Kūrybinių intervencijų festivalis „PriARTink“ šildė vilniečius ir miesto erdves

Lapkričio 3, 2017
Kasmetinė kūrybinių intervencijų savaitė „priARTink“ jau šeštą sezoną gaivina viešąsias Vilniaus erdves. Paskutinę spalio savaitę vykusio festivalio tikslas – pagyvinti Vilniaus skverus ir parkus ir leisti miestiečiams įsitraukti į kūrybines veiklas viešosiose erdvėse. Vilniaus Gedimino technikos universiteto (VGTU) Kūrybinių industrijų fakulteto studentai išbandė žaidybinės komunikacijos sprendimus, skirtus viešosioms erdvėms.

Informavimas apie mieste rengiamus projektus, galimybė pasidalinti miestui skirtomis idėjomis ir svajonėmis ir tiesiog draugiškų kūrybiškų aplinkų kūrimas – tai būdai formuoti patrauklias miesto erdves. Kūrybinės intervencijų savaitės „priARTink“ metu VGTU kūrybinių industrijų trečiakursiai analizavo sostinės viešąsias erdves ir siekė atskleisti šių vietų potencialą, sukurdami kūrybinius objektus ir rengdami trumpus pasirodymus. Prie miesto viešųjų erdvių gaivinimo prisidėjo ir Erasmus studentai iš įvairių valstybių. Kūrybiški ir smagūs studentų darbai teikė gerą nuotaiką visą lietingą spalio savaitę net ir tiems, kurie pro miesto erdves praeidavo paskubomis.

Pasak „priARTink“ sumanytojos dr. Jekaterinos Lavrinec, kasmet organizuojant viešųjų erdvių tyrimų ir kūrybinių sprendimų savaitę, išryškėja miesto pokyčiai. „Šiuo metu viena po kitos atnaujinamos miesto erdvės, todėl itin aktualus tampa gyventojų įtraukimas į sprendimų priėmimą dėl viešųjų erdvių. Taigi, dalis kūrybinių intervencijų autorių eksperimentavo su instrumentais, skirtais atgalinio ryšio apie viešąsias erdves rinkimui. Kiti autoriai siekė sukurti miestiečiams komfortiškas sąlygas praleisti daugiau laiko viešosiose erdvėse arba praplėsti savo žinias apie įvairius miesto objektus“, – sako miesto antropologė J. Lavrinec.

Siūlome susipažinti su šių metų „priARTink“ kūrybiniais darbais.
 
 
Intervencija: Išrink parkui vardą!
 

 
Vieta: parkas prie Gedimino kalno 
Iniciatoriai: Gabriele Zablockyte (Lietuva), Sacha Field (Nyderlandai), Luka Van Royen (Belgija), Christoph Lurtz (Vokietija), Deniz Aksel (Austrija)
 
Idėja: Erasmus studentai atkreipė dėmesį, kad parkas prie Gedimino kalno neturi savo tapatybės: populiari vieta atskirta nuo Bernardinų sodo, o parko lankytojai negalėjo pasakyti, ar ši vieta turi savo vardą. Iš čia gimė idėja paskatinti lankytojus išrinkti parko vardą ir siūlyti alternatyvius pavadinimus. Pasak iniciatorių, tikslas buvo sukurti draugiško šilto bendravimo vietą, traukos tašką, kur, nepaisant šaltų orų, galėtų burtis lankytojai. Sumanymas pritraukė skirtingo amžiaus vilniečius ir miesto svečius.
 
