Robotika kuria darbo vietas, tačiau Lietuvoje trūksta talentų

Gegužės 27, 2025
Išgirdus žodį „robotas“, turbūt daugelis pirmiausiai pagalvoja apie veikėją C-3PO iš „Žvaigždžių karų“ arba kitą į jį panašų, žmogų primenantį, pusiau mechaninį, pusiau elektroninį įrenginį. Mažiau nei prieš šimtą metų tokia idėja tebuvo fikcija, tačiau šiandien robotai ne tik tyrinėja kosmosą, bet ir palengvina šimtus darbų pramonėje, žemės ūkyje, o neretai – dar ir gelbsti gyvybes.

Tiesa, jų forma nebūtinai primena žmogų. Pavyzdžiui, autonominis automobilis ar automatinis langų valymo įrenginys – taip pat robotai.

Robotines sistemas kuria robotikos ir mechatronikos specialistai. Šiais laikais, kai žmonių poreikiai viską atlikti greičiau ir paprasčiau vis didėja, auga ir robotinių sistemų kūrėjų darbo rinkoje paklausa. Tačiau šioje vietoje Lietuva susiduria su problema – darbo ir perspektyvų daug, o specialistų trūksta.

Ne konkurentai, o pagalbininkai

Pats žodis „robot“ čekiškai reiškia „varginantis darbas“ ir puikiai atspindi šio išradimo esmę – robotai buvo sukurti tam, kad palengvintų žmogaus darbą, atliktų pasikartojančias, nemalonias ar net pavojingas užduotis, be to, yra naudojami ten, kur reikia ypatingo tikslumo, pavyzdžiui, medicinoje, pasakoja VILNIUS TECH Mechatronikos ir robotikos katedros vedėjas prof. dr. Vytautas Bučinskas.

„Robotinės sistemos naudojamos visur – automobilių, elektronikos, gamybos pramonėse, sveikatos apsaugos sektoriuje, žemės ūkyje, statybose. Lietuvoje robotai ypač paplitę  plastmasės, baldų gamybos, maisto, pakavimo, metalo apdirbimo pramonių šakose. Mobilieji robotai atlieka svarbų vaidmenį logistikoje bei automatiniuose sandėliuose, skirtuose saugoti prekes parduotuvėse ir farmacijos gaminius.

Nors jie atlieka tam tikrą darbą vietoje žmogaus, tuo mums skųstis nevertėtų – juk niekas nepasiilgsta skalbti rankomis. Tačiau jie tikrai nepakeičia intelektualaus darbo ir net priešingai – robotika sukuria daug naujų darbo vietų. Tokiam specialistui tenka pareiga prižiūrėti robotą, daryti pakeitimus, tobulinti procesą“, – pasakoja Mechanikos fakulteto profesorius.

Lietuvoje robotikos inžinieriai gali ne tik kurti inovacijas ar robotizuoti žmogaus darbo vietas – karjeros galimybių yra pačių įvairiausių. Specialistas gali būti atsakingas už darbo vietos pritaikymą robotiniam įrenginiui, sujungti robotus į vieną veikimo sistemą, šalinti gedimus, atlikti ekspertizę, tapti techniniu vadovu.

Pasak profesoriaus, funkcinė robotų dalis jau yra nusistovėjusi, todėl dabar inžinierių uždavinys visame pasaulyje – didinti jų intelektualumą, gerinti kolektyvinį darbą (pvz. dronų spiečius), diegti mašininio mokymosi sistemas, vystyti funkcijas atlikti užduotį pagal komandą, tarkime, palikti jį nupjauti žolės, kol patys esate išvykę.

„Robotikos specialisto darbas tikrai nėra nuobodus. Jis nuolat reikalauja pokyčių, kadangi technologijos taip pat greitai keičiasi. Tai – mokymasis visą gyvenimą“, – sako V. Bučinskas.

Lietuvoje – specialistų trūkumas

Kaip ir kitose inžinerinėse srityse, Lietuvoje robotikos bei mechatronikos specialistų trūksta. Viena iš priežasčių – jaunuoliai neretai išsigąsta tiksliųjų mokslų ir priima, kaip jiems atrodo, paprastesnį sprendimą: renkasi kitų mokslo krypčių studijas ir lengvesnis kelias studijose neretai virsta sunkiu karjeros ir gyvenimo keliu.

