MIT konferencijoje – apie ateities miestus: kas nutiktų, jei juos vystant prioritetu taptų bičių poreikiai?

Spalio 8, 2025
Miestų planavime ir urbanistikoje atsispindi visuomenės gyvenimo ir technikos pažangos procesai. Įsibėgėjus pramonės augimui, XIX a. miestų gyventojai netrukus pajuto triukšmo, taršos ir kitus pramonės įmonių keliamus nepatogumus. Užtruko apie šimtmetį, kol XX a. antroje pusėje įsivyravo  idėja, kad architektūros, aplinkos ir miestų planavimo centre turi būti žmogus. Vis tik idėja, tuo metu atrodžiusi progresyvi, šiais laikais tampa regresyvi: žmogus, tarnaujantis savo trumpalaikiams norams ir poreikiams, ilgainiui ima naikinti aplinką, kurioje pats gyvena. O kas nutiktų, jei prioritetu vystant miestus taptų ne žmonių, o bičių poreikiai?

Kas gerai bitėms, gerai ir žmonėms

Pasak VILNIUS TECH Architektūros fakulteto Urbanistikos katedros profesoriaus dr. Gintaro Stauskio, istoriškai gamta visuomet atliko fundamentalų vaidmenį miestų vystymesi ir formavo jų charakterį. Be gamtos ir kraštovaizdžio elementų miestai neįsivaizduojami ir šiais laikais – jie daro įtaką gyventojų savijautai, sveikatai, nuotaikai, darbingumui ir gyvenimo kokybei.

Vis dėlto, spartėjant urbanizacijai, tankinant miestus ir beaugant vystytojų interesams, miestai praranda vis daugiau gamtos lopinėlių.

„Žmogus dažnai būna egoistiškas ir savo trumpalaikiais norais naikina gamtines vertybes, o tai ilgesnėje perspektyvoje atsiliepia ir jam pačiam. Sakykime, jei reikia daugiau daugiabučių namų, jais užstatomos teritorijos, galėjusios tapti vandens sulaikymo tvenkiniais, skverais ar žaliosiomis jungtimis“, – sako VILNIUS TECH Urbanistikos katedros profesorius.

Į žmones orientuoto dizaino konceptas šiais laikais, kai miestai susiduria su daugybe vidinių ir globalių iššūkių, tokių kaip klimato pokyčiai, kelia abejonių ir skatina apsvarstyti kitas galimas alternatyvas. Viena tokių – verslininko, dizaino specialisto Jesse Weaver (JAV) idėja apie tai, kad pirmiausia reikėtų galvoti ne apie žmonių, o apie bičių poreikius – mažų, silpnų, bet labai nuo aplinkos priklausomų gyvūnų, nes tai, kas bus gerai joms, bus gerai ir žmonėms, ir gamtai.

„Žmonės nuo seno laikė bites ir draugiškai su jomis gyveno – juk jos ne tik neša medų, duoda vašką, bet ir yra būtinos visai ekosistemai. Bitės – pagrindinės žydinčių augalų apdulkintojos, tad jeigu jos išnyktų, žemės ūkį ištiktų katastrofa“, – mintimis dalijasi prof. dr. G. Stauskis.

Apie tai mokslininkas skaitys pranešimą konferencijoje „Žmogiškos ir daugiau nei žmogiškos ateitys: technologinės inovacijos bendrabūviui kurti“, kurią Lietuvos mokslo ir verslo konsorciumo partneriai organizuoja kartu su pasaulyje lyderiaujančiu Masačusetso technologijos universitetu (MIT, JAV).

„Konferencijos tema – „future is more than human“, bet tai man skamba per daug  technokratiškai. Turime prisiminti, kad net ir labai išmaniuose bei technologiškai pažengusiuose miestuose turi atsirasti vietos ne tik žmogui, bet ir gamtai, kurios dalis mes visi esame. Būtent dėl to pasitelkiu šią filosofinę idėją ir siūlau alternatyvų požiūrį, kurį vadinu „future that is less than human“ – žmogus turi būti dėmesingesnis visai ekosistemai, pradedant nuo mažo, silpno gyvūno, nes galų gale tai bus naudinga jam pačiam“, – svarsto profesorius.

