame studentams, yra miesto infrastruktūros objekto projektas. Ruošdami šiuos projektus, studentai bendradarbiauja su savivaldybėmis. Pavyzdžiui, jeigu savivaldybė planuoja tvarkyti konkrečią erdvę mieste, studentai siūlo daiktinius sprendimus, kuriuos būtų galima realiai įgyvendinti, o užduoties tiksluose nurodoma naudoti standartinius detalių ruošinius, gaminamus pramoniniu būdu“, – sako ji.

Šiemet, Vilniui tapus Europos žaliąja sostine 2025, pavasariui studentai turi užduotį sostinei pasiūlyti žaliąją autobusų stotelę.

Anot L. Krūgelio,  ieškodami inovatyvių sprendimų savo problemoms į universitetą dažnai kreipiasi su jo galimybėmis ir kompetencijomis susipažinę verslo atstovai.

„Nė viena sėkminga inovacija neapsieina be dviejų pagrindinių elementų – geros idėjos ir sklandaus jos įgyvendinimo. Natūralu, kad verslui svarbu, jog dizainas sukurtų vertę, o inžinerija – sprendimus. Su įmonėmis paprastai dirbame tandemo principu: mes kuriame idėją, o iš jų tikimės, kad ištestavę ar pagaminę produktą, pasidalins su mumis savo vertinimais“, – atskleidžia jis.

Anot docento, vienas iš ryškiausių pastarųjų metų pavyzdžių – bendradarbiavimas su reklamos gamybos bendrove UAB “DUV”, kuri davė užduotį sukurti lengvai surenkamų baldų komplektą.


„Iš pradžių su projektu dirbau asmeniškai aš pats, o vėliau į kūrybinius eksperimentus įsitraukė ir studentai. Dalis jų kaip tik dabar šia tema rašo baigiamuosius darbus ir turi galimybę konsultuotis ne tik su universiteto dėstytojais, bet ir su verslo atstovais bei inžinieriais. Įmonė įsipareigojo pagaminti baldų prototipus – studentams tai neįkainojama proga pamatyti, kaip veikia realūs gamybos procesai“, – pasakoja  L. Krūgelis.

K. Kibildytė-Klimienė priduria, kad bendrų sąlyčio su verslu taškų randama ir studentams ieškant praktikos – neretai praktiką siūlančios bendrovės tampa pirmosiomis jų darbovietėmis. L. Krūgelis papildo, kad verslo ir akademinės bendruomenės bendradarbiavime dar yra neišnaudoto potencialo.

„Mums labai naudinga, kai verslas dalijasi savo giliosiomis žiniomis ir praktikomis, vadinamuoju know-how. Tai padeda studentams geriau suprasti darbo rinkos poreikius ir geriau pasiruošti inžinieriaus karjerai. Jei atsirastų daugiau mokslinio, ekspertinio bendradarbiavimo, galėtume atlikti platesnio masto dizaino tyrimus. Tai būtų didelė paskata studentams ir reikšminga nauda verslui,“ – sako jis.

