Stojantiesiems

R. Venckus: „Kai esi laisvas, tuomet ir gali nutikti gražūs, nuoširdūs ir paskui save žmones mobilizuojantys dalykai“

Vasario 13, 2025
Šių metų vasario 14 d., 18:00 val. Savicko paveikslų galerijoje atidaroma medijų menininko ir meno kritiko, VILNIUS TECH profesoriaus dr. Remigijaus Venckaus tapybos paroda „Laisvė ir atsitiktinumas. Skirta Vilniui“. Paroda veiks iki 2025 m. kovo 8 d.

Kviečiame apsilankyti!

Parodos anonsą galite pažiūrėti čia, o sužinoti daugiau apie koncepciją – čia

Plačiau su menininku ir jo kūryba galite susipažinti Voruta.lt parengtame straipsnyje:

Prof. dr. Remigijus Venckus: Kai esi laisvas, tuomet ir gali nutikti gražūs, nuoširdūs ir paskui save žmones mobilizuojantys dalykai. Apie tapybos parodą „Laisvė ir atsitiktinumas. Skirta Vilniui“

2025.02.14 d. 18:00 val. Savicko paveikslų galerijoje atidaroma medijų menininko ir meno kritiko, VILNIUS TECH (Vilniaus Gedimino technikos universiteto) profesoriaus dr. Remigijaus Venckaus tapybos paroda „Laisvė ir atsitiktinumas. Skirta Vilniui“. Paroda veiks iki 2025 m. kovo 8 d. Parodos globėjas – Europos Parlamento narys Petras Auštrevičius.

Pretekstas tapyti

Tapyba mane ištiko neatsitiktinai. Nors bakalauro studijų metu mokiausi grafikos meno praktikos, vis tik labiau domėjausi meno teorija ir skaitmeninių menų eksperimentais. Tad ir ėmiau kurti skaitmeninius menus. Analoginės tapybos kūryba niekur nedingo. Dažnai svarstydavau apie tai, kad būtų šaunu tapyti ar piešti. Kauno kūrybinių industrijų centro (VšĮ „Artkomas“) direktorius Olegas Darčanovas nuolat sakydavo – ateis toks laikas ir imsiesi teptuko. Beje, su juo kartu darbavausi daugiau nei 10 metų vizualiųjų menų festivalyje „Menas senuosiuose Lietuvos dvaruose“. Festivalyje teko labai daug rašyti ir kalbėti apie tapybą. Gal ir tai nedavė man ramybės, vis dažniau svarsčiau apie tai – ar vieną dieną nereikėtų pradėti tapyti.

Bakalauro studijų metu ir šiek tiek vėliau, vis kažką patapydavau. Intensyviau tapybos ėmiausi kaip tik tuo metu, kai rašiau disertaciją. Anuomet nedraugavau su spalva. Vyravo tamsus, gilus, purvinas koloritas. Šiandien viskas pasikeitė. Atrodo pats išlaisvėjau tiek, kad mano drąsa provokuoja žiūrovą užduoti tokius klausimus kaip – jūs tikriausiai gyvenote ir mokėtės pietuose, kur nors prie Viduržemio jūros?

Venckus R. „Skraidantis ožiukas – Flying Goat“. 80×120. 2023

Mano tapyboje atsispindi ne tik drąsa, bet ir mano paties fizinės savybės. Aš ne visas spalvas matau. Ne visuose deriniuose galiu identifikuoti skirtumus. Pavyzdžiui, jei šviesiai rožinė spalva yra šalia pilkos, tai ją (rožinę) aš vis tiek matysiu kaip pilką. Gal būtent tai man ir leidžia būti drąsiam ir nevaržomai kloti skirtingo atspalvio potėpius. Kitą vertus, o kas man nurodys, kad raudonos spalvos negaliu vadinti violetine, o šviesiai rožinę vadinti tamsesne balta. Juk tai man netrukdo matyti pasaulį ir juo gėrėtis.

Žvelgdamas į savo menininko karjerą galiu pasakyti, kad kūryboje būtų pakankamai drąsos ir nevaržomos energijos, tikriausiai reikia nemažai nugyventi. Man jau teko dirbti akademinį darbą ilgiau nei 20 metų, rašyti disertaciją 7 metus, ilgą laiką kūriau videomeną, po to fotografiją, aiškiai įkėliau koją į grafinio dizaino lauką. Visa ši netveriančio savo kailyje menininko karjera leidžia formuoti ir puoselėti nevaržomą savo meninę kalbą.