Sprendimai, kenkiantys bitėms, galiausiai kenkia ir žmonėms

Į bites orientuoto dizaino konceptas leidžia apmąstyti, į ką reikėtų orientuotis, siekiant išsaugoti, atgaivinti ar atkurti gamtinius elementus mieste, nes sprendimai, kenkiantys bitėms, galiausiai kenkia ir žmonėms. Pavyzdžiui, užmiestyje itin gaji problema – chemizacija, pesticidų, trąšų naudojimas žemės ūkyje, nuolatinis maisto produktų apdorojimas. Tuo tarpu mieste trūksta medžių, kurie suteikia pavėsį, žaliųjų erdvių ir nepjautų, žydinčių pievų, į kurias atskrenda įvairūs vabzdžiai.

„Viešėdamas Bavarijoje, Vokietijoje, mačiau dvi šalia viena kitos suprojektuotas automobilių stovėjimo aikšteles, tačiau prie vienos iš jų augo medžiai ir žydintys krūmai, o kita buvo tiesiog didelis grįstas plotas. Pirmojoje jau dienos pradžioje stovėjo automobiliai, ant suolelių sėdėjo žmonės, dūzgė įvairūs vabzdžiai, o antrojoje buvo tuštoka, nes tokioje vietoje negera būti ir žmogui, ir bitei – čia karšta, sausa, kepina saulė“, – pavyzdį pateikia prof. dr. G. Stauskis.

Daug problemų glūdi ir miesto vandentvarkos sistemoje. Kol kas Lietuvos miestuose vanduo tvarkomas ne itin tvariai – kritulių ir polaidžio vanduo dažniausiai patenka į lietaus nuotekų tinklus. Tiesa, galima atrasti ir ne vieną tinkamą paviršinio vandens tvarkymo sprendimą iš ankstesnių laikų. Pavyzdžiui, Žvėryne ir Užupyje esantys tvenkiniai yra puikūs tvarios vandentvarkos elementai.

„Tvenkiniuose Užupyje kaupiamas nuo šlaitų tekantis lietaus vanduo. Misionierių vienuolyno vienuoliai čia kadaise augino žuvis, o šlaitais tekėjęs lietaus vanduo drėkino jų soduose auginamus vaismedžius. Toks taupus, racionalus išteklių, šiuo atveju – lietaus, o ne geriamo vandens naudojimas – vienas iš tvarumo principų“, – dalijasi jis.

Pastaruoju metu pažangūs miestai vis daugiau kalba apie miesto sodus ir miesto žemdirbystę – ūkininkavimą ir sodininkavimą urbanizuotose teritorijose. Anot prof. dr. G. Stauskio, Lietuvos miestuose tokių atvejų taip pat esama, tačiau dauguma jų – istoriniai, šalia senesnių namų, pavyzdžiui, Žvėryno, Šnipiškių ar Užupio rajonuose.

„Anksčiau kiekvieno laisvo sklypo gabaliuko žmonės neskubėjo grįsti trinkelėmis ar plytelėmis – čia sodindavo gėles, augindavo daržoves arba ką nors kito naudingo. Dabar didžioji dalis tokių vietų yra sunaikintos, tad norėdami tai atkurti, turime pasitelkti inovatyvius sprendimus, kurie yra ne kas kita, kaip pamiršti senieji, tik patobulinti ir technologijomis papildyti metodai“, – pasakoja Urbanistikos katedros profesorius.

Pusiausvyra – ar ją įmanoma pasiekti?

Vis tik, klausimas, kaip atrasti balansą tarp žmonių ir gamtos poreikių, neišvengiamos miestų plėtros ir technologinės pažangos, lieka opus ir neišspręstas. Ar tai išvis įmanoma? Prof. dr. G. Stauskio teigimu, miestų planavimas ir jų vystymas pirmiausia yra tam tikras socialinis susitarimas. Tiesa, tam reikia išsilavinusių specialistų – kraštovaizdžio architektų, miestų planuotojų, kurie galėtų kalbėti ne tik apie estetiką ir apie funkcionalumą, bet ir apie tvarumą.

„Specialistų, kurie tinkamai suprojektuotų, įgyvendintų aplinkos projektus ir vėliau juos prižiūrėtų, trūksta, nes Kraštovaizdžio architektūros studijas vykdome dar tik 5-erius metus. Vis tik ši programa yra labai perspektyvi: studentai jau po bakalauro studijų įsidarbina įvairiuose privačiuose projektavimo biuruose ir savivaldybių įmonėse“, – sako Architektūros fakulteto dėstytojas.

