Prof. dr. Gintaras Stauskis: „Žaliųjų erdvių kiekis miestui kartu yra ir iššūkis – šias zonas reikia tvarkyti“

Liepos 23, 2019

Šiuo metu beveik du trečdalius Vilniaus miesto teritorijos sudaro žaliosios teritorijos, ir tik palyginti nedidelę dalį sudaro statiniai. Toks želdinių kiekis, pasak specialistų, ne tik sukuria poilsio erdves miestiečiams, bet ir nuolat valo orą.

„Vilnius drąsiai gali vadintis viena žaliausių Europos sostinių. Miesto plotas – apie 400 kvadratinių kilometrų. 61 proc. jo sudaro žaliosios zonos – medžiai, vejos ir vandens telkiniai, o tik 39 proc. – urbanizuota teritorija. Pavyzdžiui, Rygoje žalieji plotai užima 39 proc. teritorijos, o 61 proc. yra apstatyta“, – tikina Vilniaus miesto savivaldybės administracijos Miesto ūkio ir transporto departamento Miesto tvarkymo ir aplinkos apsaugos skyriaus Želdynų poskyrio vedėja Giedrė Čeponytė.

Anot specialistės, žaliosios teritorijos gali būti vadinamos kvėpuojančiomis – jos kuria deguonį, valo orą ir sugeria lietaus vandenį, tad čia Vilnius čia tikrai turi, kuo pasigirti. Jai antrina ir Vilniaus Gedimino technikos universiteto Architektūros fakulteto Urbanistikos katedros profesorius dr. Gintaras Stauskis: „Dar iš mokyklos pamokų daugelis atsimena, kad visa augalija – vejos, krūmynai, gėlynai, medžiai, ypač – medžių grupės ir miškai – gerina oro kokybę. Vykstantys fotosintezės procesai absorbuoja anglies dvideginį ir išskiria deguonį. Visa, kas žalia ir auga žemės paviršiuje, gerina oro kokybę.“

Tačiau, pasak profesoriaus, toks žaliųjų erdvių kiekis miestui kartu yra ir iššūkis – šias zonas reikia tvarkyti, o gyventojų skaičius, palyginus su teritorija, Vilniuje nėra didelis, miesto apstatymas yra gana retas. „Tad kyla klausimas, kiek tas erdves norime tvarkyti. Čia, matyt, savivaldybė žiūri labai racionaliai – prioritetas skiriamas toms vietoms, kurios yra labai dažnai lankomos, matomos, arba joms natūraliai tenka reprezentacinė paskirtis. O nuošalesnėse vietose žmonėms nieko labai ypatingo ir nereikia – juk ir paprasčiausiame miške puikiai jaučiamės“, – kalba G. Stauskis.


Medžiai turi savo gyvenimo trukmę

Vilniuje pastaruoju metu tvarkoma nemažai parkų ir skverų, dėl to neretai tenka pašalinti kai kuriuos medžius, kurie jau „pragyveno“ savo amžių, turi puvinius kamienuose – yra nestabilūs ir pavojingi gausiai lankomose vietose, – o jų vietoje sodinami jauni medeliai. Tokie sprendimai paprastai sukelia diskusijas visuomenėje. Tačiau, pasak profesoriaus G. Stauskio, kritiškai medžių kirtimą vertinantys gyventojai turėtų atminti kelis dalykus.

„Jei nukertame didelį medį ir pakeičiame jį jaunu medeliu, be abejo, jo žalioji masė yra mažesnė, ir oro toks medis išvalo mažiau. Tačiau reikia nepamiršti, kad medžiai taip pat turi savo gyvenimo laiką. Kai pasiekia tam tikrą amžių, jie natūraliai nudžiūsta, ar išlaužo vėjas ir jie išnyksta. Arba žmonės, pamatę, kad medžiai jau nebetinkami, juos pakeičia naujais. Toks kaitos procesas yra natūralus“, – kalba specialistas.