Intervencija: Play Vilnius
 
 
Vieta: Katedros aikštė
Iniciatoriai: Autorės: Brigita Beniušytė, Patricija Aračiauskaitė, Vaiva Gasiūnaitė, Aigilė Dunauskaitė, Brigita Kulbušauskaitė
 
Ideja: „Play Vilnius“ – milžiniškas (5m x 5m) stalo žaidimas, kuris kvietė praeivius vėl pasijusti vaikais ir praskaidrinti savo dienos rutiną: ne tik vaikai, bet ir suaugę aktyviai jungėsi, žaidė, juokėsi ir išėjo šypsodamiesi. Per 4 valandas žaidime apytiksliai sudalyvavo 76 žmonės. Dalyvavo ir vilniečiai, ir miesto svečiai. Visi jie buvo patenkinti ir nustebę, jog Katedros aikštėje gali būti aktyvios veiklos. Planas pagyvinti Katedros aikštę puikiai pavyko – Katedros aikštė tikrai ŽAIDĖ.
 
 
Intervencija: Meilės Kaliošas
 
 
Vieta: Romain Gary skulptūra
Iniciatoriai: Karolina Kubertavičiūtė ir Akvilė Antanavičiūtė
 
Idėja: populiarinti literatūrą ir supažindinti vilniečius su Romain Gary skulptūros atsiradimo istorija. Skulptūra skirta rašytojo meilės istorijai, todėl autorės siūlė vilniečiams pasidalinti savo meilės patirtimi, įmetant į specialią dėžutę atsakymą į klausimą: „Romain Gary – prancūzų rašytojas, vaikystėje Vilniuje susižavėjęs mergaite Valentina, kovodamas dėl jos dėmesio pjaustė ir valgė kaliošą, o ką Jūs padarytumėt dėl meilės?" Mintys vėliau atsidurs Instagram paskyroje „Meilės Kaliošas" (#meileskaliosas). Prie šiltos renginio atmosferos kurimo prisidėjo ir muzikantai. 
 
 
Intervencija: kvestas „Bado žaidynės“
 
 
Vieta: Moniuškos skveras
Iniciatoriai: Vaida Vyrukaitytė, Gintarė Kalkauskaitė, Christian Allmer (Austrija), Alexis Donneaud (Prancūzija)
 
Idėja: išsiaiškinę, kad daugelis skvero lankytojų net nepastebi skvere esančio kompozitoriaus Stanislovo Moniuškos biusto, o apie patį kompozitorių skvere trūksta informacijos, Erasmus ir kūrybinių industrijų studentų komanda sugalvojo kvestą – žaidimą, skirtą kompozitoriaus biografijos pažinimui. Visame skvere buvo išdėliota klausimų seriją, į kuriuos gavę atsakymus, žaidėjai galėjo sužinoti slaptą kodą ir atidaryti paminklo papėdėje esančią skrynią su obuoliais.
 
Intervencija: Kaip valdytum Lietuvą TU?
 
 
Vieta: aikštelė prie paminklo Mindaugui
Iniciatoriai: Akvilė Noreikaitė, Rimantė Bružaitė, Kamilė Kanapeckaitė, Tomaš Rinkevič, Laura Mikuckaitė
 

Idėja: Lauko tyrimas parodė, kad aikštelė prie paminklo Karaliui Mindaugui yra tranzitinė ir žmonės retai sustoja pasigrožėti čia esančiomis Vilniaus žymiomis vietomis. Komandos kūrybinis sprendimas buvo sukurti gyvo Karaliaus Mindaugo personažą bei veidrodį, kuriame galima nusiselfinti su karūna taip įsikūnijant į valdovą. Gyvasis Mindaugo personažas kvietė praeivius atsakyti į klausimą „Kaip valdytum Lietuvą TU?“ ir savo idėjas užrašyti ant specialios lentelės. Reakcijų buvo sulaukta įvairių – nuo ignoravimo iki šypsenų ir smagaus įsitraukimo į intervenciją.