Galerija

Panašios naujienos

„Scania Lietuva“ atvėrė duris VILNIUS TECH studentams ir alumnams
„Scania Lietuva“ atvėrė duris VILNIUS TECH studentams ir alumnams
VILNIUS TECH studentai ir alumnai turėjo išskirtinę galimybę apsilankyti „Scania Lietuva“ ir iš arti susipažinti su vienos stipriausių transporto sektoriaus įmonių veikla. Vizitą inicijavo VILNIUS TECH Alumnų klubo prezidentas Darius Snieška, pakvietęs bendruomenės narius pažvelgti į modernios transporto įmonės kasdienybę iš vidaus. Ekskursijos metu dalyviai susipažino su įmonės veiklos principais, darbo organizavimo procesais bei transporto sektoriaus užkulisiais. Susitikimo metu buvo pristatyta, kaip organizuojami kasdieniai procesai, kokie sprendimai padeda užtikrinti efektyvų darbą ir kokie iššūkiai šiandien kyla transporto sektoriui. Renginio dalyviai ne tik klausėsi transporto srities profesionalų įžvalgų, bet ir turėjo galimybę iš arčiau susipažinti su įmonės istorija ir jos ateities kryptimis. Didelį įspūdį dalyviams paliko ir šiltas priėmimas bei ekskursija po servisą. Renginio metu daug entuziazmo skleidė ir Dariaus kolega Kristupas, kurio istorija tapo puikiu pavyzdžiu, kaip studijų metais puoselėjama aistra gali virsti profesiniu keliu. Dar studijuodamas VILNIUS TECH universitete jis aktyviai domėjosi kartingais, o susidomėjimas mechanika ir automobilių sportu atvėrė galimybes karjerai tarptautinėje įmonėje. Susitikimo metu dalyviai išgirdo ir įdomių faktų apie „Scania“. Daugelį nustebino tai, kad įmonės istorija prasidėjo nuo dviračių gamybos, o šiandien ji yra viena svarbiausių sunkiojo transporto gamintojų Europoje. Taip pat buvo pristatyti ir įspūdingi įmonės mastą atspindintys skaičiai: daugiau nei 53 tūkst. darbuotojų daugiau nei 100 pasaulio šalių, 1 500 aptarnavimo centrų visame pasaulyje bei apie 100 tūkst. per metus pagaminamų sunkvežimių – tai reiškia, kad kasdien iš gamyklų išrieda vidutiniškai apie 270 transporto priemonių. Dalyviai taip pat sužinojo, kad Lietuvoje transporto sektorius sudaro apie 13 proc. šalies BVP ir vienija daugiau nei 9 tūkst. įmonių. Vizitas tapo ne tik pažintimi su transporto sektoriumi, bet ir įkvėpimu ieškoti naujų galimybių, plėsti akiratį bei drąsiai žengti į dar nepažintas sritis. Tokie susitikimai dar kartą parodo, kokią vertę kuria stipri alumnų bendruomenė – atverdama duris naujoms patirtims, pažintims ir profesiniam augimui. „Alumnai atveria duris“ ekskursijų ciklas ir toliau tęsis, todėl kviečiame sekti informaciją ir nepraleisti būsimų galimybių iš arti pažinti įvairių sektorių įmones bei jų veiklą.
Plačiau
MBA studijos vadovus skatina grįžti į universitetą: „Patirtis tampa stiprybe tik tada, kai ją nuolat atnaujini“
MBA studijos vadovus skatina grįžti į universitetą: „Patirtis tampa stiprybe tik tada, kai ją nuolat atnaujini“
MBA, arba verslo administravimo magistro studijos, dažniausiai pasirenkamos tada, kai žmogus jau turi profesinės patirties, bet nori ją pakelti į kitą lygį. Tai įvairių sričių profesionalai, vadovai ar būsimi vadovai, kuriems kasdienėje veikloje prireikia ne tik techninių ar siauros srities žinių, bet ir platesnio verslo, organizacijos bei žmonių valdymo supratimo. Nors MBA diplomas dažnai siejamas su karjeros augimu, šių studijų vertė slypi ne tik formaliame laipsnyje. Tai nėra dar viena akademinė pakopa po bakalauro studijų – veikiau galimybė sustoti, permąstyti sukauptą patirtį ir išmokti ją taikyti drąsiau, plačiau bei strategiškiau. VILNIUS TECH Verslo vadybos fakulteto MBA absolventų patirtys rodo, kad didžiausi pokyčiai dažnai vyksta ne CV eilutėje, o pačiame mąstyme: keičiasi požiūris į sprendimų