Profesoriui pritaria G. Čeponytė, sakydama, kad miesto sąlygos taip pat veikia medžių gyvenimo trukmę. Pasak jos, jei mieste augančiai liepai yra 50 metų, jos biologinis amžius yra 150 metų, nes kitokios augimo sąlygos ją išsekina daug greičiau nei kur nors pamiškėje augančią liepą.

Lietuviai žaliąsias zonas mieste vertina visai kitaip nei europiečiai

Profesoriaus G. Stauskio teigimu, medžiais ir žaliosiomis erdvėmis Vilniuje daugelį metų buvo rūpinamasi menkai. Ir tik pastaraisiais metais, susidėjus kelioms pozityvioms aplinkybėms – gal pagerėjus gyvenimo sąlygoms ar išaugus gyventojų poreikiams, – dabar turime galimybę tvarkyti tas erdves. Tačiau per tuos ilgus dešimtmečius mūsų miestų gyventojai priprato prie beveik laukinės gamtos intarpų į miestą.

„Žmonės tai laiko natūraliu dalyku ir jiems taip tinka. Šiuo metu, kai ateiname su labai estetizuotai, kartais – labai dirbtinai suprojektuotais sprendimais, žmonės dažnai jų nepriima. Tas pats projektas kokiam olandui ar vokiečiui, kurių miestuose žaliųjų erdvių išvis beveik nelikę, būtų puikus, sakytų „darykim“.
O lietuviai – vilniečiai, kauniečiai ar klaipėdiečiai – sako „ne, mums to nereikia, palikim, kaip yra“. Visuomenėje įvyko natūralūs pokyčiai ir į juos būtina atsižvelgti planuojant tokius projektus. Taip pastaruoju metu nutiko ne kartą – lyg buvo geri projektai parengti, visos institucijos jiems pritarė, o kai prasidėjo darbai ir buvo paklausta gyventojų nuomonės, daug kas sakė „ne, ačiū, nereikia“, – pasakoja profesorius.

G. Stauskio žodžiais, čia tinka senas posakis „Vox Populi, Vox Dei“ (liet. tautos balsas – Dievo balsas) – reikėtų orientuotis į visuomenės nuomonę: ji žino, ko jai reikia – belieka tik įsiklausyti. Lietuvos miestuose tokius didelius ir dirbtinai suprojektuotus, bet labai estetiškus projektus reikėtų vykdyti labai atsargiai ir tausojant esamą gamtą.

„Mūsų visuomenė visiškai natūraliai priima truputį laukinę, truputį menkiau sutvarkytą, bet ne mažiau funkcionalią aplinką. Manau, beveik visais atvejais, kai yra tam tikros želdinių grupės, kad ir be ypatingos priežiūros susiformavusios, jas reikėtų integruoti į projektą, o ne bandyti pakeisti ir formuoti iš naujo dirbtinai žalias naujas struktūras“, – svarsto profesorius.

Pasiskirstymas mieste – netolygus

G. Stauskio teigimu, Vilniuje žaliosios teritorijos yra pasiskirsčiusios netolygiai – periferijoje esančių miesto rajonų gyventojams tenka daugiau žaliojo ploto, o, pvz., Senamiestyje ir Naujamiestyje – mažiau. Tačiau to nereikėtų suabsoliutinti, nes Senamiestyje žalios oazės, skverai ir parkai yra išsidėstę mažesniais atstumais ir dėl to yra greičiau pasiekiami. O naujai urbanizuojamose teritorijose žaliųjų ir apstatytų teritorijų santykis dar nėra aiškus – ten labai daug grįstų dangų, tad augalijai vietos yra mažiau.