 
Intervencija: Emocijų tinklas
 
 
Vieta: Barbakano kalnas
Iniciatoriai: Eivilė Rugieniūtė, Monika Gikytė, Toma Čeginskaitė
 
Idėja: netiesioginis praeivių bendravimas gali pagyvinti viešąsias erdves. Šiuo atveju praeiviai naudojo spalvotus siūlus anonimiškai išreikšti savo emocijas, užkabinant atitinkamos spalvos siūlus, iš kurių vėliau buvo nupintas emocijų tinklas. Šia intervencija buvo siekiama nuspalvinti, pagyvinti ir suteikti jaukumo rudeniškam Barbakano kalnui. Kūrybiniame sumanyme dalyvavo ir tinklų pynimo meistras, ir folklorinė grupė.

 

Intervencija: #Šachmatauk
 
 
Vieta: Bernardinų sodas
Iniciatoriai: Agnė Kazlauskaitė ir Joana Jukovec (Lietuva), Tornike Umankoshvili (Gruzija)
 
Idėja: iniciatyvos autoriai nusprendė atnaujinti Bernardinų parke esančią šachmatų lentą ir paskatinti vilniečius aktyviau naudotis parko privalumais. Parengtos žaidimo instrukcijos pritraukė vilniečių dėmesį ir naujokus, norinčius išmokti žaisti šachmatais.  

 

Intervencija: Norėti nedraudžiama
 
 
Vieta: Reformatų skveras ir Lukiškių aikštė
Iniciatoriai: Indrė Petrylaitė, Greta Kurkinaitė, Monika Gradavičiūtė
 
Dar vienas komunikacijos įrankis erdvių naudotojų poreikiams surinkti – paprastos lentos, kurios gali būti įrengtos skveruose prieš formuluojant konkursų sąlygas arba rengiant atnaujinimą. Priklausomai nuo lentos apipavidalinimo lenta pritraukia skirtingas amžiaus grupes. Reformatų skvere paliktoje ryškioje lentoje skvero naudotojai paliko štai tokius pageidavimus: skate parkas, scena, lauko treniruoklai, futbolo aikštelė, sūpynės, vaikų žaidimų aikštelė.  

 

Intervencija: Press Play (Paspauk „Play“)
 
 
Vieta: Konstantino Sirvydo skveras (Prancūzparkis) 
Autorės: Patricia Vilches, Nerea Souto, Sara Moreno (Ispanija)
 
Idėja: studenčių grupė iš Ispanijos organizavo muzikinių instrumentų dirbtuves ir siūlė praeiviams improvizuoti Konstantino Sirvydo skvere. Ši iniciatyva pirmiausia pritraukė užsieniečius. Pasak intervencijos autorių, vietiniai vaikai yra labai paklusnūs ir net norėdami įsitraukti į muzikinę improvizaciją iš pradžių laukia tėvų pritarimo. „Ispanijos gatvėse tokiose situacijose tėvai veikiau seka vaikų norais", – pastebėjo autorės. Iniciatorės platino instrukcijas, kaip pasigaminti muzikinius instrumentus patiems iš atliekamų medžiagų (plastikinių šaukštelių, traškučių dėžučių ir pan.) ir kvietė išbandyti jų skambesį. 
 
Į improvizaciją įsitraukė sportinė komanda iš Azerbaidžano – https://www.facebook.com/sara.moreno317/videos/1911455185537617/
 
Intervencija: Tauro Lounge
 
 
Vieta: Tauro kalno apžvalgos aikštelė
Iniciatoriai: Paulina Žukaitė, Edgaras Džiugelis, Aušrinė Vilkauskaitė, Dovydas Vaišnoras
 
Idėja: atliktos apklausos duomenys atskleidė, jog ši vieta turi potencialą suburti žmones, teikia galimybę kompanijoje praleisti laiką lauke grožintis Vilniaus miestu, tačiau neturi sėdimų vietų, todėl projektas siekė išspręsti būtent šią problemą. Buvo „įkurdinti“ 3 suoliukai ir taip išnaudotas minėtas aikštelės potencialas žmonėms išlipti iš automobilių, kartu praleisti laiką lauke grožintis Vilniaus miestu. Taip pat buvo pagaminta ir prikabinta instrukcija, kuri rodė, kaip žmonės patys gali pagaminti suoliuką ir prijungti jį prie jau esančių. Suoliukų įkurtuvių svečiai buvo vaišinami kava ar arbata, žaidžiami smagūs žaidimai. Renginio sukeltas efektas buvo labai aiškiai matomas jau pirmąją valandą, žmonės vis kartojo, kaip čia trūko suoliukų, gavę karštų gėrimų, kalbino autorius apie festivalį ir patį renginį, siūlė vasarai prigaminti dar daugiau suoliukų ir juos pastatyti visame mieste.
 