Be galo svarbios ne tik žinios, bet ir gebėjimas susikalbėti su skirtingų profesijų atstovais – pavyzdžiui, transporto specialistais ar savivaldybių darbuotojais. Bendradarbiaujant ir apjungiant įvairių sričių profesionalų žinias galima priimti ne trumpalaikius ir tik žmonių poreikius tenkinančius, bet ilgalaikius, tvarius sprendimus, kurie gerina aplinkos kokybę. To studentus reikia mokyti jau universiteto suole.

„Turime ugdyti gebėjimą bendrauti ir bendradarbiauti, nes tik dirbdami kartu galime pasiekti realių pokyčių, suteikti miestams žmogišką charakterį ir paversti juos tokiais, kuriuose norisi gyventi – ne tik išsimiegoti, bet ir leisti laisvalaikį“, – priduria ekspertas.

Vis dėlto, geriausia, kai į diskusiją įtraukiami ne tik specialistai, bet visos suinteresuotos šalys – aplinkinių pastatų gyventojai, kuriuos tie pokyčiai liečia tiesiogiai, taip pat verslo, viešojo sektoriaus atstovai ir visi kiti, kuriems teritorijos vystymo planai yra aktualūs. Nors ši tradicija Lietuvoje dar nėra įsitvirtinusi ir praktikos dar trūksta, ji pasitelkiama vis dažniau. Kartais diskusijai užmegzti pasitelkiamos ir naujos technologijos.

„Neseniai vykdėme mokslo projektą apie sužaidybintą aplinką, kuri į diskusiją gali padėti įtraukti ir vaikus bei paauglius. Dažnai jie į tradicinius  susirinkimus ir susitikimus neina, tad mes jų nuomonės neišgirstame, nors iš tikrųjų tai, ką kuriame, projektuojame ir statome, yra skirta ateities kartoms“, – dalijasi prof. dr. G. Stauskis.

Jis pabrėžia, kad galiausiai realūs veiksmai priklauso nuo jėgų pusiausvyros, tačiau, laimei, ji linksta gamtos labui.

„Pastebiu gerus ženklus – žmonės, o ypač jaunimas vis labiau įvertina kokybišką aplinką su gamtiniais elementais ir supranta jos reikšmę gyvenimo kokybei, tad ekologinis aspektas miestuose tampa vis svarbesnis. Na, o atsigręžimas į gamtą galiausiai yra naudingas visiems  – ir žmonėms, ir mažiausiems organizmams“, – šypsosi VILNIUS TECH profesorius.

Pranešimai, orientuoti į viziją

Konferencija „Žmogiškos ir daugiau nei žmogiškos ateitys: technologinės inovacijos bendrabūviui kurti“ vyks spalio 9–10 dienomis Vilniuje ir Kaune. Ją organizuoja dvylikos pagrindinių Lietuvos universitetų, tyrimų centrų ir įmonių konsorciumas, ją remia Lietuvos mokslo taryba.

Konferencijos tikslas – suprasti sudėtingas technologijas ir ieškoti galimybių harmoningai sąveikai tarp žmonijos, technologijų ir gamtos, kai žmogus išlieka lyderiaujančiu kūrėju ir vartotoju. Tai nebus tradicinė mokslo konferencija kaip ją suprantame. Pranešimai bus orientuoti į viziją,  pagrindinį dėmesį skiriant reaktyvių ir interaktyvių ateičių kūrimui, pereinant nuo išmaniųjų prie jutiminių ekosistemų, kur kuriamos technologijos ir sistemos, kurios mokosi ir prisitaiko. Konferencija skirta dabarties analizei ir bendradarbiaujančios ateities projekcijų kūrimui. Ji suburs įvairias suinteresuotas puses – mokslo, verslo, pramonės, politikos ir rizikos kapitalo atstovus – bendrai diskusijai apie technologinių transformacijų iššūkius.

Daugiau informacijos apie konferenciją rasite čia.