Pasak G. Čeponytės, ypatingai plačiomis žaliomis erdvėmis gali pasigirti Antakalnis, Verkiai, Paneriai. Senamiestis ir Naujamiestis yra „kietosios“ Vilniaus miesto seniūnijos, nuo čia kūrėsi miestas, tad žaliųjų zonų yra kiek mažiau. Tačiau, anot specialistės, jei čia žaliųjų erdvių negali būti daug, tuomet svarbu, kad jos būtų kokybiškos.

„Vilniaus miesto savivaldybė turi dešimties metų planą, kuriame numatyta, kaip žaliosios zonos bus tvarkomos ateityje. Žinoma, kad vienas svarbiausių uždavinių bus naujų medžių sodinimas. Kalbant apie rūšis, neatsisakysime liepų, galbūt sodinsime daugiau didžialapių liepų. Vilniaus mieste yra daugiausia klevų, jų skaičių didinsime ir toliau. Kur įmanoma, planuojame gausinti spygliuočių, taip pat sodinti šermukšnių. Šie medžiai puikiai prisitaiko prie urbanizuotos teritorijos. 

Gal tik šiek tiek gaila dėl aplinkos ministerijos pozicijos – baltažiedė robinija yra įrašyta į naikintinų medžių sąrašus. Šie medžiai iš tiesų uzurpuoja miškingas teritorijas, bet robinijos puikiausiai tiktų urbanizuotai miesto teritorijai – jos yra be galo patvarios, „kantrios“ druskoms, sausroms ir kitoms nepalankioms sąlygoms. Tad mieste jų pjauti neketinama – robinijos puikiausiai atlieka deguonies gaminimo darbą ir padeda miestą aprūpinti kokybišku oru“, – tvirtina specialistė.