 
Intervencija: Pokyčių Pop-up
 
 
Vieta: Reformatų skveras
Iniciatoriai: Ugnė Aglinskaitė, Kornelija Biekšaitė, Austėja Nedzveckaitė
 
Idėja: kūrybinės intervencijos tikslas – išbandyti komunikacijos įrankius, siekiant ne tik supažindinti miestiečius apie rengiamus miesto projektus, bet ir surinkti grįžtamąjį ryšį. Reformatų skveras – viena iš tų vietų, apie kurią žinoma, jog ji bus atnaujinta, tačiau tyrimas parodė, kad skvero lankytojai nežino, kuris projektas bus įgyvendintas. Kalbinti dalyviai pažymėdavo, kad neskaidri mieste įgyvendinamų projektų komunikaciją sukelia vilniečių nusivylimą. Įrengus kėdę (įsijautimui į aplinką, kad galima būtų ramiai atsisėsti ir įsižiūrėti į panoramas) ir informacinį stendą su galimybe palikti žinutes, pavyko surinkti vilniečių poreikius. Įsitraukę vilniečiai pažymėjo, kad reikalingos vietos sportui, aktyviam laisvalaikiui, šunų vedžiojimui, kai kas pasisakė prieš paminklus viešoje erdvėje. 

 

Intervencija: Nežinomos vienuolyno istorijos
 
 
Vieta: Pranciškonų vienuolyno kiemelis, Trakų g. 9
Iniciatorės: Živilė Tolpežnikaitė; Živilė Kairevičiūtė; Augustė Kalinauskaitė
 
Idėja:
Pranciškonų kiemelis ir pats vienuolynas yra labai graži, jauki vieta pačioje Vilniaus širdyje, tačiau žmonės ten neužsibūna, naudoja kaip tranzitinę vietą sutrumpinti kelią. Projekto „Nežinomos vienuolyno istorijos" iniciatorės pakvietė istorija besidominčius vilniečius užeiti į vienuolyno vidų, susipažinti su istorija, vienuolyno erdvėmis. Iniciatyva skirta padrąsinti nebijoti naudotis vietuolyno erdvėmis, ateitį į vykstančius renginius. Užsimezgęs bendradarbiavimas tarp vienuolyno administratorių ir kūrybinių industrijų studentų galėtų virsti naujomis ekskursijomis ir kitais kūrybiniais pažintiniais formatais. 
 
Intervencija: Testas „Have a rest, take a test!“
 
 
Vieta: Reformatų skveras
Iniciatoriai: Kristina Krikščiūnaitė, Svajūnas Matulėnas, Vlado Sabic
 
Idėja: kaip užmegzti pokalbį su praeiviais? Pasiūlymas atlikti improvizuotą testą apie savo asmenybę, gauti prizus ir apsikeisti įspūdžiais apie dieną ir apie skverą pralinksmino praeivius ir įnešė dagiau šypsenų į parko erdvę.

 

Intervencija: Svajonių gaudyklė (Dream Catcher)
 
 
Vieta: Žemaitės skeras 
Iniciatoriai: Paula Sprink, Akvilė Zovaitė
 
Idėja: svajonių gaudyklė, dekoruota rudens lapais, siūlė Žemaitės skvero lankytojams pasidalinti savo svajonėmis – tarp kurių vienos buvo realistiškos, o kitos fantastiškos. Šia intervencija studentės siekė sukurti šilto ir atviro bendravimo vietą. Kūrybinį sumanymą įkvepė ir Žemaitės, kaip drąsios keliautojos ir svajotos, asmenybė. 
 