Karjeros posūkis tapybos link

Gal nuo 2020-ųjų metų mano galvoje vis labiau ir labiau sukosi svarstymai apie tai, kad turiu pradėti tapyti. 2023-ųjų metų pavasarį, lankydamasis Lenkijoje, užsukau į milžinišką dailės prekių parduotuvę. Tuomet netvėriau savyje ir pripirkau daug drobių, dažų, kitų priemonių. Užpildžiau visą automobilio saloną ir bagažinę. Birželio mėnesį pertvarkiau studiją savo namo antrame aukšte ir ėmiausi tapybos darbų.

Venckus R. „Vaikystė – Childhood“. 80×80. 2025

Pirmiausiai mate aplankė nerimas. Vis tik valdyti teptuką jau buvau šiek tiek primiršęs. Medinės rankos sunkiai pakluso vaizduotei. Bet labai greitai sau pasakiau – o kodėl negali būti taip kaip gaunasi, o kodėl čia reikia imti ir nervintis. Iškart atsirado erdvės laisvei eksperimentuoti ir drąsiai kloti kontrastuojančius spalvinius potėpius.

Pirmiausiai, turėjau idėją, kad nė vienas kūrinys neturi būti ženklinamas konkrečiu pavadinimu. Neturiu nurodyti, kaip kūrinį reikia suprasti, visos drobės turėtų būti vienodo formato. Turėčiau siekti kažkokios tvarkos, lyg tapybą priartinant prie matematikos. Po kelių mėnesių tapymo supratau, kad kartais reikia vienodo formato drobių, o kartais skirtingo; reikia dažo, kuris gultų ramiai, o kartais būtina pasielgti taip, kad spalva provokuotų ir keltų vizualinį šoką. Kartais reikia tapyti drobę vieną vakarą (ir viskas baigta), o kartais ją dengti nauju sluoksniu ištisą mėnesį.

Venckus R. „Paplūdimys – Beach“. 70×91. 2023

Prisėdęs prie molberto praktiškai niekada neturiu jokios generalinės idėjos apie tai, koks kūrinys turi išvysti pasaulį. Iš anksto nežinau nieko, ką aš galėčiau pavaizduoti. Niekada neturiu parengęs išankstinių eskizų. Man jie niekada nepatiko. Pasiduodu impulsui, nuotaikai, įsiklausau į save. Tapau, vadinasi, analizuoju save, savo vidinius jausmus. Tapyba yra meditacija, mano paties laisvės išraiška. Ji mane guodžia ir nuramina audrose klaidžiojantį mano protą, atrodo gerokai intymiau pajaučiu aplinkos harmoniją. Taigi, kūryba yra malonumo išraiška.

Vardus slepiančios drobės, vienijančios laisvės ir atsitiktinumo

Galiausiai tapymo eigoje pats kūrinys pasiprašo pavadinimo. Visi kūriniai turi „vardus“, tačiau parodose niekada jų neakcentuoju. Palieku laisvę žiūrovui jausti, fantazuoti ir gėrėtis reginiu. Aš ir pats džiaugiuosi savo kūriniais, ir neslėpdamas apie tai pranešu kitiems savo parodose, socialiniame tinkle ar interviu žiniasklaidoje. Gal kitiems atrodau nekuklus ir dėl to kažkoks nenormalus, bet aš tiesiog mėgaujuosi tuo, ką darau ir tik taip pats jaučiu savo gyvenimo pulsą.

Kadangi tapyboje aš neturiu jokios aiškios strategijos, taip ir nutinka, kad savo visas parodas aš vadinu dviejų žodžių junginiu „Laisvė ir atsitiktinumas“.

Venckus R. „Be pavadinimo – Untitled 3“. 80×120. 2025

Tapymo aktas yra išskirtinis ir tuo, kad būdamas pats su savimi esu laisvas būti tokiu, kokiu noriu, niekam neprikišu savo tiesų ir niekam neliepiu mano paveikslą suvokti vienkrypčiai, sekant tik vienos prasmės trajektorija. Laisvė atsiranda iš atsitiktinumo. Kai esi laisvas ir į aplinką nevaržomai žvelgi, tuomet ir gali nutikti gražūs, nuoširdūs ir paskui save mobilizuojantys žmones dalykai. Kadangi aš neriboju savęs siužetais, temomis, egzistencinėmis gyvenimo prasmėmis. To paties tikiuosi ir iš žmonių, kurie parodose žvelgia į mano paveikslus.