Šaltinis: Delfi
 

Galerija

Panašios naujienos

„Scania Lietuva“ atvėrė duris VILNIUS TECH studentams ir alumnams
„Scania Lietuva“ atvėrė duris VILNIUS TECH studentams ir alumnams
VILNIUS TECH studentai ir alumnai turėjo išskirtinę galimybę apsilankyti „Scania Lietuva“ ir iš arti susipažinti su vienos stipriausių transporto sektoriaus įmonių veikla. Vizitą inicijavo VILNIUS TECH Alumnų klubo prezidentas Darius Snieška, pakvietęs bendruomenės narius pažvelgti į modernios transporto įmonės kasdienybę iš vidaus. Ekskursijos metu dalyviai susipažino su įmonės veiklos principais, darbo organizavimo procesais bei transporto sektoriaus užkulisiais. Susitikimo metu buvo pristatyta, kaip organizuojami kasdieniai procesai, kokie sprendimai padeda užtikrinti efektyvų darbą ir kokie iššūkiai šiandien kyla transporto sektoriui. Renginio dalyviai ne tik klausėsi transporto srities profesionalų įžvalgų, bet ir turėjo galimybę iš arčiau susipažinti su įmonės istorija ir jos ateities kryptimis. Didelį įspūdį dalyviams paliko ir šiltas priėmimas bei ekskursija po servisą. Renginio metu daug entuziazmo skleidė ir Dariaus kolega Kristupas, kurio istorija tapo puikiu pavyzdžiu, kaip studijų metais puoselėjama aistra gali virsti profesiniu keliu. Dar studijuodamas VILNIUS TECH universitete jis aktyviai domėjosi kartingais, o susidomėjimas mechanika ir automobilių sportu atvėrė galimybes karjerai tarptautinėje įmonėje. Susitikimo metu dalyviai išgirdo ir įdomių faktų apie „Scania“. Daugelį nustebino tai, kad įmonės istorija prasidėjo nuo dviračių gamybos, o šiandien ji yra viena svarbiausių sunkiojo transporto gamintojų Europoje. Taip pat buvo pristatyti ir įspūdingi įmonės mastą atspindintys skaičiai: daugiau nei 53 tūkst. darbuotojų daugiau nei 100 pasaulio šalių, 1 500 aptarnavimo centrų visame pasaulyje bei apie 100 tūkst. per metus pagaminamų sunkvežimių – tai reiškia, kad kasdien iš gamyklų išrieda vidutiniškai apie 270 transporto priemonių. Dalyviai taip pat sužinojo, kad Lietuvoje transporto sektorius sudaro apie 13 proc. šalies BVP ir vienija daugiau nei 9 tūkst. įmonių. Vizitas tapo ne tik pažintimi su transporto sektoriumi, bet ir įkvėpimu ieškoti naujų galimybių, plėsti akiratį bei drąsiai žengti į dar nepažintas sritis. Tokie susitikimai dar kartą parodo, kokią vertę kuria stipri alumnų bendruomenė – atverdama duris naujoms patirtims, pažintims ir profesiniam augimui. „Alumnai atveria duris“ ekskursijų ciklas ir toliau tęsis, todėl kviečiame sekti informaciją ir nepraleisti būsimų galimybių iš arti pažinti įvairių sektorių įmones bei jų veiklą.
Plačiau
MBA studijos vadovus skatina grįžti į universitetą: „Patirtis tampa stiprybe tik tada, kai ją nuolat atnaujini“
MBA studijos vadovus skatina grįžti į universitetą: „Patirtis tampa stiprybe tik tada, kai ją nuolat atnaujini“
MBA, arba verslo administravimo magistro studijos, dažniausiai pasirenkamos tada, kai žmogus jau turi profesinės patirties, bet nori ją pakelti į kitą lygį. Tai įvairių sričių profesionalai, vadovai ar būsimi vadovai, kuriems kasdienėje veikloje prireikia ne tik techninių ar siauros srities žinių, bet ir platesnio verslo, organizacijos bei žmonių valdymo supratimo. Nors MBA diplomas dažnai siejamas su karjeros augimu, šių studijų vertė slypi ne tik formaliame laipsnyje. Tai nėra dar viena akademinė pakopa po bakalauro studijų – veikiau galimybė sustoti, permąstyti sukauptą patirtį ir išmokti ją taikyti drąsiau, plačiau bei strategiškiau. VILNIUS TECH Verslo vadybos fakulteto MBA absolventų patirtys rodo, kad didžiausi pokyčiai dažnai vyksta ne CV eilutėje, o pačiame mąstyme: keičiasi požiūris į sprendimų