 
Intervencija : Rotonda
 
 
Vieta: Parkas prie Gedimino kalno
Iniciatoriai: Laura Šakalytė, Elena Stepšytė, Samanta Žylaitė, Dovilė Antonovaitė, Eglė Videkaitė
 
Idėja: Vilniečių pamėgta legendinė kavinė „Rotonda" yra patogioje parko vietoje ir dažnas praeivis yra pasirengęs pasidalinti prisiminimais arba istorijomis apie šią vietą. Siekdamos surinkti šiai vietas skirtas istorijas ir vilniečių linkėjimus, intervencijos autorės organizavo kelių dienų diskusijų platformą prie pat kavinės. 
 
 
Intervencija: Išbandyk laimę / Get lucky
 
 
Vieta: Vinco Kudirkos skveras
Iniciatoriai: Jisu Park, Lucie Gocyk, Tiphanie De Smedt
 
Siekdamos sukurti „trumpą žaidimą užimtiems žmonėms", autorės atsigręžė į korėjiečių tradiciniu žaidimu, kai į ąsočius įmestos strelės simbolizuoja sėkmę jas įmetusiam žmogui. Analogiškas žaidimas Kudirkos skvere pritraukė skirtingo amžiaus žmones, kuriems buvo siūloma, prieš išbandant laimę, užsirašyti savo svajones. Tai atvedė autores prie idėjos, kad renkant įvairių miestų arba rajonų gyventojų svajones ilgainiui gali būti sukurtas svajonių žemėlapis.
 
 