Galerija

Panašios naujienos

„Scania Lietuva“ atvėrė duris VILNIUS TECH studentams ir alumnams
„Scania Lietuva“ atvėrė duris VILNIUS TECH studentams ir alumnams
VILNIUS TECH studentai ir alumnai turėjo išskirtinę galimybę apsilankyti „Scania Lietuva“ ir iš arti susipažinti su vienos stipriausių transporto sektoriaus įmonių veikla. Vizitą inicijavo VILNIUS TECH Alumnų klubo prezidentas Darius Snieška, pakvietęs bendruomenės narius pažvelgti į modernios transporto įmonės kasdienybę iš vidaus. Ekskursijos metu dalyviai susipažino su įmonės veiklos principais, darbo organizavimo procesais bei transporto sektoriaus užkulisiais. Susitikimo metu buvo pristatyta, kaip organizuojami kasdieniai procesai, kokie sprendimai padeda užtikrinti efektyvų darbą ir kokie iššūkiai šiandien kyla transporto sektoriui. Renginio dalyviai ne tik klausėsi transporto srities profesionalų įžvalgų, bet ir turėjo galimybę iš arčiau susipažinti su įmonės istorija ir jos ateities kryptimis. Didelį įspūdį dalyviams paliko ir šiltas priėmimas bei ekskursija po servisą. Renginio metu daug entuziazmo skleidė ir Dariaus kolega Kristupas, kurio istorija tapo puikiu pavyzdžiu, kaip studijų metais puoselėjama aistra gali virsti profesiniu keliu. Dar studijuodamas VILNIUS TECH universitete jis aktyviai domėjosi kartingais, o susidomėjimas mechanika ir automobilių sportu atvėrė galimybes karjerai tarptautinėje įmonėje. Susitikimo metu dalyviai išgirdo ir įdomių faktų apie „Scania“. Daugelį nustebino tai, kad įmonės istorija prasidėjo nuo dviračių gamybos, o šiandien ji yra viena svarbiausių sunkiojo transporto gamintojų Europoje. Taip pat buvo pristatyti ir įspūdingi įmonės mastą atspindintys skaičiai: daugiau nei 53 tūkst. darbuotojų daugiau nei 100 pasaulio šalių, 1 500 aptarnavimo centrų visame pasaulyje bei apie 100 tūkst. per metus pagaminamų sunkvežimių – tai reiškia, kad kasdien iš gamyklų išrieda vidutiniškai apie 270 transporto priemonių. Dalyviai taip pat sužinojo, kad Lietuvoje transporto sektorius sudaro apie 13 proc. šalies BVP ir vienija daugiau nei 9 tūkst. įmonių. Vizitas tapo ne tik pažintimi su transporto sektoriumi, bet ir įkvėpimu ieškoti naujų galimybių, plėsti akiratį bei drąsiai žengti į dar nepažintas sritis. Tokie susitikimai dar kartą parodo, kokią vertę kuria stipri alumnų bendruomenė – atverdama duris naujoms patirtims, pažintims ir profesiniam augimui. „Alumnai atveria duris“ ekskursijų ciklas ir toliau tęsis, todėl kviečiame sekti informaciją ir nepraleisti būsimų galimybių iš arti pažinti įvairių sektorių įmones bei jų veiklą.
Plačiau
MBA studijos vadovus skatina grįžti į universitetą: „Patirtis tampa stiprybe tik tada, kai ją nuolat atnaujini“
MBA studijos vadovus skatina grįžti į universitetą: „Patirtis tampa stiprybe tik tada, kai ją nuolat atnaujini“
MBA, arba verslo administravimo magistro studijos, dažniausiai pasirenkamos tada, kai žmogus jau turi profesinės patirties, bet nori ją pakelti į kitą lygį. Tai įvairių sričių profesionalai, vadovai ar būsimi vadovai, kuriems kasdienėje veikloje prireikia ne tik techninių ar siauros srities žinių, bet ir platesnio verslo, organizacijos bei žmonių valdymo supratimo. Nors MBA diplomas dažnai siejamas su karjeros augimu, šių studijų vertė slypi ne tik formaliame laipsnyje. Tai nėra dar viena akademinė pakopa po bakalauro studijų – veikiau galimybė sustoti, permąstyti sukauptą patirtį ir išmokti ją taikyti drąsiau, plačiau bei strategiškiau. VILNIUS TECH Verslo vadybos fakulteto MBA absolventų patirtys rodo, kad didžiausi pokyčiai dažnai vyksta ne CV eilutėje, o pačiame mąstyme: keičiasi požiūris į sprendimų