priėmimą, vadovavimą, rizikas ir savo profesinę patirtį. Kai patirtis susitinka su nauju požiūriu Į MBA studijas žmonės ateina sukaupę labai skirtingas profesines patirtis. Vieni jau daugelį metų vadovauja organizacijoms ir komandoms, kiti kuria verslus ar įgyvendina inovacijas viešajame sektoriuje. Tačiau juos dažnai vienija panašūs lūkesčiai, pagrindinis jų – noras atsitraukti nuo kasdienės rutinos ir pažvelgti į savo veiklą iš platesnės perspektyvos. Kompetencijų centro vadovas Simonas Barsteiga į MBA studijas atėjo jau sukaupęs ilgametę vadovavimo patirtį. Beveik dešimtmetį jis vadovavo inžinerinei bendrovei „CSD Inžinieriai“, kur per tą laiką komanda išaugo nuo 7 iki 70 darbuotojų. Kasdieniai sprendimai, darbas su klientais, tarptautiniais projektais, verslo plėtra ir atsakomybė už organizacijos rezultatus tapo stipria praktine vadybos mokykla, kurioje netrūko nei sėkmingų sprendimų, nei klaidų, iš kurių teko mokytis. Šiandien Simonas vadovauja kompetencijų centrui universitete – čia, pasak jo, atsirado visiškai kitokie iššūkiai: mokslo, verslo ir technologijų sujungimas, pokyčių inicijavimas bei skirtingų interesų derinimas. Būtent ši profesinė transformacija ir paskatino ieškoti platesnio požiūrio į vadybą. Tuo metu inovacijų ekspertas Tadas Gudėnas į MBA studijas atsinešė patirtį kuriant ir vystant du verslus – „Baltic Bio Fusion“ ir „Innovative Care of Dementia“. Nors praktinės vadybos patirties netrūko, jis jautė, kad sukauptas žinias norisi susisteminti ir papildyti platesniu vadybiniu požiūriu. Naujas požiūris į sukauptą patirtį Nors MBA studijos dažnai siejamos su naujų žinių įgijimu, pašnekovai pabrėžia, kad ne mažiau svarbu yra galimybė permąstyti jau turimą patirtį. „Dirbant labai lengva įsisukti į rutiną. Sprendi kasdienes problemas, priimi sprendimus, reaguoji į situacijas, bet retai sustoji ir paklausi savęs: ar tikrai teisingai mąstau? Ar mano vadovavimo principai vis dar veikia efektyviai?“ – sako S. Barsteiga. Pasak jo, MBA padėjo kritiškai įvertinti ilgametę profesinę patirtį ir suprasti, kad net sėkmingai dirbantis vadovas negali nustoti mokytis. „Po daugelio metų vadovavimo natūraliai atsiranda įsitikinimas, kad žinai, kaip reikia daryti. Tačiau studijos privertė iš naujo pasitikrinti savo sprendimus ir suprasti, kad net ilgametė patirtis nėra baigtinis rezultatas – ji nuolat turi augti kartu su tavimi.“ – teigia absolventas. T. Gudėno sprendimą studijuoti MBA iš pradžių paskatino karjeros galimybė. Prisijungus prie Krašto apsaugos ministerijos ir gavus galimybę prisidėti prie naujo departamento kūrimo bei inovacijų vystymo, pareigoms buvo reikalingas magistro laipsnis. Vis dėlto, anot jo, formalus reikalavimas greitai virto asmeniniu profesiniu augimu. „Supratau, kad tai puiki proga pagaliau susidėlioti turimas žinias į lentynas. Turėjau daug intuityvios patirties, bet norėjosi ją paversti aiškia sistema“, – sako T. Gudėnas. Didžiausia vertė – žmonės ir diskusijos Abu absolventai pabrėžia, kad didelę MBA vertę kūrė ne tik studijų turinys, bet ir pati mokymosi aplinka. Pasak S. Barsteigos, viena svarbiausių MBA patirčių buvo galimybė mokytis kartu su žmonėmis iš skirtingų sektorių ir profesinių sričių. Skirtingos patirtys, požiūriai ir diskusijos natūraliai verčia permąstyti savo įsitikinimus bei sprendimus. Jo nuomone, būtent tokioje aplinkoje pradedi geriau girdėti kitus ir aiškiau atskirti, kur sprendimas pagrįstas faktais, o kur – tik įpročiu ar asmenine patirtimi. Ne mažiau svarbu buvo ir tai, kad vienoje auditorijoje susitiko skirtingų profesijų vadovai. „Versle dažnai bendrauji su savo srities žmonėmis, o čia atsirado galimybė