Ryšys su dabarties laisvės kovomis

Simboliška, kai Rusijos agresijos prieš Ukrainą laikais, kai priešo alsavimą už nugaros jaučiame ir mes – Lietuviai, savo parodą vadinti „Laisve ir atsitiktinumu“. Nors specialiai ir neakcentuoju, tačiau ryšį su Ukrainos laisvės kovomis aš taip pat išreiškiu ir savo tapybos kūriniais. Laisvė su atsitiktinumu turi labai glaudų ryšį. Juk Lietuvai gerai susiklostė likimo kortos ir dėl to galėjome praktiškai atsitiktinai ištrūkti iš Sovietų sąjungos kalėjimo. Nors tapydamas ir neturėjau jokios išankstinės patriotinės minties, vis tik kviečiu svarstyti apie laisvę ir ja mėgautis. Mano kūriniuose nėra jokios specialios politinės ar patriotinės potekstės. Jums suteikiu galimybę susitikti su tapyba, kuri yra eksperimentinė, ekspresyvi, jausminė ir net nereikalaujanti konkrečių pavadinimų.

Prisipažinsiu, jog aš ir pats, lankydamasis kitų menininkų parodose, beveik niekados neskaitau kūrinių pavadinimų. Man net nebūna įdomu, kada drobė nutapyta. Aš tiesiog mėgaujuosi reginiu. Aš būnu intymiame santykyje su kūriniu. Tad kurdamas savo parodas aš taip pat kviečiu kiekvieną žiūrovą pajausti savo santykį su kūriniu. Gal būt čia aptiksite nekasdienius ir neįprastus santykius. Galbūt jie ypatingai provokuos. Galbūt čia nepamatysite tos tapybos, kuri seka lietuviško meno tradicijos pėdsakais. Gal būt žvelgsite į plokštumą, nuo kurios kontrasto jums skaudės akis.

Daugiau R. Venckaus darbų:

Galerija

Panašios naujienos

Nauja daktaro disertacija
Nauja daktaro disertacija
VILNIUS TECH didžiuojasi savo doktorantų disertacijomis, todėl VILNIUS TECH Biblioteka kviečia sekti skelbiamas naujas apgintas disertacijas. Šiandien pristatoma disertacija „Maisto nuostolių ir atliekų vertinimo maisto tiekimo grandinėje sistema: lietuvos atvejis“ („A framework for assessing food loss and waste along the food supply chain: the case of Lithuania“), kurią parengė doktorantė Ovidija Eičaitė. Disertacija rengta 2025–2026 metais Vilniaus Gedimino technikos universitete, vadovas – dr. Tomas Baležentis. Disertacija ginama viešame Ekonomikos mokslo krypties disertacijos gynimo tarybos posėdyje 2026 m. birželio 11 d. 10 val. Vilniaus Gedimino technikos universiteto Aula Doctoralis posėdžių salėje. Maisto nuotoliai ir atliekos yra pasaulinė problema. Prarandant ir iššvaistant maistą, neefektyviai panaudojami ištekliai, didėja šiltnamio efektą sukeliančių dujų išmetimas ir finansiniai nuostoliai visoje maisto tiekimo grandinėje, taip pat ribojamos pastangos siekti maisto pakankamo užtikrinimo. Jungtinės Tautos yra nustačiusios Darnaus vystymosi tikslą 12.3, kuriuo iki 2030 m. siekiama per pusę sumažinti pasaulinį maisto švaistymą mažmeniniu ir vartotojų lygmeniu ir sumažinti maisto nuostolius gamybos ir tiekimo grandinėse. Šiam tikslui įgyvendinti būtinas išsamus maisto nuostolių ir atliekų įvertinimas ir sistemingas duomenų rinkimas visuose maisto tiekimo grandinės etapuose. Šioje disertacijoje parengta ir pritaikyta maisto nuostolių ir atliekų vertinimo pagrindiniuose Lietuvos maisto tiekimo grandinės etapuose sistema. Vertinimo sistemoje aiškiai apibrėžta, kas yra laikoma maisto nuostoliais ir atliekomis, nustatyta vertinimo apimtis ir pateikta metodika jiems kiekybiškai įvertinti ir analizuoti, pagrįsta pirminių duomenų rinkimu, naudojant anketines apklausas pirminėje gamyboje, maisto pramonėje ir mažmeninėje prekyboje bei maisto atliekų dienoraščius namų ūkiuose. Taikant parengtą vertinimo sistemą, pirmą kartą gauti išsamūs maisto nuostolių ir atliekų įverčiai Lietuvos žemės ūkyje, maisto pramonėje ir namų ūkiuose bei tikslesni nei anksčiau nustatyti maisto atliekų įverčiai mažmeninėje prekyboje. Rezultatai rodo, kad maisto nuostolių įverčiai pirminėje gamyboje labai skiriasi priklausomai nuo produktų – nuo mažiau kaip 1 proc. pienui iki 20,1 proc. burokėliams. Augalininkystėje nuostoliai daugiausia susidaro dėl aplinkos veiksnių ir griežtų vartotojų ar pirkėjų reikalavimų, o gyvulininkystėje gyvūnų dažniausiai netenkama dėl ligų. Maisto pramonėje kasmet prarandama 10,9 tūkst. tonų tinkamo žmonėms vartoti maisto, arba 4 kg vienam gyventojui per metus, daugiausia dėl problemų, susijusių su perdirbimo operacijomis, ir produktų neatitikties komerciniams standartams. Mažmeninėje prekyboje kasmet susidaro 36,4 tūkst. tonų maisto atliekų, arba 13 kg vienam gyventojui per metus, daugiausia dėl maisto pasibaigusio galiojimo termino ir sugedimo. Namų ūkiuose vidutiniškai per metus vienam gyventojui tenka 74,5 kg valgomo maisto atliekų, ir pagrindinės maisto švaistymo priežastys – maisto sugedimas ir per didelis paruošto bei patiekto maisto kiekis. Šiame tyrime gauti maisto nuostolių ir atliekų įverčiai pagrindiniuose Lietuvos maisto tiekimo grandinės etapuose nustato atskaitos tašką, taip sudarant galimybes stebėti pokyčius ir atlikti tikslesnius ir labiau palyginamus vertinimus, laikui bėgant. Be to, šie įverčiai suteikia empirinį pagrindą, rengiant ir vertinant priemones, skirtas maisto nuostoliams ir atliekoms mažinti. Mokslo darbą galite rasti VILNIUS TECH Virtualiojoje bibliotekoje.
Plačiau
Kibernetinis saugumas – nebe IT skyriaus problema: atsakomybė krenta vadovams
Kibernetinis saugumas – nebe IT skyriaus problema: atsakomybė krenta vadovams