Darbo rinkoje atsiradus trūkumui, specialistai tampa itin paklausūs, tačiau kartu tai daro žalą šalies ekonomikai – verslui sunkiau optimizuoti gamybos procesus, diegti naujas technologijas, kurti inovacijas ir dėl to mažėja jų konkurencingumas vidinėje ir tarptautinėje rinkose, mažėja eksportas.

„Inžinerija yra susijusi su gamybos procesais ir naujai kuriamais produktais. Specialistų kiekis ir kvalifikacija lemia, ar investuotojai domisi šalimi ir kuria joje patrauklias darbo vietas. Inžinierių trūkumas atstumia investuotojus, į šalį ateina tik žemą pridėtinę vertę kurianti gamyba ir paslaugų tiekėjai. Tačiau dabartinėje situacijoje, kai mažėja susidomėjimas inžinerinėmis studijomis, Lietuva praranda savo patrauklumą, nes mažėja specialistų, galinčių atlikti sudėtingas užduotis“, – pasakoja prof. dr. V. Bučinskas.

Fakultetas – karjeros sporto salė

Robotika yra mechatronikos mokslo dalis, todėl įstoję į VILNIUS TECH, būsimieji inžinieriai gauna žinių ir praktikos iš abiejų šakų.

„Lietuvoje šiuo metu yra tokia situacija, jog negali būti tik vienos siauros srities specialistas, todėl Mechatronikos ir robotikos studijų programa yra vienintelė Lietuvoje, kuri ruošia plataus profilio inžinierius“, – sako profesorius dr. V. Bučinskas.

Be to, šią studijų programą būtų galima prilyginti švediškam stalui – ji leidžia paragauti visko: pirmuosiuose dviejuose kursuose laboratorijose vaikinai ir merginos gali išbandyti save kaip konstruktorius, dizainerius, programuotojus ar sistemų projektuotojus, o vėliau, tolimesniuose kursuose – gilintis į pasirinktą sritį, tęsia profesorius.

Jau pirmajame kurse studentai mokosi fundamentaliųjų pagrindų, be kurių neįsivaizduojama nė viena inžinerinė sritis: matematikos, fizikos, taip pat inžinerinio programavimo, o antrojo semestro metu vyksta praktika. Vėlesniuose kursuose mokoma daugiau praktinių dalykų: G kodo, elektronikos, mechatronikos sistemų ir kt.

Studijų metu studentai išbando ir dirba su naujausia įranga, o modernios laboratorijos, įsikūrę sostinės Plytinės gatvėje  leidžia suteikti geriausias sąlygas. Jaunieji kūrėjai dirba su „ABB“, „Kuka“ (UAB „Techvitas“), „Motoman“ pramoniniais robotais, bendradarbiaujančiais kobotais (ang. cobots), taip pat gali naudotis virtualiomis valdymo sistemomis ar savarankiškai atlikti eksperimentus visiems atvirose laboratorijose.

„Smagu matyti entuziastingus studentus ir studentes, kurie ir po paskaitų lieka laboratorijose, konstruoja ir tikrina savo idėjas, spausdina prototipus ir taip po truputį kuria savo kelią. Mūsų laboratorijose kiekvienas studentas gali atlikti praktiką ir įgyvendinti savo idėjas.  Svarbu, jog fakultetas jiems taptų karjeros sporto sale, kurioje kiekviena paskaita yra lyg papildomas pratimas skirtingai raumenų grupei. Jei treniruojamos skirtingos raumenų grupės, geras rezultatas – garantuotas“, – įsitikinęs prof. dr. V. Bučinskas.

Baigę Mechatronikos ir robotikos studijas, absolventai toliau gali tęsti mokslus aerokosmoso, biomedicininės, mechanikos, pramonės, transporto inžinerijos studijų programose. Daugiau informacijos rasite ČIA