išgirsti visiškai kitokias patirtis. Būtent diskusijose supranti, kad ta pati problema gali turėti kelis teisingus sprendimus“, – teigia pašnekovas. T. Gudėno teigimu, ne mažiau svarbu buvo tai, kad studijos neatsiskyrė nuo kasdienės profesinės veiklos – priešingai, abi sritys nuolat papildė viena kitą. „Man pasisekė, kad nereikėjo laukti diplomo, jog pradėčiau kažką keisti. Dėstytojai skatino spręsti realias savo veiklos problemas, todėl viską, ką išmokdavau, iškart pritaikydavau praktikoje. Reaguodavau ir keisdavau dalykus realiu laiku, dar tebesimokydamas. MBA man nebuvo atskiras studijų pasaulis – jis buvo tiesiogiai susijęs su tuo, ką kasdien dariau profesinėje veikloje.“ – pasakoja T. Gudėnas Abu absolventai pabrėžia, kad didelę studijų vertę kūrė ne tik programos turinys, bet ir dėstytojai – jų praktinė patirtis, gebėjimas diskutuoti bei realias vadybos situacijas paaiškinti suprantamais pavyzdžiais. T. Gudėno teigimu, didelį įspūdį paliko ne tik dėstytojų kompetencija, bet ir pats studijų metodas. „Patiko akademinis požiūris – viskas buvo daroma kūrybiškai, kiekviena problema nagrinėjama iš skirtingų kampų. Tai skatino ne ieškoti vieno teisingo atsakymo, o mokytis matyti platesnį kontekstą“, – sako jis. Nors teigiamai vertina visą dėstytojų komandą, abu pašnekovai kaip ypač įsimintiną mini dr. Artūrą Jakubavičių. Vienas įsimintiniausių pavyzdžių, pasak T. Gudėno, nuskambėjo dr. Artūro Jakubavičiaus paskaitoje apie strateginį valdymą. „Jis valstybės strategiją palygino su sodu. Viena valdžia pasodina kriaušes, bet jos dar nespėja duoti vaisių – ateina kita valdžia ir nusprendžia sodinti obelis. Taip vaisių ir nesulaukiame. Tas palyginimas labai paprastas, bet puikiai parodo, kodėl ilgalaikės strategijos dažnai žlunga“, – prisimena absolventas. Kai studijos keičia ne darbą, o požiūrį į jį Kalbėdami apie didžiausius pokyčius po MBA, absolventai pirmiausia mini ne pareigas ar naujus karjeros laiptelius, o pasikeitusį požiūrį į savo profesinę patirtį. „Vadovavimas nėra būsena, kurią kartą pasieki ir turi visam laikui. Tai nuolatinis mokymosi procesas“, – sako S. Barsteiga. Jo teigimu, MBA dar kartą priminė, kad patirtis tampa tikra stiprybe tik tada, kai ją nuolat peržiūri, analizuoji ir atnaujini. Kalbėdamas apie pokyčius po MBA, T. Gudėnas sako, kad labiausiai pasikeitė sprendimų priėmimo būdas. Jei anksčiau daug sprendimų buvo grindžiami intuicija, šiandien ją papildo aiškesnė analizė ir metodai. „Anksčiau nemažai sprendimų priimdavau iš intuicijos – ir, tiesą sakant, sekdavosi. Bet dabar žinau, kad tą patį galima padaryti metodiškai, dar prieš priimant sprendimą viską ramiai pasveriant. Intuicijos neatsisakau, bet dabar turiu ir įrankius, kurie tą procesą gerokai palengvina“, – sako jis. Mokymasis, kuris nesibaigia gavus diplomą Paprašyti vienu sakiniu apibendrinti MBA vertę, abu absolventai kalba ne apie diplomą ar naujas pareigas, o apie pasikeitusį požiūrį į mokymąsi. S. Barsteigos teigimu, MBA dar kartą sustiprino įsitikinimą, kad vadovavimas – tai ne galutinė stotelė, o nuolatinis augimo procesas: „Kuo daugiau patirties sukaupi, tuo aiškiau supranti, kiek dar daug galima išmokti. Galbūt didžiausia MBA pamoka buvo ne konkretūs modeliai ar metodikos, o supratimas, kad geras vadovas pirmiausia išlieka smalsus ir pasirengęs keistis.“ Skirtingi profesiniai keliai, skirtingos patirtys ir skirtingos priežastys pasirinkti MBA galiausiai atvedė prie tos pačios išvados – didžiausia šių studijų vertė slypi ne diplome. Ji slypi gebėjime kitaip pažvelgti į jau sukauptą patirtį, kritiškiau vertinti savo sprendimus ir drąsiau priimti naujus profesinius iššūkius.
Plačiau