Pastarųjų savaičių kibernetiniai incidentai dar kartą priminė, kad tokios krizės gali paliesti ne tik technologijų įmones ar valstybės registrus. Po incidentų Registrų centre ir Valstybinėje akreditavimo sveikatos priežiūros veiklai tarnyboje vis daugiau organizacijų vadovų nebekelia klausimo: ar tai gali nutikti ir mums? Vis dažniau klausiama: kada tai nutiks ir ar organizacija tam pasirengusi? Valstybinės duomenų apsaugos inspekcijos duomenimis, 2025 m. Lietuvoje dėl asmens duomenų saugumo pažeidimų buvo paveikta daugiau kaip 1,2 mln. duomenų subjektų. Daugiau kaip pusė jų – 57 proc., arba 713 644 asmenys – buvo paveikti būtent dėl kibernetinių incidentų. Skiriasi veiklos sritys, duomenų pobūdis ir incidentų mastas, tačiau visais atvejais kyla tas pats klausimas: kas organizacijoje atsakingas už kibernetinį saugumą? VILNIUS TECH Verslo vadybos fakulteto docentas dr. Paulius Šūmakaris teigia, kad kibernetinis saugumas yra klausimas, kurį šiandien turi spręsti praktiškai visos įmonės. Nors ilgą laiką buvo įprasta manyti, kad tai daugiausia IT skyriaus atsakomybė, dabar kibernetinis saugumas vis dažniau tampa aukščiausio lygio vadovų strateginės darbotvarkės dalimi. Kibernetinis incidentas nėra vien techninė problema Pasak jo, kibernetinis incidentas nėra vien techninė problema. Dažnai tai signalas, kad organizacijoje trūko aiškiai paskirstytų atsakomybių, tinkamų procesų ir žmonių, gebančių kibernetinį saugumą valdyti ne reaktyviai, o sistemiškai – dar prieš incidentui įvykstant. „Organizacijų veikla vis labiau priklauso nuo skaitmeninių technologijų – debesijos sprendimų, automatizuotų procesų, dirbtinio intelekto įrankių ir duomenų sistemų. Tai didina efektyvumą, tačiau kartu reiškia ir didesnį pažeidžiamumą: kibernetinis incidentas šiandien gali sustabdyti paslaugų teikimą, sutrikdyti tiekimo grandines, atverti jautrius duomenis ar tapti reputacine krize. Dėl to vadovų atsakomybė už kibernetinį saugumą nebėra tik geroji praktika ar reputacijos klausimas – ji vis aiškiau įtvirtinama ir teisės aktuose. Vadovybė nebegali kibernetinio saugumo vertinti kaip vien IT skyriaus problemos: ji turi suprasti pagrindines rizikas, patvirtinti jų valdymo priemones, užtikrinti, kad jos būtų įgyvendinamos, ir paskirti už tai atsakingus žmones“, – teigia docentas. [caption id="attachment_119889" align="alignnone" width="2048"] VILNIUS TECH Verslo vadybos fakulteto docentas dr. Paulius Šūmakaris[/caption] Tokį požiūrį įtvirtina tiek europinis reguliavimas, tiek nacionaliniai teisės aktai. NIS2 direktyva numato, kad organizacijų valdymo organai turi prižiūrėti kibernetinio saugumo rizikos valdymą ir gali būti laikomi atsakingais už pareigų nesilaikymą. Finansų sektoriuje DORA reglamentas pabrėžia vadovybės atsakomybę už skaitmeninių ir kibernetinių rizikų valdymą. Lietuvoje šią atsakomybę sukonkretina Kibernetinio saugumo įstatymas: kibernetinio saugumo subjektais priskirtų organizacijų vadovai privalo paskirti už kibernetinį saugumą atsakingus asmenis, o už reikalavimų nevykdymą atsakomybė tenka pačiam subjektui ir jo vadovybei. Praktikoje tai reiškia, kad vadovams nepakanka vien įsigyti saugumo technologijų ar pavesti šį klausimą IT skyriui. Organizacijoje turi būti aiškiai paskirta, kas atsakingas už kibernetinio saugumo valdymą, patvirtintas incidentų valdymo planas, reguliariai vertinamos rizikos ir testuojamas pasirengimas galimiems sutrikimams. Ne mažiau svarbu užtikrinti darbuotojų kompetenciją, nes dalis incidentų prasideda ne nuo technologinių spragų, o nuo žmogiškųjų klaidų. Galiausiai kibernetinis saugumas turi turėti aiškų biudžetą ir vietą vadovybės darbotvarkėje – kitaip jis lieka deklaracija, o ne realiai valdoma rizika. Incidentai brangsta, o biudžetai auga Pasaulinės „Fortinet“ organizacijų vadovų apklausos duomenimis, 80 proc. organizacijų per pastaruosius 12 mėnesių patyrė bent vieną kibernetinio saugumo incidentą, 19 proc. susidūrė su penkiais ar daugiau tokių incidentų, o 40 proc. vadovų nurodė, kad incidentų suvaldymas jų organizacijoms kainavo daugiau nei 1 mln. JAV dolerių. Pasak doc. dr. P. Šūmakario, kibernetinis saugumas organizacijoms reiškia vis didesnes ir labiau apčiuopiamas išlaidas. Incidento