Galerija

Panašios naujienos

„Scania Lietuva“ atvėrė duris VILNIUS TECH studentams ir alumnams
„Scania Lietuva“ atvėrė duris VILNIUS TECH studentams ir alumnams
VILNIUS TECH studentai ir alumnai turėjo išskirtinę galimybę apsilankyti „Scania Lietuva“ ir iš arti susipažinti su vienos stipriausių transporto sektoriaus įmonių veikla. Vizitą inicijavo VILNIUS TECH Alumnų klubo prezidentas Darius Snieška, pakvietęs bendruomenės narius pažvelgti į modernios transporto įmonės kasdienybę iš vidaus. Ekskursijos metu dalyviai susipažino su įmonės veiklos principais, darbo organizavimo procesais bei transporto sektoriaus užkulisiais. Susitikimo metu buvo pristatyta, kaip organizuojami kasdieniai procesai, kokie sprendimai padeda užtikrinti efektyvų darbą ir kokie iššūkiai šiandien kyla transporto sektoriui. Renginio dalyviai ne tik klausėsi transporto srities profesionalų įžvalgų, bet ir turėjo galimybę iš arčiau susipažinti su įmonės istorija ir jos ateities kryptimis. Didelį įspūdį dalyviams paliko ir šiltas priėmimas bei ekskursija po servisą. Renginio metu daug entuziazmo skleidė ir Dariaus kolega Kristupas, kurio istorija tapo puikiu pavyzdžiu, kaip studijų metais puoselėjama aistra gali virsti profesiniu keliu. Dar studijuodamas VILNIUS TECH universitete jis aktyviai domėjosi kartingais, o susidomėjimas mechanika ir automobilių sportu atvėrė galimybes karjerai tarptautinėje įmonėje. Susitikimo metu dalyviai išgirdo ir įdomių faktų apie „Scania“. Daugelį nustebino tai, kad įmonės istorija prasidėjo nuo dviračių gamybos, o šiandien ji yra viena svarbiausių sunkiojo transporto gamintojų Europoje. Taip pat buvo pristatyti ir įspūdingi įmonės mastą atspindintys skaičiai: daugiau nei 53 tūkst. darbuotojų daugiau nei 100 pasaulio šalių, 1 500 aptarnavimo centrų visame pasaulyje bei apie 100 tūkst. per metus pagaminamų sunkvežimių – tai reiškia, kad kasdien iš gamyklų išrieda vidutiniškai apie 270 transporto priemonių. Dalyviai taip pat sužinojo, kad Lietuvoje transporto sektorius sudaro apie 13 proc. šalies BVP ir vienija daugiau nei 9 tūkst. įmonių. Vizitas tapo ne tik pažintimi su transporto sektoriumi, bet ir įkvėpimu ieškoti naujų galimybių, plėsti akiratį bei drąsiai žengti į dar nepažintas sritis. Tokie susitikimai dar kartą parodo, kokią vertę kuria stipri alumnų bendruomenė – atverdama duris naujoms patirtims, pažintims ir profesiniam augimui. „Alumnai atveria duris“ ekskursijų ciklas ir toliau tęsis, todėl kviečiame sekti informaciją ir nepraleisti būsimų galimybių iš arti pažinti įvairių sektorių įmones bei jų veiklą.
Plačiau
MBA studijos vadovus skatina grįžti į universitetą: „Patirtis tampa stiprybe tik tada, kai ją nuolat atnaujini“
MBA studijos vadovus skatina grįžti į universitetą: „Patirtis tampa stiprybe tik tada, kai ją nuolat atnaujini“
MBA, arba verslo administravimo magistro studijos, dažniausiai pasirenkamos tada, kai žmogus jau turi profesinės patirties, bet nori ją pakelti į kitą lygį. Tai įvairių sričių profesionalai, vadovai ar būsimi vadovai, kuriems kasdienėje veikloje prireikia ne tik techninių ar siauros srities žinių, bet ir platesnio verslo, organizacijos bei žmonių valdymo supratimo. Nors MBA diplomas dažnai siejamas su karjeros augimu, šių studijų vertė slypi ne tik formaliame laipsnyje. Tai nėra dar viena akademinė pakopa po bakalauro studijų – veikiau galimybė sustoti, permąstyti sukauptą patirtį ir išmokti ją taikyti drąsiau, plačiau bei strategiškiau. VILNIUS TECH Verslo vadybos fakulteto MBA absolventų patirtys rodo, kad didžiausi pokyčiai dažnai vyksta ne CV eilutėje, o pačiame mąstyme: keičiasi požiūris į sprendimų