priėmimą, vadovavimą, rizikas ir savo profesinę patirtį. Kai patirtis susitinka su nauju požiūriu Į MBA studijas žmonės ateina sukaupę labai skirtingas profesines patirtis. Vieni jau daugelį metų vadovauja organizacijoms ir komandoms, kiti kuria verslus ar įgyvendina inovacijas viešajame sektoriuje. Tačiau juos dažnai vienija panašūs lūkesčiai, pagrindinis jų – noras atsitraukti nuo kasdienės rutinos ir pažvelgti į savo veiklą iš platesnės perspektyvos. Kompetencijų centro vadovas Simonas Barsteiga į MBA studijas atėjo jau sukaupęs ilgametę vadovavimo patirtį. Beveik dešimtmetį jis vadovavo inžinerinei bendrovei „CSD Inžinieriai“, kur per tą laiką komanda išaugo nuo 7 iki 70 darbuotojų. Kasdieniai sprendimai, darbas su klientais, tarptautiniais projektais, verslo plėtra ir atsakomybė už organizacijos rezultatus tapo stipria praktine vadybos mokykla, kurioje netrūko nei sėkmingų sprendimų, nei klaidų, iš kurių teko mokytis. Šiandien Simonas vadovauja kompetencijų centrui universitete – čia, pasak jo, atsirado visiškai kitokie iššūkiai: mokslo, verslo ir technologijų sujungimas, pokyčių inicijavimas bei skirtingų interesų derinimas. Būtent ši profesinė transformacija ir paskatino ieškoti platesnio požiūrio į vadybą. Tuo metu inovacijų ekspertas Tadas Gudėnas į MBA studijas atsinešė patirtį kuriant ir vystant du verslus – „Baltic Bio Fusion“ ir „Innovative Care of Dementia“. Nors praktinės vadybos patirties netrūko, jis jautė, kad sukauptas žinias norisi susisteminti ir papildyti platesniu vadybiniu požiūriu. Naujas požiūris į sukauptą patirtį Nors MBA studijos dažnai siejamos su naujų žinių įgijimu, pašnekovai pabrėžia, kad ne mažiau svarbu yra galimybė permąstyti jau turimą patirtį. „Dirbant labai lengva įsisukti į rutiną. Sprendi kasdienes problemas, priimi sprendimus, reaguoji į situacijas, bet retai sustoji ir paklausi savęs: ar tikrai teisingai mąstau? Ar mano vadovavimo principai vis dar veikia efektyviai?“ – sako S. Barsteiga. Pasak jo, MBA padėjo kritiškai įvertinti ilgametę profesinę patirtį ir suprasti, kad net sėkmingai dirbantis vadovas negali nustoti mokytis. „Po daugelio metų vadovavimo natūraliai atsiranda įsitikinimas, kad žinai, kaip reikia daryti. Tačiau studijos privertė iš naujo pasitikrinti savo sprendimus ir suprasti, kad net ilgametė patirtis nėra baigtinis rezultatas – ji nuolat turi augti kartu su tavimi.“ – teigia absolventas. T. Gudėno sprendimą studijuoti MBA iš pradžių paskatino karjeros galimybė. Prisijungus prie Krašto apsaugos ministerijos ir gavus galimybę prisidėti prie naujo departamento kūrimo bei inovacijų vystymo, pareigoms buvo reikalingas magistro laipsnis. Vis dėlto, anot jo, formalus reikalavimas greitai virto asmeniniu profesiniu augimu. „Supratau, kad tai puiki proga pagaliau susidėlioti turimas žinias į lentynas. Turėjau daug intuityvios patirties, bet norėjosi ją paversti aiškia sistema“, – sako T. Gudėnas. Didžiausia vertė – žmonės ir diskusijos Abu absolventai pabrėžia, kad didelę MBA vertę kūrė ne tik studijų turinys, bet ir pati mokymosi aplinka. Pasak S. Barsteigos, viena svarbiausių MBA patirčių buvo galimybė mokytis kartu su žmonėmis iš skirtingų sektorių ir profesinių sričių. Skirtingos patirtys, požiūriai ir diskusijos natūraliai verčia permąstyti savo įsitikinimus bei sprendimus. Jo nuomone, būtent tokioje aplinkoje pradedi geriau girdėti kitus ir aiškiau atskirti, kur sprendimas pagrįstas faktais, o kur – tik įpročiu ar asmenine patirtimi. Ne mažiau svarbu buvo ir tai, kad vienoje auditorijoje susitiko skirtingų profesijų vadovai. „Versle dažnai bendrauji su savo srities žmonėmis, o čia atsirado galimybė išgirsti