priėmimą, vadovavimą, rizikas ir savo profesinę patirtį. Kai patirtis susitinka su nauju požiūriu Į MBA studijas žmonės ateina sukaupę labai skirtingas profesines patirtis. Vieni jau daugelį metų vadovauja organizacijoms ir komandoms, kiti kuria verslus ar įgyvendina inovacijas viešajame sektoriuje. Tačiau juos dažnai vienija panašūs lūkesčiai, pagrindinis jų – noras atsitraukti nuo kasdienės rutinos ir pažvelgti į savo veiklą iš platesnės perspektyvos. Kompetencijų centro vadovas Simonas Barsteiga į MBA studijas atėjo jau sukaupęs ilgametę vadovavimo patirtį. Beveik dešimtmetį jis vadovavo inžinerinei bendrovei „CSD Inžinieriai“, kur per tą laiką komanda išaugo nuo 7 iki 70 darbuotojų. Kasdieniai sprendimai, darbas su klientais, tarptautiniais projektais, verslo plėtra ir atsakomybė už organizacijos rezultatus tapo stipria praktine vadybos mokykla, kurioje netrūko nei sėkmingų sprendimų, nei klaidų, iš kurių teko mokytis. Šiandien Simonas vadovauja kompetencijų centrui universitete – čia, pasak jo, atsirado visiškai kitokie iššūkiai: mokslo, verslo ir technologijų sujungimas, pokyčių inicijavimas bei skirtingų interesų derinimas. Būtent ši profesinė transformacija ir paskatino ieškoti platesnio požiūrio į vadybą. Tuo metu inovacijų ekspertas Tadas Gudėnas į MBA studijas atsinešė patirtį kuriant ir vystant du verslus – „Baltic Bio Fusion“ ir „Innovative Care of Dementia“. Nors praktinės vadybos patirties netrūko, jis jautė, kad sukauptas žinias norisi susisteminti ir papildyti platesniu vadybiniu požiūriu. Naujas požiūris į sukauptą patirtį Nors MBA studijos dažnai siejamos su naujų žinių įgijimu, pašnekovai pabrėžia, kad ne mažiau svarbu yra galimybė permąstyti jau turimą patirtį. „Dirbant labai lengva įsisukti į rutiną. Sprendi kasdienes problemas, priimi sprendimus, reaguoji į situacijas, bet retai sustoji ir paklausi savęs: ar tikrai teisingai mąstau? Ar mano vadovavimo principai vis dar veikia efektyviai?“ – sako S. Barsteiga. Pasak jo, MBA padėjo kritiškai įvertinti ilgametę profesinę patirtį ir suprasti, kad net sėkmingai dirbantis vadovas negali nustoti mokytis. „Po daugelio metų vadovavimo natūraliai atsiranda įsitikinimas, kad žinai, kaip reikia daryti. Tačiau studijos privertė iš naujo pasitikrinti savo sprendimus ir suprasti, kad net ilgametė patirtis nėra baigtinis rezultatas – ji nuolat turi augti kartu su tavimi.“ – teigia absolventas. T. Gudėno sprendimą studijuoti MBA iš pradžių paskatino karjeros galimybė. Prisijungus prie Krašto apsaugos ministerijos ir gavus galimybę prisidėti prie naujo departamento kūrimo bei inovacijų vystymo, pareigoms buvo reikalingas magistro laipsnis. Vis dėlto, anot jo, formalus reikalavimas greitai virto asmeniniu profesiniu augimu. „Supratau, kad tai puiki proga pagaliau susidėlioti turimas žinias į lentynas. Turėjau daug intuityvios patirties, bet norėjosi ją paversti aiškia sistema“, – sako T. Gudėnas. Didžiausia vertė – žmonės ir diskusijos Abu absolventai pabrėžia, kad didelę MBA vertę kūrė ne tik studijų turinys, bet ir pati mokymosi aplinka. Pasak S. Barsteigos, viena svarbiausių MBA patirčių buvo galimybė mokytis kartu su žmonėmis iš skirtingų sektorių ir profesinių sričių. Skirtingos patirtys, požiūriai ir diskusijos natūraliai verčia permąstyti savo įsitikinimus bei sprendimus. Jo nuomone, būtent tokioje aplinkoje pradedi geriau girdėti kitus ir aiškiau atskirti, kur sprendimas pagrįstas faktais, o kur – tik įpročiu ar asmenine patirtimi. Ne mažiau svarbu buvo ir tai, kad vienoje auditorijoje susitiko skirtingų profesijų vadovai. „Versle dažnai bendrauji su savo srities žmonėmis, o čia atsirado galimybė išgirsti