priėmimą, vadovavimą, rizikas ir savo profesinę patirtį. Kai patirtis susitinka su nauju požiūriu Į MBA studijas žmonės ateina sukaupę labai skirtingas profesines patirtis. Vieni jau daugelį metų vadovauja organizacijoms ir komandoms, kiti kuria verslus ar įgyvendina inovacijas viešajame sektoriuje. Tačiau juos dažnai vienija panašūs lūkesčiai, pagrindinis jų – noras atsitraukti nuo kasdienės rutinos ir pažvelgti į savo veiklą iš platesnės perspektyvos. Kompetencijų centro vadovas Simonas Barsteiga į MBA studijas atėjo jau sukaupęs ilgametę vadovavimo patirtį. Beveik dešimtmetį jis vadovavo inžinerinei bendrovei „CSD Inžinieriai“, kur per tą laiką komanda išaugo nuo 7 iki 70 darbuotojų. Kasdieniai sprendimai, darbas su klientais, tarptautiniais projektais, verslo plėtra ir atsakomybė už organizacijos rezultatus tapo stipria praktine vadybos mokykla, kurioje netrūko nei sėkmingų sprendimų, nei klaidų, iš kurių teko mokytis. Šiandien Simonas vadovauja kompetencijų centrui universitete – čia, pasak jo, atsirado visiškai kitokie iššūkiai: mokslo, verslo ir technologijų sujungimas, pokyčių inicijavimas bei skirtingų interesų derinimas. Būtent ši profesinė transformacija ir paskatino ieškoti platesnio požiūrio į vadybą. Tuo metu inovacijų ekspertas Tadas Gudėnas į MBA studijas atsinešė patirtį kuriant ir vystant du verslus – „Baltic Bio Fusion“ ir „Innovative Care of Dementia“. Nors praktinės vadybos patirties netrūko, jis jautė, kad sukauptas žinias norisi susisteminti ir papildyti platesniu vadybiniu požiūriu. Naujas požiūris į sukauptą patirtį Nors MBA studijos dažnai siejamos su naujų žinių įgijimu, pašnekovai pabrėžia, kad ne mažiau svarbu yra galimybė permąstyti jau turimą patirtį. „Dirbant labai lengva įsisukti į rutiną. Sprendi kasdienes problemas, priimi sprendimus, reaguoji į situacijas, bet retai sustoji ir paklausi savęs: ar tikrai teisingai mąstau? Ar mano vadovavimo principai vis dar veikia efektyviai?“ – sako S. Barsteiga. Pasak jo, MBA padėjo kritiškai įvertinti ilgametę profesinę patirtį ir suprasti, kad net sėkmingai dirbantis vadovas negali nustoti mokytis. „Po daugelio metų vadovavimo natūraliai atsiranda įsitikinimas, kad žinai, kaip reikia daryti. Tačiau studijos privertė iš naujo pasitikrinti savo sprendimus ir suprasti, kad net ilgametė patirtis nėra baigtinis rezultatas – ji nuolat turi augti kartu su tavimi.“ – teigia absolventas. T. Gudėno sprendimą studijuoti MBA iš pradžių paskatino karjeros galimybė. Prisijungus prie Krašto apsaugos ministerijos ir gavus galimybę prisidėti prie naujo departamento kūrimo bei inovacijų vystymo, pareigoms buvo reikalingas magistro laipsnis. Vis dėlto, anot jo, formalus reikalavimas greitai virto asmeniniu profesiniu augimu. „Supratau, kad tai puiki proga pagaliau susidėlioti turimas žinias į lentynas. Turėjau daug intuityvios patirties, bet norėjosi ją paversti aiškia sistema“, – sako T. Gudėnas. Didžiausia vertė – žmonės ir diskusijos Abu absolventai pabrėžia, kad didelę MBA vertę kūrė ne tik studijų turinys, bet ir pati mokymosi aplinka. Pasak S. Barsteigos, viena svarbiausių MBA patirčių buvo galimybė mokytis kartu su žmonėmis iš skirtingų sektorių ir profesinių sričių. Skirtingos patirtys, požiūriai ir diskusijos natūraliai verčia permąstyti savo įsitikinimus bei sprendimus. Jo nuomone, būtent tokioje aplinkoje pradedi geriau girdėti kitus ir aiškiau atskirti, kur sprendimas pagrįstas faktais, o kur – tik įpročiu ar asmenine patirtimi. Ne mažiau svarbu buvo ir tai, kad vienoje auditorijoje susitiko skirtingų profesijų vadovai. „Versle dažnai bendrauji su savo srities žmonėmis, o čia atsirado galimybė išgirsti