kaina šiandien apima ne tik techninių sistemų atkūrimą, bet ir veiklos prastovas, duomenų apsaugos rizikas, klientų pasitikėjimo praradimą, teisinius procesus ir reputacinę žalą. Todėl investicijos į kibernetinį saugumą vis dažniau vertinamos ne kaip papildomos IT išlaidos, o kaip veiklos tęstinumo ir rizikos valdymo dalis. Vienos didžiausių pasaulyje internetinių rinkos tyrimų, verslo įžvalgų ir statistikos platformų „Statista“ duomenimis, 2026 m. vidutinės išlaidos kibernetiniam saugumui Lietuvoje turėtų siekti apie 61 eurą vienam darbuotojui, iš kurių apie 40 eurų tenka technologiniams sprendimams, o 20 eurų – saugumo paslaugoms. Iki 2030 m. ši suma turėtų išaugti iki 80 eurų vienam darbuotojui. Tai rodo, kad organizacijos vis daugiau investuoja ne tik į technines apsaugos priemones, bet ir į paslaugas, procesus, konsultacijas bei kompetencijų stiprinimą. Kitaip tariant, kibernetinis saugumas tampa nebe pavieniu IT pirkiniu, o nuolatine organizacijos veiklos sąnaudų ir valdymo dalimi. Dėl to vis svarbesnis tampa vadovų gebėjimas strategiškai suprasti kibernetines rizikas, incidentų valdymą ir organizacijos atsparumą. Šiuolaikinėje organizacijoje už kibernetinį saugumą atsakingas ne tik IT skyrius, bet organizacijos vadovas su komanda. Būtent jie turi formuoti kultūrą, kurioje kibernetinis saugumas nėra laikomas vien techniniu nesklandumu, paskirti atsakingus žmones, suteikti jiems aiškius įgaliojimus ir užtikrinti, kad visa organizacija būtų pasirengusi atpažinti bei valdyti rizikas. Specialistų trūkumas didina spaudimą vadovams „Statista“ duomenimis, 2024 m. pasaulyje dirbo apie 5,46 mln. kibernetinio saugumo specialistų, iš jų Europoje – apie 1,3 mln. Vis dėlto specialistų paklausa auga greičiau nei jų pasiūla: pasaulinė IT rinka susiduria su nuolatiniu daugiau nei 3,5 mln. darbuotojų trūkumu šioje srityje. Ši tendencija kelia didelį iššūkį organizacijoms, siekiančioms stiprinti kibernetinį saugumą. JAV kibernetinio saugumo įmonės „Fortinet“ tyrimo duomenimis, 60 proc. organizacijų pripažįsta, kad joms sunku pritraukti kibernetinio saugumo talentus, o 52 proc. nurodo, kad net įdarbinus tokius specialistus sunku juos išlaikyti. Pasak doc. dr. P. Šūmakario, kibernetinio saugumo srityje vis aiškiau matyti, kad organizacijoms reikia ne tik techninių specialistų. Joms reikia ir žmonių, gebančių suprasti rizikas, koordinuoti incidentų valdymą, planuoti veiklos tęstinumą ir priimti sprendimus krizinių situacijų sąlygomis. Tos pačios apklausos duomenimis, 95 proc. respondentų teigia, kad išsilavinimas šioje srityje daro teigiamą poveikį tiek jų pačių darbui, tiek visos komandos pasirengimui, o 81 proc. vadovų teikia pirmenybę kandidatams, turintiems tokį išsilavinimą ar tai patvirtinančius sertifikatus. Vis dėlto čia išryškėja ir kita problema: 78 proc. organizacijų pripažįsta, kad išsilavinusių ir sertifikuotų specialistų rinkoje rasti sunku. Todėl vis daugiau organizacijų yra pasirengusios investuoti į savo darbuotojų kompetencijas kibernetinio saugumo valdymo srityje. Pasak doc. dr. P. Šūmakario, kibernetinis saugumas šiandien tampa ne tik technologijų, bet ir nuoseklaus kompetencijų ugdymo klausimu. Todėl tikėtis, kad šią problemą pavyks išspręsti vien naujo specialisto paieška rinkoje, darosi vis sunkiau – kvalifikuotų kibernetinio saugumo vadovų trūksta. Organizacijose kibernetinis saugumas vis labiau tampa vadovavimo, procesų, atsakomybės pasidalijimo ir darbuotojų pasirengimo klausimu, todėl joms reikalingi vadovai, suprantantys ne tik technologijas, bet ir kibernetinio saugumo valdymą. Daugeliui organizacijų teks nuosekliai auginti kompetencijas savo viduje: stiprinti vadovų supratimą apie kibernetines rizikas, aiškiau paskirstyti atsakomybę ir reguliariai tikrinti organizacijos pasirengimą incidentams. Kitaip tariant, vadovai nebegali laukti, kol kibernetinio saugumo problemą „sutvarkys IT“ – nuo jų sprendimų vis labiau priklausys ne tik technologinis saugumas, bet ir veiklos tęstinumas bei reputacija.
Plačiau