Galerija

Panašios naujienos

„Scania Lietuva“ atvėrė duris VILNIUS TECH studentams ir alumnams
„Scania Lietuva“ atvėrė duris VILNIUS TECH studentams ir alumnams
VILNIUS TECH studentai ir alumnai turėjo išskirtinę galimybę apsilankyti „Scania Lietuva“ ir iš arti susipažinti su vienos stipriausių transporto sektoriaus įmonių veikla. Vizitą inicijavo VILNIUS TECH Alumnų klubo prezidentas Darius Snieška, pakvietęs bendruomenės narius pažvelgti į modernios transporto įmonės kasdienybę iš vidaus. Ekskursijos metu dalyviai susipažino su įmonės veiklos principais, darbo organizavimo procesais bei transporto sektoriaus užkulisiais. Susitikimo metu buvo pristatyta, kaip organizuojami kasdieniai procesai, kokie sprendimai padeda užtikrinti efektyvų darbą ir kokie iššūkiai šiandien kyla transporto sektoriui. Renginio dalyviai ne tik klausėsi transporto srities profesionalų įžvalgų, bet ir turėjo galimybę iš arčiau susipažinti su įmonės istorija ir jos ateities kryptimis. Didelį įspūdį dalyviams paliko ir šiltas priėmimas bei ekskursija po servisą. Renginio metu daug entuziazmo skleidė ir Dariaus kolega Kristupas, kurio istorija tapo puikiu pavyzdžiu, kaip studijų metais puoselėjama aistra gali virsti profesiniu keliu. Dar studijuodamas VILNIUS TECH universitete jis aktyviai domėjosi kartingais, o susidomėjimas mechanika ir automobilių sportu atvėrė galimybes karjerai tarptautinėje įmonėje. Susitikimo metu dalyviai išgirdo ir įdomių faktų apie „Scania“. Daugelį nustebino tai, kad įmonės istorija prasidėjo nuo dviračių gamybos, o šiandien ji yra viena svarbiausių sunkiojo transporto gamintojų Europoje. Taip pat buvo pristatyti ir įspūdingi įmonės mastą atspindintys skaičiai: daugiau nei 53 tūkst. darbuotojų daugiau nei 100 pasaulio šalių, 1 500 aptarnavimo centrų visame pasaulyje bei apie 100 tūkst. per metus pagaminamų sunkvežimių – tai reiškia, kad kasdien iš gamyklų išrieda vidutiniškai apie 270 transporto priemonių. Dalyviai taip pat sužinojo, kad Lietuvoje transporto sektorius sudaro apie 13 proc. šalies BVP ir vienija daugiau nei 9 tūkst. įmonių. Vizitas tapo ne tik pažintimi su transporto sektoriumi, bet ir įkvėpimu ieškoti naujų galimybių, plėsti akiratį bei drąsiai žengti į dar nepažintas sritis. Tokie susitikimai dar kartą parodo, kokią vertę kuria stipri alumnų bendruomenė – atverdama duris naujoms patirtims, pažintims ir profesiniam augimui. „Alumnai atveria duris“ ekskursijų ciklas ir toliau tęsis, todėl kviečiame sekti informaciją ir nepraleisti būsimų galimybių iš arti pažinti įvairių sektorių įmones bei jų veiklą.
Plačiau
MBA studijos vadovus skatina grįžti į universitetą: „Patirtis tampa stiprybe tik tada, kai ją nuolat atnaujini“
MBA studijos vadovus skatina grįžti į universitetą: „Patirtis tampa stiprybe tik tada, kai ją nuolat atnaujini“
MBA, arba verslo administravimo magistro studijos, dažniausiai pasirenkamos tada, kai žmogus jau turi profesinės patirties, bet nori ją pakelti į kitą lygį. Tai įvairių sričių profesionalai, vadovai ar būsimi vadovai, kuriems kasdienėje veikloje prireikia ne tik techninių ar siauros srities žinių, bet ir platesnio verslo, organizacijos bei žmonių valdymo supratimo. Nors MBA diplomas dažnai siejamas su karjeros augimu, šių studijų vertė slypi ne tik formaliame laipsnyje. Tai nėra dar viena akademinė pakopa po bakalauro studijų – veikiau galimybė sustoti, permąstyti sukauptą patirtį ir išmokti ją taikyti drąsiau, plačiau bei strategiškiau. VILNIUS TECH Verslo vadybos fakulteto MBA absolventų patirtys rodo, kad didžiausi pokyčiai dažnai vyksta ne CV eilutėje, o pačiame mąstyme: keičiasi požiūris į sprendimų