visiškai kitokias patirtis. Būtent diskusijose supranti, kad ta pati problema gali turėti kelis teisingus sprendimus“, – teigia pašnekovas. T. Gudėno teigimu, ne mažiau svarbu buvo tai, kad studijos neatsiskyrė nuo kasdienės profesinės veiklos – priešingai, abi sritys nuolat papildė viena kitą. „Man pasisekė, kad nereikėjo laukti diplomo, jog pradėčiau kažką keisti. Dėstytojai skatino spręsti realias savo veiklos problemas, todėl viską, ką išmokdavau, iškart pritaikydavau praktikoje. Reaguodavau ir keisdavau dalykus realiu laiku, dar tebesimokydamas. MBA man nebuvo atskiras studijų pasaulis – jis buvo tiesiogiai susijęs su tuo, ką kasdien dariau profesinėje veikloje.“ – pasakoja T. Gudėnas Abu absolventai pabrėžia, kad didelę studijų vertę kūrė ne tik programos turinys, bet ir dėstytojai – jų praktinė patirtis, gebėjimas diskutuoti bei realias vadybos situacijas paaiškinti suprantamais pavyzdžiais. T. Gudėno teigimu, didelį įspūdį paliko ne tik dėstytojų kompetencija, bet ir pats studijų metodas. „Patiko akademinis požiūris – viskas buvo daroma kūrybiškai, kiekviena problema nagrinėjama iš skirtingų kampų. Tai skatino ne ieškoti vieno teisingo atsakymo, o mokytis matyti platesnį kontekstą“, – sako jis. Nors teigiamai vertina visą dėstytojų komandą, abu pašnekovai kaip ypač įsimintiną mini dr. Artūrą Jakubavičių. Vienas įsimintiniausių pavyzdžių, pasak T. Gudėno, nuskambėjo dr. Artūro Jakubavičiaus paskaitoje apie strateginį valdymą. „Jis valstybės strategiją palygino su sodu. Viena valdžia pasodina kriaušes, bet jos dar nespėja duoti vaisių – ateina kita valdžia ir nusprendžia sodinti obelis. Taip vaisių ir nesulaukiame. Tas palyginimas labai paprastas, bet puikiai parodo, kodėl ilgalaikės strategijos dažnai žlunga“, – prisimena absolventas. Kai studijos keičia ne darbą, o požiūrį į jį Kalbėdami apie didžiausius pokyčius po MBA, absolventai pirmiausia mini ne pareigas ar naujus karjeros laiptelius, o pasikeitusį požiūrį į savo profesinę patirtį. „Vadovavimas nėra būsena, kurią kartą pasieki ir turi visam laikui. Tai nuolatinis mokymosi procesas“, – sako S. Barsteiga. Jo teigimu, MBA dar kartą priminė, kad patirtis tampa tikra stiprybe tik tada, kai ją nuolat peržiūri, analizuoji ir atnaujini. Kalbėdamas apie pokyčius po MBA, T. Gudėnas sako, kad labiausiai pasikeitė sprendimų priėmimo būdas. Jei anksčiau daug sprendimų buvo grindžiami intuicija, šiandien ją papildo aiškesnė analizė ir metodai. „Anksčiau nemažai sprendimų priimdavau iš intuicijos – ir, tiesą sakant, sekdavosi. Bet dabar žinau, kad tą patį galima padaryti metodiškai, dar prieš priimant sprendimą viską ramiai pasveriant. Intuicijos neatsisakau, bet dabar turiu ir įrankius, kurie tą procesą gerokai palengvina“, – sako jis. Mokymasis, kuris nesibaigia gavus diplomą Paprašyti vienu sakiniu apibendrinti MBA vertę, abu absolventai kalba ne apie diplomą ar naujas pareigas, o apie pasikeitusį požiūrį į mokymąsi. S. Barsteigos teigimu, MBA dar kartą sustiprino įsitikinimą, kad vadovavimas – tai ne galutinė stotelė, o nuolatinis augimo procesas: „Kuo daugiau patirties sukaupi, tuo aiškiau supranti, kiek dar daug galima išmokti. Galbūt didžiausia MBA pamoka buvo ne konkretūs modeliai ar metodikos, o supratimas, kad geras vadovas pirmiausia išlieka smalsus ir pasirengęs keistis.“ Skirtingi profesiniai keliai, skirtingos patirtys ir skirtingos priežastys pasirinkti MBA galiausiai atvedė prie tos pačios išvados – didžiausia šių studijų vertė slypi ne diplome. Ji slypi gebėjime kitaip pažvelgti į jau sukauptą patirtį, kritiškiau vertinti savo sprendimus ir drąsiau priimti naujus profesinius iššūkius.
Plačiau