visiškai kitokias patirtis. Būtent diskusijose supranti, kad ta pati problema gali turėti kelis teisingus sprendimus“, – teigia pašnekovas. T. Gudėno teigimu, ne mažiau svarbu buvo tai, kad studijos neatsiskyrė nuo kasdienės profesinės veiklos – priešingai, abi sritys nuolat papildė viena kitą. „Man pasisekė, kad nereikėjo laukti diplomo, jog pradėčiau kažką keisti. Dėstytojai skatino spręsti realias savo veiklos problemas, todėl viską, ką išmokdavau, iškart pritaikydavau praktikoje. Reaguodavau ir keisdavau dalykus realiu laiku, dar tebesimokydamas. MBA man nebuvo atskiras studijų pasaulis – jis buvo tiesiogiai susijęs su tuo, ką kasdien dariau profesinėje veikloje.“ – pasakoja T. Gudėnas Abu absolventai pabrėžia, kad didelę studijų vertę kūrė ne tik programos turinys, bet ir dėstytojai – jų praktinė patirtis, gebėjimas diskutuoti bei realias vadybos situacijas paaiškinti suprantamais pavyzdžiais. T. Gudėno teigimu, didelį įspūdį paliko ne tik dėstytojų kompetencija, bet ir pats studijų metodas. „Patiko akademinis požiūris – viskas buvo daroma kūrybiškai, kiekviena problema nagrinėjama iš skirtingų kampų. Tai skatino ne ieškoti vieno teisingo atsakymo, o mokytis matyti platesnį kontekstą“, – sako jis. Nors teigiamai vertina visą dėstytojų komandą, abu pašnekovai kaip ypač įsimintiną mini dr. Artūrą Jakubavičių. Vienas įsimintiniausių pavyzdžių, pasak T. Gudėno, nuskambėjo dr. Artūro Jakubavičiaus paskaitoje apie strateginį valdymą. „Jis valstybės strategiją palygino su sodu. Viena valdžia pasodina kriaušes, bet jos dar nespėja duoti vaisių – ateina kita valdžia ir nusprendžia sodinti obelis. Taip vaisių ir nesulaukiame. Tas palyginimas labai paprastas, bet puikiai parodo, kodėl ilgalaikės strategijos dažnai žlunga“, – prisimena absolventas. Kai studijos keičia ne darbą, o požiūrį į jį Kalbėdami apie didžiausius pokyčius po MBA, absolventai pirmiausia mini ne pareigas ar naujus karjeros laiptelius, o pasikeitusį požiūrį į savo profesinę patirtį. „Vadovavimas nėra būsena, kurią kartą pasieki ir turi visam laikui. Tai nuolatinis mokymosi procesas“, – sako S. Barsteiga. Jo teigimu, MBA dar kartą priminė, kad patirtis tampa tikra stiprybe tik tada, kai ją nuolat peržiūri, analizuoji ir atnaujini. Kalbėdamas apie pokyčius po MBA, T. Gudėnas sako, kad labiausiai pasikeitė sprendimų priėmimo būdas. Jei anksčiau daug sprendimų buvo grindžiami intuicija, šiandien ją papildo aiškesnė analizė ir metodai. „Anksčiau nemažai sprendimų priimdavau iš intuicijos – ir, tiesą sakant, sekdavosi. Bet dabar žinau, kad tą patį galima padaryti metodiškai, dar prieš priimant sprendimą viską ramiai pasveriant. Intuicijos neatsisakau, bet dabar turiu ir įrankius, kurie tą procesą gerokai palengvina“, – sako jis. Mokymasis, kuris nesibaigia gavus diplomą Paprašyti vienu sakiniu apibendrinti MBA vertę, abu absolventai kalba ne apie diplomą ar naujas pareigas, o apie pasikeitusį požiūrį į mokymąsi. S. Barsteigos teigimu, MBA dar kartą sustiprino įsitikinimą, kad vadovavimas – tai ne galutinė stotelė, o nuolatinis augimo procesas: „Kuo daugiau patirties sukaupi, tuo aiškiau supranti, kiek dar daug galima išmokti. Galbūt didžiausia MBA pamoka buvo ne konkretūs modeliai ar metodikos, o supratimas, kad geras vadovas pirmiausia išlieka smalsus ir pasirengęs keistis.“ Skirtingi profesiniai keliai, skirtingos patirtys ir skirtingos priežastys pasirinkti MBA galiausiai atvedė prie tos pačios išvados – didžiausia šių studijų vertė slypi ne diplome. Ji slypi gebėjime kitaip pažvelgti į jau sukauptą patirtį, kritiškiau vertinti savo sprendimus ir drąsiau priimti naujus profesinius iššūkius.
Plačiau