priėmimą, vadovavimą, rizikas ir savo profesinę patirtį. Kai patirtis susitinka su nauju požiūriu Į MBA studijas žmonės ateina sukaupę labai skirtingas profesines patirtis. Vieni jau daugelį metų vadovauja organizacijoms ir komandoms, kiti kuria verslus ar įgyvendina inovacijas viešajame sektoriuje. Tačiau juos dažnai vienija panašūs lūkesčiai, pagrindinis jų – noras atsitraukti nuo kasdienės rutinos ir pažvelgti į savo veiklą iš platesnės perspektyvos. Kompetencijų centro vadovas Simonas Barsteiga į MBA studijas atėjo jau sukaupęs ilgametę vadovavimo patirtį. Beveik dešimtmetį jis vadovavo inžinerinei bendrovei „CSD Inžinieriai“, kur per tą laiką komanda išaugo nuo 7 iki 70 darbuotojų. Kasdieniai sprendimai, darbas su klientais, tarptautiniais projektais, verslo plėtra ir atsakomybė už organizacijos rezultatus tapo stipria praktine vadybos mokykla, kurioje netrūko nei sėkmingų sprendimų, nei klaidų, iš kurių teko mokytis. Šiandien Simonas vadovauja kompetencijų centrui universitete – čia, pasak jo, atsirado visiškai kitokie iššūkiai: mokslo, verslo ir technologijų sujungimas, pokyčių inicijavimas bei skirtingų interesų derinimas. Būtent ši profesinė transformacija ir paskatino ieškoti platesnio požiūrio į vadybą. Tuo metu inovacijų ekspertas Tadas Gudėnas į MBA studijas atsinešė patirtį kuriant ir vystant du verslus – „Baltic Bio Fusion“ ir „Innovative Care of Dementia“. Nors praktinės vadybos patirties netrūko, jis jautė, kad sukauptas žinias norisi susisteminti ir papildyti platesniu vadybiniu požiūriu. Naujas požiūris į sukauptą patirtį Nors MBA studijos dažnai siejamos su naujų žinių įgijimu, pašnekovai pabrėžia, kad ne mažiau svarbu yra galimybė permąstyti jau turimą patirtį. „Dirbant labai lengva įsisukti į rutiną. Sprendi kasdienes problemas, priimi sprendimus, reaguoji į situacijas, bet retai sustoji ir paklausi savęs: ar tikrai teisingai mąstau? Ar mano vadovavimo principai vis dar veikia efektyviai?“ – sako S. Barsteiga. Pasak jo, MBA padėjo kritiškai įvertinti ilgametę profesinę patirtį ir suprasti, kad net sėkmingai dirbantis vadovas negali nustoti mokytis. „Po daugelio metų vadovavimo natūraliai atsiranda įsitikinimas, kad žinai, kaip reikia daryti. Tačiau studijos privertė iš naujo pasitikrinti savo sprendimus ir suprasti, kad net ilgametė patirtis nėra baigtinis rezultatas – ji nuolat turi augti kartu su tavimi.“ – teigia absolventas. T. Gudėno sprendimą studijuoti MBA iš pradžių paskatino karjeros galimybė. Prisijungus prie Krašto apsaugos ministerijos ir gavus galimybę prisidėti prie naujo departamento kūrimo bei inovacijų vystymo, pareigoms buvo reikalingas magistro laipsnis. Vis dėlto, anot jo, formalus reikalavimas greitai virto asmeniniu profesiniu augimu. „Supratau, kad tai puiki proga pagaliau susidėlioti turimas žinias į lentynas. Turėjau daug intuityvios patirties, bet norėjosi ją paversti aiškia sistema“, – sako T. Gudėnas. Didžiausia vertė – žmonės ir diskusijos Abu absolventai pabrėžia, kad didelę MBA vertę kūrė ne tik studijų turinys, bet ir pati mokymosi aplinka. Pasak S. Barsteigos, viena svarbiausių MBA patirčių buvo galimybė mokytis kartu su žmonėmis iš skirtingų sektorių ir profesinių sričių. Skirtingos patirtys, požiūriai ir diskusijos natūraliai verčia permąstyti savo įsitikinimus bei sprendimus. Jo nuomone, būtent tokioje aplinkoje pradedi geriau girdėti kitus ir aiškiau atskirti, kur sprendimas pagrįstas faktais, o kur – tik įpročiu ar asmenine patirtimi. Ne mažiau svarbu buvo ir tai, kad vienoje auditorijoje susitiko skirtingų profesijų vadovai. „Versle dažnai bendrauji su savo srities žmonėmis, o čia atsirado galimybė išgirsti