visiškai kitokias patirtis. Būtent diskusijose supranti, kad ta pati problema gali turėti kelis teisingus sprendimus“, – teigia pašnekovas. T. Gudėno teigimu, ne mažiau svarbu buvo tai, kad studijos neatsiskyrė nuo kasdienės profesinės veiklos – priešingai, abi sritys nuolat papildė viena kitą. „Man pasisekė, kad nereikėjo laukti diplomo, jog pradėčiau kažką keisti. Dėstytojai skatino spręsti realias savo veiklos problemas, todėl viską, ką išmokdavau, iškart pritaikydavau praktikoje. Reaguodavau ir keisdavau dalykus realiu laiku, dar tebesimokydamas. MBA man nebuvo atskiras studijų pasaulis – jis buvo tiesiogiai susijęs su tuo, ką kasdien dariau profesinėje veikloje.“ – pasakoja T. Gudėnas Abu absolventai pabrėžia, kad didelę studijų vertę kūrė ne tik programos turinys, bet ir dėstytojai – jų praktinė patirtis, gebėjimas diskutuoti bei realias vadybos situacijas paaiškinti suprantamais pavyzdžiais. T. Gudėno teigimu, didelį įspūdį paliko ne tik dėstytojų kompetencija, bet ir pats studijų metodas. „Patiko akademinis požiūris – viskas buvo daroma kūrybiškai, kiekviena problema nagrinėjama iš skirtingų kampų. Tai skatino ne ieškoti vieno teisingo atsakymo, o mokytis matyti platesnį kontekstą“, – sako jis. Nors teigiamai vertina visą dėstytojų komandą, abu pašnekovai kaip ypač įsimintiną mini dr. Artūrą Jakubavičių. Vienas įsimintiniausių pavyzdžių, pasak T. Gudėno, nuskambėjo dr. Artūro Jakubavičiaus paskaitoje apie strateginį valdymą. „Jis valstybės strategiją palygino su sodu. Viena valdžia pasodina kriaušes, bet jos dar nespėja duoti vaisių – ateina kita valdžia ir nusprendžia sodinti obelis. Taip vaisių ir nesulaukiame. Tas palyginimas labai paprastas, bet puikiai parodo, kodėl ilgalaikės strategijos dažnai žlunga“, – prisimena absolventas. Kai studijos keičia ne darbą, o požiūrį į jį Kalbėdami apie didžiausius pokyčius po MBA, absolventai pirmiausia mini ne pareigas ar naujus karjeros laiptelius, o pasikeitusį požiūrį į savo profesinę patirtį. „Vadovavimas nėra būsena, kurią kartą pasieki ir turi visam laikui. Tai nuolatinis mokymosi procesas“, – sako S. Barsteiga. Jo teigimu, MBA dar kartą priminė, kad patirtis tampa tikra stiprybe tik tada, kai ją nuolat peržiūri, analizuoji ir atnaujini. Kalbėdamas apie pokyčius po MBA, T. Gudėnas sako, kad labiausiai pasikeitė sprendimų priėmimo būdas. Jei anksčiau daug sprendimų buvo grindžiami intuicija, šiandien ją papildo aiškesnė analizė ir metodai. „Anksčiau nemažai sprendimų priimdavau iš intuicijos – ir, tiesą sakant, sekdavosi. Bet dabar žinau, kad tą patį galima padaryti metodiškai, dar prieš priimant sprendimą viską ramiai pasveriant. Intuicijos neatsisakau, bet dabar turiu ir įrankius, kurie tą procesą gerokai palengvina“, – sako jis. Mokymasis, kuris nesibaigia gavus diplomą Paprašyti vienu sakiniu apibendrinti MBA vertę, abu absolventai kalba ne apie diplomą ar naujas pareigas, o apie pasikeitusį požiūrį į mokymąsi. S. Barsteigos teigimu, MBA dar kartą sustiprino įsitikinimą, kad vadovavimas – tai ne galutinė stotelė, o nuolatinis augimo procesas: „Kuo daugiau patirties sukaupi, tuo aiškiau supranti, kiek dar daug galima išmokti. Galbūt didžiausia MBA pamoka buvo ne konkretūs modeliai ar metodikos, o supratimas, kad geras vadovas pirmiausia išlieka smalsus ir pasirengęs keistis.“ Skirtingi profesiniai keliai, skirtingos patirtys ir skirtingos priežastys pasirinkti MBA galiausiai atvedė prie tos pačios išvados – didžiausia šių studijų vertė slypi ne diplome. Ji slypi gebėjime kitaip pažvelgti į jau sukauptą patirtį, kritiškiau vertinti savo sprendimus ir drąsiau priimti naujus profesinius iššūkius.
Plačiau