visiškai kitokias patirtis. Būtent diskusijose supranti, kad ta pati problema gali turėti kelis teisingus sprendimus“, – teigia pašnekovas. T. Gudėno teigimu, ne mažiau svarbu buvo tai, kad studijos neatsiskyrė nuo kasdienės profesinės veiklos – priešingai, abi sritys nuolat papildė viena kitą. „Man pasisekė, kad nereikėjo laukti diplomo, jog pradėčiau kažką keisti. Dėstytojai skatino spręsti realias savo veiklos problemas, todėl viską, ką išmokdavau, iškart pritaikydavau praktikoje. Reaguodavau ir keisdavau dalykus realiu laiku, dar tebesimokydamas. MBA man nebuvo atskiras studijų pasaulis – jis buvo tiesiogiai susijęs su tuo, ką kasdien dariau profesinėje veikloje.“ – pasakoja T. Gudėnas Abu absolventai pabrėžia, kad didelę studijų vertę kūrė ne tik programos turinys, bet ir dėstytojai – jų praktinė patirtis, gebėjimas diskutuoti bei realias vadybos situacijas paaiškinti suprantamais pavyzdžiais. T. Gudėno teigimu, didelį įspūdį paliko ne tik dėstytojų kompetencija, bet ir pats studijų metodas. „Patiko akademinis požiūris – viskas buvo daroma kūrybiškai, kiekviena problema nagrinėjama iš skirtingų kampų. Tai skatino ne ieškoti vieno teisingo atsakymo, o mokytis matyti platesnį kontekstą“, – sako jis. Nors teigiamai vertina visą dėstytojų komandą, abu pašnekovai kaip ypač įsimintiną mini dr. Artūrą Jakubavičių. Vienas įsimintiniausių pavyzdžių, pasak T. Gudėno, nuskambėjo dr. Artūro Jakubavičiaus paskaitoje apie strateginį valdymą. „Jis valstybės strategiją palygino su sodu. Viena valdžia pasodina kriaušes, bet jos dar nespėja duoti vaisių – ateina kita valdžia ir nusprendžia sodinti obelis. Taip vaisių ir nesulaukiame. Tas palyginimas labai paprastas, bet puikiai parodo, kodėl ilgalaikės strategijos dažnai žlunga“, – prisimena absolventas. Kai studijos keičia ne darbą, o požiūrį į jį Kalbėdami apie didžiausius pokyčius po MBA, absolventai pirmiausia mini ne pareigas ar naujus karjeros laiptelius, o pasikeitusį požiūrį į savo profesinę patirtį. „Vadovavimas nėra būsena, kurią kartą pasieki ir turi visam laikui. Tai nuolatinis mokymosi procesas“, – sako S. Barsteiga. Jo teigimu, MBA dar kartą priminė, kad patirtis tampa tikra stiprybe tik tada, kai ją nuolat peržiūri, analizuoji ir atnaujini. Kalbėdamas apie pokyčius po MBA, T. Gudėnas sako, kad labiausiai pasikeitė sprendimų priėmimo būdas. Jei anksčiau daug sprendimų buvo grindžiami intuicija, šiandien ją papildo aiškesnė analizė ir metodai. „Anksčiau nemažai sprendimų priimdavau iš intuicijos – ir, tiesą sakant, sekdavosi. Bet dabar žinau, kad tą patį galima padaryti metodiškai, dar prieš priimant sprendimą viską ramiai pasveriant. Intuicijos neatsisakau, bet dabar turiu ir įrankius, kurie tą procesą gerokai palengvina“, – sako jis. Mokymasis, kuris nesibaigia gavus diplomą Paprašyti vienu sakiniu apibendrinti MBA vertę, abu absolventai kalba ne apie diplomą ar naujas pareigas, o apie pasikeitusį požiūrį į mokymąsi. S. Barsteigos teigimu, MBA dar kartą sustiprino įsitikinimą, kad vadovavimas – tai ne galutinė stotelė, o nuolatinis augimo procesas: „Kuo daugiau patirties sukaupi, tuo aiškiau supranti, kiek dar daug galima išmokti. Galbūt didžiausia MBA pamoka buvo ne konkretūs modeliai ar metodikos, o supratimas, kad geras vadovas pirmiausia išlieka smalsus ir pasirengęs keistis.“ Skirtingi profesiniai keliai, skirtingos patirtys ir skirtingos priežastys pasirinkti MBA galiausiai atvedė prie tos pačios išvados – didžiausia šių studijų vertė slypi ne diplome. Ji slypi gebėjime kitaip pažvelgti į jau sukauptą patirtį, kritiškiau vertinti savo sprendimus ir drąsiau priimti naujus profesinius iššūkius.
Plačiau